Uwe Beaa sagt selbst von sich:
Ich habe Talent! Wenn ich durch eine Produktion gehe, dann sehe ich nach kurzer Zeit, wo es hakt. Für mich ist offensichtlich, was andere in ihrer Alltagsroutine oft nicht sehen. Dieser Produktions-Röntgen-Blick ist allerdings nicht angeboren, er ist antrainiert.
Ihre Weiterbildung zum Thema TPM – Total Productive Maintenance
Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategie: Wir warten unsere Maschine erst, wenn diese defekt ist. Dann sind auf Grund eines straffen Produktionsprogrammes alle möglichen Gelder zwangsweise vorhanden, um die Maschine wieder zum Laufen zu bringen. TPM als ein Werkzeug des Lean Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen. Dieses Seminar vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld. Sie erarbeiten effektive Strategien,
um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, was funktioniert und was nicht.
“Immer wieder gerne, Freue mich schon auf weitere Seminare.”
Die Vorteile der Online-Schulung
Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmenden austauschen.
Interaktives virtuelles Whiteboard
Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.
Virtuelle Break-out-Sessions
Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmenden bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmenden anschließend vorstellen.
Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
Zielsetzung
Inhalte
Ablauf der Online-Schulung
Teilnehmerkreis
Leistungspaket
Zielsetzung
Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: TPM – Total Productive Maintenance
Sie unterstützen proaktiv eine TPM-Implementierung und entwickeln ein TPM-Audit, das Sie für Ihr Unternehmen einführen.
Sie lernen eine verschwendungsfreie Wartungsstrategie innerhalb eines lebendigen Lean Managements kennen.
Sie kennen die Unterschiede zwischen Störungen und Mikrostopps und deren Vermeidungsmethoden.
Anhand von Simulativ-Fallbeispielen verstehen Sie die TPM-Strategie, um Maschinen auf dem höchsten Leistungsniveau zu halten.
Inhalte
Die Seminar-Inhalte
Philosophie der Total Productive Maintenance (TPM)
Praxisübung OEE-Auswertung und TPM-Simulation (Teil 2)
TPM-Kennzahlen (Teil 2)
Instandhaltungskennzahlen MTBF und MTTR
Praxisübung zu MTBF und MTTR
Praxisbeispiel OEE Heatmap
Praxisbeispiel systematische Verbesserung der OEE mit der Heatmap
Autonome Instandhaltung
In 7 Schritten zur autonomen Instandhaltung
Präventiv geplante Instandhaltung
Instandhaltungsstrategien, Anlagen-Priorisierung und Schadklassen
Predictive Maintenance
Einführung in die Grundlagen der Predictive Maintenance (Instandhaltung 4.0)
Einführungsplan TPM
Praxisbeispiel Projektplan zur TPM-Umsetzung im Unternehmen
Ablauf der Online-Schulung
Wie läuft die Online-Schulung ab?
Nach Anmeldung zur Online-Schulung erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn eine E-Mail mit einem Zugangslink zum virtuellen Klassenzimmer.
Über diesen Link melden Sie sich im virtuellen Klassenzimmer an. Während der Online-Schulung können Sie jederzeit Fragen an den Referenten stellen und erhalten im Anschluss sogar eine Aufzeichnung.
Sie benötigen lediglich:
eine Internetverbindung
Lautsprecher
Mikrofon (integriert in das Headset oder den Laptop)
Teilnehmerkreis
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Mitarbeitende aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung und alle Bereiche, welche sich für das Thema interessieren.
