Effektiv und effizient Verschwendungen in den internen Wert- und Prozessströmen identifizieren!
Ihr Trainer: Uwe Beaa
Uwe Beaa sagt selbst von sich: Ich habe Talent! Wenn ich durch eine Produktion gehe, dann sehe ich nach kurzer Zeit, wo es hakt. Für mich ist offensichtlich, was andere in ihrer Alltagsroutine oft nicht sehen. Dieser Produktions-Röntgen-Blick ist allerdings nicht angeboren, er ist antrainiert.
Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign, Process-Mapping und das SIPOC Modell sind wichtige Bestandteile vieler Lean-Initiativen. Sie gelten als Grundvoraussetzung für nachhaltiges, Wertstromanalyse/ -design (Value Stream Mapping) sowie Layouten von Produktlinien, Logistikbereichen, Steuerungsbereiche und in den Schnittstellen zu Kunden.
Die Wertstromanalyse umfasst neben dem täglichen Führen personeller und maschineller Fachbereiche entlang der Wertstromkette den vollständigen Veränderungsprozess,
angefangen bei der Identifikation und dem Visualisieren eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur Erstellung eines Projekt- und Umsetzungsplans des neuen und verschwendungsfreien Designs.
Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.
“Hervorragende Moderation, sehr praxisnah und sofort umsetzbar.”
Nach Anmeldung zur Online-Schulung erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn eine E-Mail mit einem Zugangslink zum virtuellen Klassenzimmer.
Über diesen Link melden Sie sich im virtuellen Klassenzimmer an. Während des Online-Schulung können Sie jederzeit Fragen an den Referenten stellen und erhalten im Anschluss sogar eine Aufzeichnung.
Sie benötigen lediglich:
Erfolgreiche Teilnahme am TQM Seminar Lean Management-Basiswissen und 5S-Basiswissen oder vergleichbare Vorkenntnisse. Dieses Wissen können Sie auch durch eine vergleichbare Ausbildung oder Berufserfahrung erworben haben.
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Prozessentwicklung und Prozessplanung, dem Industrial Engineering, der Fertigung und allen Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie an alle Personen, die an der Beseitigung von Verschwendung im Wertstrom mitwirken wollen/sollen.
“Ein sehr gut durchorganisiertes Seminar. TQM ist weiterzuempfehlen!”
Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)
€ 990,00 zzgl. MwSt. / Webcode LM-WD
Bei der gleichzeitigen Buchung von (Lean) Six Sigma Black Belt sparen Sie 10%.
Den Termin für die Kombi-Veranstaltung können Sie im Buchungsprozess wählen!
Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:
| Datum | Ort | Ihre Wahl | ||
|---|---|---|---|---|
| 06.12.22 - 07.12.22 | Virtueller Schulungsraum | |||
| 09.02.23 - 10.02.23 | Köln | |||
| 09.02.23 - 10.02.23 | Virtueller Schulungsraum | |||
| 20.04.23 - 21.04.23 | Virtueller Schulungsraum | |||
| 11.05.23 - 12.05.23 | Stuttgart | |||
| 11.05.23 - 12.05.23 | Virtueller Schulungsraum | |||
| 21.06.23 - 22.06.23 | Virtueller Schulungsraum | |||
| 09.11.23 - 10.11.23 | Leipzig | |||
| 09.11.23 - 10.11.23 | Virtueller Schulungsraum | |||
| 07.12.23 - 08.12.23 | Virtueller Schulungsraum | |||
| nur noch wenige Plätze verfügbar ausgebucht | ||||
