2-Tage Intensiv-Seminar: Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)

Effektiv und effizient Verschwendungen in den internen Wert- und Prozessströmen identifizieren!

  • Sie lernen das Instrumentarium "Wertstromdesign" kennen
  • Mit dieser Methode verbessern Sie produkt- und/oder produktgruppenbezogene Wertströme
  • Vertiefung der Inhalte durch Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten und Rollenspiele

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Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)
Foto Uwe Beaa

Ihr Trainer: Uwe Beaa

Uwe Beaa sagt selbst von sich: Ich habe Talent! Wenn ich durch eine Produktion gehe, dann sehe ich nach kurzer Zeit, wo es hakt. Für mich ist offensichtlich, was andere in ihrer Alltagsroutine oft nicht sehen. Dieser Produktions-Röntgen-Blick ist allerdings nicht angeboren, er ist antrainiert.

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Die Grundvoraussetzung für nachhaltiges, wertstromorientiertes Denken und Handeln richtig anwenden!

Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign, Process-Mapping und das SIPOC Modell sind wichtige Bestandteile vieler Lean-Initiativen. Sie gelten als Grundvoraussetzung für nachhaltiges, Wertstromanalyse/ -design (Value Stream Mapping) sowie Layouten von Produktlinien, Logistikbereichen, Steuerungsbereiche und in den Schnittstellen zu Kunden.

Die Wertstromanalyse umfasst neben dem täglichen Führen personeller und maschineller Fachbereiche entlang der Wertstromkette den vollständigen Veränderungsprozess,
angefangen bei der Identifikation und dem Visualisieren eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur Erstellung eines Projekt- und Umsetzungsplans des neuen und verschwendungsfreien Designs.

Die Vorteile der Online-Schulung

  • Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
    Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

  • Interaktives virtuelles Whiteboard
    Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

  • Virtuelle Break-out-Sessions
    Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

  • Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
    Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

“Hervorragende Moderation, sehr praxisnah und sofort umsetzbar.”

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Ablauf der Online-Schulung
  • Voraussetzungen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – Wertstromanalyse/-design

  • Sie wenden das Instrumentarium „Wertstromdesign“ sicher an, um produkt- und/oder prozessbezogene Wertströme zu analysieren und nachhaltig zu verbessern.
  • Sie sind in der Lage, die internen und externen Wertstromflüsse zu identifizieren, die wertschöpfenden Prozesse an Kundenabruftakte anzugleichen sowie gleichzeitig nicht wertschöpfende Tätigkeiten zu ermitteln und zu eliminieren.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte – Wertstromanalyse/-design

  • Die Philosophie im Wertstrommanagement
    • Ziele und Erfolgsfaktoren
  • Basiswissen Wertstromanalyse
    • Projektphasen, ABC-Analyse, Segmentierung, Fertigungsstufenbild
  • Praxisübung
    • ABC-Analyse und Kundentakt
  • Praxiswissen Werstromanalyse (Value Stream Mapping)
    • Praxis der Datenaufnahme und Netiquette
    • Symbolik der Wertromanalyse
    • Praxisbeispiel in 7 Schritten zur Ist-Aufnahme
  • Praxisübung
    • Zykluszeiten und Taktdiagramm
  • Praxisübung
    • Erstellen einer Current State Map (Ist-Zustand)
  • Praxiswissen Wertstromdesign
    • Bearbeitungshilfen für das Wertstromdesign
    • Praxisbeispiel in 7 Schritten zum Wertstromdesign
  • Praxisübung
    • Erstellen einer Future State Map (Soll-Zustand)
    • Produktionslayout zum Wertstrom
  • Kennzahlen und KPIs im Wertstrom

Ablauf der Online-Schulung

Wie läuft die Online-Schulung ab?

Nach Anmeldung zur Online-Schulung erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn eine E-Mail mit einem Zugangslink zum virtuellen Klassenzimmer.

Über diesen Link melden Sie sich im virtuellen Klassenzimmer an. Während des Online-Schulung können Sie jederzeit Fragen an den Referenten stellen und erhalten im Anschluss sogar eine Aufzeichnung.

Sie benötigen lediglich:

  • eine Internetverbindung
  • Lautsprecher
  • Mikrofon (integriert in das Headset oder den Laptop)

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme am Seminar

Erfolgreiche Teilnahme am TQM Seminar Lean Management-Basiswissen und 5S-Basiswissen oder vergleichbare Vorkenntnisse. Dieses Wissen können Sie auch durch eine vergleichbare Ausbildung oder Berufserfahrung erworben haben.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Prozessentwicklung und Prozessplanung, dem Industrial Engineering, der Fertigung und allen Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie an alle Personen, die an der Beseitigung von Verschwendung im Wertstrom mitwirken wollen/sollen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen mit Praxisbeispiel
  • Konsequenter Praxisbezug
  • Teilnahmebescheinigung

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“Ein sehr gut durchorganisiertes Seminar. TQM ist weiterzuempfehlen!”

Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)

€ 990,00 zzgl. MwSt. / Webcode LM-WD

Kombi-Tipp

Bei der gleichzeitigen Buchung von (Lean) Six Sigma Black Belt sparen Sie 10%.

Den Termin für die Kombi-Veranstaltung können Sie im Buchungsprozess wählen!

Auch als Inhouse-Seminar buchbar!

  • Individuelle Schulungsinhalte
  • Reisekosten & Zeit sparen
  • Vor Ort bei Ihnen oder virtuell
  • Auf Deutsch oder Englisch möglich

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 DatumOrtIhre Wahl
 06.12.22 - 07.12.22Virtueller Schulungsraum
 09.02.23 - 10.02.23Köln
 09.02.23 - 10.02.23Virtueller Schulungsraum
 20.04.23 - 21.04.23Virtueller Schulungsraum
 11.05.23 - 12.05.23Stuttgart
 11.05.23 - 12.05.23Virtueller Schulungsraum
 21.06.23 - 22.06.23Virtueller Schulungsraum
 09.11.23 - 10.11.23Leipzig
 09.11.23 - 10.11.23Virtueller Schulungsraum
 07.12.23 - 08.12.23Virtueller Schulungsraum
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