Andon: Definition, Nutzen & Vorteile

Andon ist ein unverzichtbares Tool in der modernen Fertigung, das zur sofortigen Informationsweiterleitung bei Problemen dient. Es handelt sich um ein optisches Informationssystem, das Fehler in Maschinen visuell signalisiert.

Was ist Andon?

Andon stammt ursprünglich aus dem japanischen Lean-Management und wurde von Toyota als Teil des Toyota-Produktionssystems (TPS) entwickelt. Es ist ein visuelles Kontrollinstrument, das durch Licht- oder Tonsignale auf Störungen hinweist. Wird ein Problem erkannt, kann ein Mitarbeiter durch das Betätigen eines Schalters oder Zugseils ein Signal auslösen, das die Aufmerksamkeit des Managements und der Techniker auf sich zieht, um schnell Lösungen zu finden.

Warum ist Andon wichtig?

Andon ist entscheidend für die Effizienz und Qualitätssicherung in der Produktion. Es ermöglicht eine schnelle Reaktion auf Probleme, minimiert Ausfallzeiten und fördert eine proaktive Fehlerbehebung. Durch die sofortige Sichtbarkeit von Problemen wird die Kommunikation zwischen den Produktionsmitarbeitern und dem Management verbessert, was letztlich zu einer effizienteren Produktion führt.

Schritte/Phasen von Andon

  • Erkennung: Ein Problem wird von einem Mitarbeiter erkannt.
  • Signalisierung: Das Problem wird durch ein visuelles oder akustisches Signal angezeigt.
  • Intervention: Ein Techniker oder Supervisor wird benachrichtigt, um das Problem zu beheben.
  • Lösung: Das Problem wird analysiert und behoben, um den Produktionsfluss wiederherzustellen.

Vorteile von Andon

  • Effizienzsteigerung: Schnellere Identifikation und Behebung von Produktionsstörungen.
  • Kostenersparnis: Reduzierung von Ausfallzeiten und Vermeidung größerer Produktionsfehler.
  • Verbesserte Kommunikation: Fördert den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Ebenen der Produktion.
  • Qualitätssicherung: Unterstützt die kontinuierliche Verbesserung und Qualitätssicherung durch sofortige Problemidentifikation.

Fazit

Andon ist ein wesentliches Instrument für Unternehmen, die Wert auf Effizienz und Qualität in der Produktion legen. Durch die sofortige Visualisierung von Problemen und die Förderung einer schnellen Reaktion trägt Andon erheblich zur Optimierung von Fertigungsprozessen bei. Es ist ein Paradebeispiel dafür, wie visuelle Managementtools die Produktivität steigern können.

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