Mit der Weiterentwicklung der Methode FMEA (Fehler Möglichkeits- und Einflussanalyse) ist mit DRBFM ein Werkzeug für Ingenieure entstanden welches den Formalismus bei Anwendung der Methode überwindet. Die Ingenieure konzentrieren sich im Team (Projektteam), auf die Änderungen an Ihren Produkten und Prozessen.
Durch Fokussierung auf Änderungen wird sichergestellt, dass sich die Experten kritisch mit der Änderung auseinandersetzen, in Bezug auf daraus resultierende Schwierigkeiten und Risiken. Die gewonnenen Erkenntnisse aus der DRBFM Analyse fließen als Wissen wieder in die FMEA und werten diese nicht nur auf, sondern sichern Ihre anderen Variantenprojekte zusätzlich ab (siehe Bild 2).