12 Fragen und mehr, auf die es garantiert Antworten gibt:
- Woher kommt Six Sigma?
- Welches sind die grundlegenden Prinzipien (Paradigmen) hinter der Six Sigma Methodik?
- Welche Probleme werden mit einem Six Sigma Projekt gelöst?
- Gibt es einen Masterplan für ein Six Sigma Projekt?
- Gibt es Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Lean- und der Six Sigma Methodik?
- Eignet sich Six Sigma auch für Entwicklungsprojekte?
- Werden Methoden gezeigt, die in Six Sigma Projekten Anwendung finden?
- Gibt es Projektbeispiele?
- Was sind typische Einsparungen, die mit Six Sigma erzielt werden?
- Welche Möglichkeiten gibt es, Six Sigma im Unternehmen einzuführen?
- Wie hoch sind die Kosten der Einführung von Six Sigma im Unternehmen?
- Wie werden Six Sigma Projektleiter ausgewählt?
- u.v.m.
• Mitarbeitende, die aktiv an Verbesserungsprojekten mitwirken und dafür methodische Grundlagen benötigen
• Fachkräfte aus Produktion, Logistik, Administration o. ä., die Daten erfassen, analysieren und Verbesserungsideen umsetzen sollen
- Qualitätsverantwortliche, die Lean Six Sigma in ihren Abteilungen unterstützen oder kleinere Verbesserungsmaßnahmen selbst leiten
- Teamleiter/-innen, Gruppenführer/-innen oder Schichtführer/-innen, die Prozesse im direkten Arbeitsumfeld optimieren wollen
- Teilnehmende mit White Belt-Vorkenntnissen, die ihr Wissen vertiefen und einen nächsten Schritt in der Lean Six Sigma-Ausbildung gehen wollen
- Mitarbeitende im Projektmanagement oder Prozessmanagement, die Lean Six
Sigma als Werkzeug für systematische Verbesserung einsetzen möchten
- Fachkräfte aus Produktion, Logistik, Qualitätssicherung oder Verwaltung
- Team- oder Schichtleiter/-innen, die Prozesse im direkten Arbeitsumfeld verbessern möchten
- Prozessbeteiligte und Schnittstellenfunktionen, z. B. in Einkauf, Vertrieb oder Kundenservice
- Qualitäts-, Prozess- oder Projektmitarbeitende, die an Lean Six Sigma-Initiativen mitarbeiten
