Zertifizierung zum Black Belt (Level 3)

Besuchen Sie jetzt das 3. Level Ihrer Ausbildung zum Six Sigma Black Belt bei TQM Training & Consulting!

Level 1: Six Sigma Yellow Belt

Level 2: Six Sigma Green Belt

Level 3: Six Sigma Black Belt

Warum Sie teilnehmen sollten

Sie sind in der Lage, die internen und externen Wertstromflüsse zu identifizieren und diese zu verbessern.
Sie sind befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Tools aus der Six-Sigma-Toolbox auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six-Sigma-Projekte zu führen.
Sie bearbeiten ein vom Management Ihres Unternehmens bestätigtes Six-Sigma-Projekt und erzielen somit Einsparungen für Ihr Unternehmen.

Wählen Sie Ihre Module:

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€ zzgl. MwSt.

Web-Code: LM-BB3

* Der hier angegebene Preis enthält bereits 10% Kombi-Rabatt. Rabatte nicht kombinierbar! Sie erhalten von uns grundsätzlich den für Sie günstigsten Rabatt.

Leistungspaket:

Umfangreiche Schulungsunterlagen
Konsequenter Praxisbezug
Teilnahmebescheinigung
Zertifikat zum Six Sigma Black Belt

Auch als Inhouse-Schulung buchbar!

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Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte Six Sigma Black Belt
Inhalte Wertstromanalyse/-design
Prüfung und Zertifizierung

Allgemein

Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmenden
Aufgaben eines Six Sigma Black Belt
Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
Zusammenstellen des Projektteams
Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

Projektreview
Grundlagen der Statistik, Ausbeuteberechnung
Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
Analyse von Messsystemen mit Praxis-Workshop
Maschinen- und Prozessfähigkeit
Six Sigma Roadmap

Analyze

Projektreview
Six Sigma Roadmap
Statistische Tests und Vertrauensbereiche
Berechnung optimaler Prüfumfänge
Korrelations- und Regressionsanalyse
Varianzanalyse
Multi-Vari-Bild

Improve

Projektreview
Six Sigma Roadmap
Statistische Versuchsplanung DoE I (Screening-Pläne, faktorielle und teilfaktorielle Versuchspläne)
Statistische Versuchsplanung DoE II (Wirkungsflächen-Versuchspläne, Response Surface Methodology – RSM)
Pilotversuche und Prozesssimulation

Control

Projektreview
Six Sigma Roadmap
Tolerance Design
Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
Precontrol
Prüfplanung
Finanzielle Bewertung von Six-Sigma-Projekten
Überblick: Design for Six Sigma (DfSS)
Überblick: Lean Six Sigma

Prüfung und Zertifizierung

Für jedes Training gibt es einen festen Termin für den Projekttag, der zur Zertifikats-Erteilung verpflichtend ist.
Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“.

Die Philosophie im Wertstrommanagement
- Ziele und Erfolgsfaktoren
Basiswissen Wertstromanalyse
- Projektphasen, ABC-Analyse, Segmentierung, Fertigungsstufenbild
Praxisübung
- ABC-Analyse und Kundentakt
Praxiswissen Werstromanalyse (Value Stream Mapping)
- Praxis der Datenaufnahme und Netiquette
- Symbolik der Wertromanalyse
- Praxisbeispiel in 7 Schritten zur Ist-Aufnahme
Praxisübung
- Zykluszeiten und Taktdiagramm
Praxisübung
- Erstellen einer Current State Map (Ist-Zustand)
Praxiswissen Wertstromdesign
- Bearbeitungshilfen für das Wertstromdesign
- Praxisbeispiel in 7 Schritten zum Wertstromdesign
Praxisübung
- Erstellen einer Future State Map (Soll-Zustand)
- Produktionslayout zum Wertstrom
Kennzahlen und KPIs im Wertstrom

Sie bearbeiten nach individuellem Zeitplan eine Projektaufgabe und präsentieren diese am Projekttag. Im Anschluss erfolgt eine Multiple Choice Test. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie Ihre Zertifikat zum Greenund/ oder Black Belt.
Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“:
- Das Training für alle Projektleiter
  Hier bekommen Six-Sigma-Projektleiter Unterstützung für ihre Projektarbeit. Erfahrene Experten und Trainer coachen Sie und geben wertvolle Tipps. Wähle Sie aus diesen drei Formen
- Inhaltsübersicht
  - Stundenweises Coaching über Zoom oder Teams. Dabei erwerben Sie ein bestimmtes Stundenkontingent und vereinbaren mit dem Coach einen individuellen Coachingtermin (Remote-Version).
  - Ganztägige Inhouse-Coaching durch die erfahrenen Trainer vor Ort an Ihrem Standort. Dazu erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Six Sigma Black Belt (Lean)

Wie löst man systematisch komplexe Probleme?

02.06. - 06.06.25, München - Freising
02.06. - 06.06.25, online
01.09. - 05.09.25, Hamburg
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Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)

Effektiv und effizient Verschwendungen in den internen Wert- und Prozessströmen identifizieren!

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