Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)

Unter dem Begriff Wertstrom versteht Aktivitäten (sowohl wertschöpfende als auch nicht wertschöpfende), die notwendig sind, um ein Produkt zu erzeugen oder eine Dienstleistung zu erbringen. Man spricht häufig auch von einer Betrachtung einer Produktrealisierung von Rampe bis Rampe. Damit man diesen Prozess transparent machen kann, nutzt man das Wertstromdesign oder auch Value Stream Mapping genannt. Anhand dieser einfachen Methode, kann man sichtbar machen was im Prozess passiert. Verbesserungspotentiale werden somit schnell erkannt und Verschwendung kann priorisiert bekämpft werden.

Das Wertstromdesign bzw. das Value Stream Mapping sind wichtige Bestandteile von LEAN Initiativen und die Grundvoraussetzung für ein nachhaltiges und wertstromorientiertes Denken und Handeln.

Die Wertstroms, den vollständigen Veränderungsprozess, angefangen von der Identifikation und dem Aufzeichnen eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur geplanten Überführung in einen Soll-Zustand.

Neben Consultingleistungen bieten wir auch eine Schulung zu diesem Thema an:

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Warum zeichnet man Wertströme auf

• Der Blick wird frei für den Fluss der Produktrealisierung
• Es wird ein Verständnis für „IST“ und „SOLL“ geschaffen
• Die Prozesse werden verständlich
• Prioritäten zur Verbesserung werden schnell von allen Beteiligten erkannt
• Schafft schnell die Basis für Prozessoptimierungen

Nachfolgende Beratungsleistungen zu Wertstromanalyse/-design können wir Ihnen anbieten

• Analyse Ihrer vorhandenen Prozesse zur priorisierten Anwendung der Wertstromanalyse
• Durchführung von Informationsveranstaltungen
• Aufzeichnung von Wertströmen in Ihrer Organisation anhand dem Wertstromdesign (Value Stream Mapping), Analyse der Daten und Ableitung von Verbesserungspotentialen
• Vorstellung und Präsentation möglicher Lösungen im Führungskreis
• Erstellung einer umfassenden Einführungsstrategie in Ihrem Unternehmen
• Durchführung von Wertstronanalyse-Workshops
• Durchführung von Schulungen, Trainings und Moderationen
• Koordination von Verbesserungs maßnahmen
• Organisation/Strukturaufbau in Ihrem Unternehmen
• Enge Zusammenarbeit mit Ihren Fachleuten in jeder Phase der Integration

Auf Wunsch erhalten Sie eine umfassende Betreuung Ihrer Aktivitäten für die vollständige Integration der Methodik in Ihrem Unternehmen. Wir bietet Ihnen hierzu eine zukunftsichernde, kundenorientierte und praxisorientierte Beratung.