Zertifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt (Level 2)

Besuchen Sie jetzt das 2. Level Ihrer Ausbildung zum Lean Six Sigma Black Belt bei TQM Training & Consulting!

Level 1: Lean Six Sigma Yellow Belt

Level 2: Lean Six Sigma Green Belt

Level 3: Lean Six Sigma Black Belt

Warum Sie teilnehmen sollten

Sie gewinnen einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements.
Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an.
Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen zu quantifizieren und zu verbessern.
Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte souverän zum Erfolg.

Wählen Sie Ihre Module:

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€ zzgl. MwSt.

Web-Code: LM-BB2

* Der hier angegebene Preis enthält bereits 10% Kombi-Rabatt. Rabatte nicht kombinierbar! Sie erhalten von uns grundsätzlich den für Sie günstigsten Rabatt.

Leistungspaket

Umfangreiche Schulungsunterlagen
Konsequenter Praxisbezug
Teilnahmebescheinigung
Zertifikat zum Six Sigma Green Belt

Auch als Inhouse-Schulung buchbar!

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Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte Lean Six Sigma Green Belt
Inhalte Lean Management Basiswissen
Prüfung und Zertifizierung

Allgemein

Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmenden
Aufgaben eines Lean Six Sigma Green Belt
Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
Zusammenstellen des Projektteams
Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

Projektreview
Erhebung der Einflussgrößen und Antwortgrößen
Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
Stichprobenberechnung
Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
Übung an eigenen Projekten

Analyze

Projektreview
Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
Muster in Daten erkennen
Multi-Vari-Bild
Übungen an eigenen Projekten

Improve

Projektreview
Systematisches Entwickeln von Lösungen
Implementieren von Lösungen
Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
Improve-Meilensteine

Control

Projektreview
SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
Dokumentation des Prozesses, Testing
Kontrollpläne

Prüfung und Zertifizierung

Der Projekttag ist frei wählbar, jedoch ist zur Zertifikat-Erreichung die Teilnahme verpflichtend.
Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“.

Was ist Lean?
- Kundenorientierung
- Die 7 Arten der Verschwendung
Praxisübung
- Game Play – Runde 1
Basismethoden des Lean Managements
- Die 5S-Methode
- Visuelles Management
Layoutoptimierung
- Game Play – Runde 2
Logistikoptimierung
- Produktionsversorgung nach dem Routenzugprizip
- 2-Behältersystem
Rüstoptimierung
- Schnellrüsten mit SMED
One Pice Flow & Prozessharmonisierung
- Game Play – Runde 3
Design for Manufacturing (DFM)
- Game Play – der finale Montageprozess
Kaizen & Problemlösung
- Problemlösung
- PDCA-Kreislauf

Sie bearbeiten nach individuellem Zeitplan eine Projektaufgabe und präsentieren diese am Projekttag. Im Anschluss erfolgt eine Multiple Choice Test. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie Ihre Zertifikat zum Greenund/ oder Black Belt.
Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“:
- Das Training für alle Projektleiter
  Hier bekommen Six-Sigma-Projektleiter Unterstützung für ihre Projektarbeit. Erfahrene Experten und Trainer coachen Sie und geben wertvolle Tipps. Wähle Sie aus diesen drei Formen
- Inhaltsübersicht
  - Stundenweises Coaching über Zoom oder Teams. Dabei erwerben Sie ein bestimmtes Stundenkontingent und vereinbaren mit dem Coach einen individuellen Coachingtermin (Remote-Version).
  - Ganztägige Inhouse-Coaching durch die erfahrenen Trainer vor Ort an Ihrem Standort. Dazu erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Six Sigma Green Belt (Lean)

Wie löst man systematisch Probleme?

22.09. - 25.09.25, Hamburg
22.09. - 25.09.25, online
10.11. - 13.11.25, Eschborn
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Lean Management Basiswissen (TPS)

Ihr erfolgreicher Einstieg in das
Lean Management

23.09. - 24.09.25, Isernhagen bei Hannover
11.11. - 12.11.25, Eschborn
11.11. - 12.11.25, online
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