Ausbildung: Six Sigma Black Belt

Das 3. Level des Six-Sigma-Ausbildungskonzepts:

Als Black Belt leiten Sie komplexe Verbesserungsprojekte im Unternehmen

  • Ein erfahrener Master Black Belt bildet Sie zum Six Sigma Black Belt aus
  • Sie lernen die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six-Sigma-Projekten wiederholt und vertiefend kennen.
  • Sie können Projektteams führen, geeignete Tools aus der Six-Sigma-Toolbox auswählen und erfolgreich anwenden
  • Sie erhalten ein Teilnahme-Zertifikat

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Foto Dr.  Raphael Benner

Ihr Trainer: Dr. Raphael Benner

Herr Dipl.-Chem. Dr. Raphael Benner studierte Chemie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau. Nach einer Weiterqualifikation im Bereich Umweltmanagement und Qualitätssicherung und zahlreichen Projekten zum Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Umweltmanagement-systemen im Mittelstand, entschied er sich für eine freiberufliche Zukunft in der Beratungs- und Trainingsbranche.

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Wir bilden Sie praxisnah zum Six Sigma Black Belt aus – wir bieten Ihnen ein anspruchsvolles Ausbildungsprogramm für angehende Six Sigma Black Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird.

Qualifizieren Sie sich zum Six Sigma Black Belt und entscheiden Sie sich für eine praxisorientierte Ausbildung. Mit der Ausbildung zum Six Sigma Black Belt sichern Sie sich das Komplettpaket. Sie durchlaufen die Ausbildung zum Six Sigma Yellow und Green Belt. Sie werden nach Abschluss der Ausbildungsblöcke in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte erfolgreich durchzuführen. Parallel zur Ausbildung realisieren Sie in Ihrem Unternehmen ein eigenes Six-Sigma-Projekt, dessen Fortschritt Sie den Trainern und der Teilnehmergruppe in regelmäßigen Reviews vorstellen.

Parallel zum Lehrgang stellen die Teilnehmer ihren Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor. Zum Zertifizierungstag erfolgt eine schriftliche Prüfung.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Der CoachingansatzUnsere Besonderheit
  • Voraussetzungen
  • Prüfung
  • Technische Ausstattung
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket
  • Six Sigma Black BeltBedeutung & Aufgaben

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Six Sigma Black Belt

  • Sie lernen die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six-Sigma-Projekten vertiefend kennen.
  • Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Tools aus der Six-Sigma-Toolbox auszuwählen, erfolgreich anzuwenden.
  • Sie können Six-Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt innerhalb von 6 Monaten zum Erfolg zu führen.
  • Als Teilnehmer bearbeiten Sie ein vom Management des Unternehmens bestätigtes Six-Sigma-Projekt und erzielen Einsparungen in Ihrem Unternehmen.
  • Das Six-Sigma-Black-Belt-Zertifikat erhalten Sie nach Abschluss Ihres Six-Sigma-Verbesserungsprojekts.

Inhalte

Die Inhalte der Ausbildung: Six Sigma Black Belt

Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmer
  • Aufgaben eines Six Sigma Black Belt
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

  • Projektreview
  • Grundlagen der Statistik, Ausbeuteberechnung
  • Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
  • Analyse von Messsystemen mit Praxis-Workshop
  • Maschinen- und Prozessfähigkeit
  • Six Sigma Roadmap

Analyze

  • Projektreview
  • Six Sigma Roadmap
  • Prozesssimulation
  • Statistische Tests und Vertrauensbereiche
  • Berechnung optimaler Prüfumfänge
  • Korrelations- und Regressionsanalyse
  • Varianzanalyse
  • Multi-Vari-Bild

Improve

  • Projektreview
  • Six Sigma Roadmap
  • Statistische Versuchsplanung DoE I (Screening-Pläne, faktorielle und teilfaktorielle Versuchspläne)
  • Statistische Versuchsplanung DoE II (Wirkungsflächen-Versuchspläne, RSM, Response Surface Methodology)
  • Pilotversuche und Prozesssimulation

Control

  • Projektreview
  • Six Sigma Roadmap
  • Tolerance Design
  • Zuverlässigkeit und Lebensdauer
  • Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
  • Precontrol
  • Prüfplanung
  • Finanzielle Bewertung von Six-Sigma-Projekten
  • Überblick: Design for Six Sigma (DfSS)
  • Überblick: Lean Six Sigma

Der Coachingansatz

Unser Coachingansatz: Wir holen mehr aus Ihren Projekten heraus

In den Modulen 4 und 5 von Level 3 sind bei unseren offenen Trainings zwei Tage individuelles Coaching im Anschluss an die Module integriert und das standardmäßig ohne Zusatzkosten für Sie. In Inhouse Trainings werden die Coachingtage mit einem Tagessatz berechnet. Die Referenten gehen individuell auf die Teilnehmer-Projekte ein und verkürzen dadurch die Projektdauer nachweislich.

Zusätzlich zum individuellen Coaching findet ab Level 2 in jedem Modul eine Projektabfrage statt, bei der Teilnehmer Projekt-Zwischenstände präsentieren können. Hier können bereits einfache Fragen im Plenum beantwortet werden. Bei größeren Fragestellungen bieten wir in begrenztem Umfang eine kostenlose Projekt Hotline an. Die Referenten fungieren während des Trainings und der Projektbearbeitung als Coaches, die den erforderlichen methodischen Back up für die Teilnehmer leisten.

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Ausbildung zum Six Sigma Black Belt

Der Aufbau der Ausbildung und die umfassende Einführung in Six Sigma ermöglicht es selbst Quereinsteigern, sich zum „Six Sigma Black Belt“ zu qualifizieren. Auch die systematische Einarbeitung in das Themengebiet Statistik ist durch zahlreiche Übungen – und immer mit Bezug zu Ihrem realen Projekt! – gewährleistet.

Der Abschluss zum Six Sigma Yellow Belt / Six Sigma Green Belt ist keine Zugangsvoraussetzung.

Prüfung

Schriftliche Prüfung/Projekttag

Die Prüfung findet am Projekttag im Anschluss an die Ausbildung statt.

Voraussetzungen für die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt

  • Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken
  • Nachgewiesene Anwendung der wesentlichen Six Sigma-Methoden in einem eigenen Verbesserungsprojekt (Durchführung parallel zur Qualifizierung)
  • Erfolgreich absolvierte schriftliche Prüfung
  • Erstellung eines Abschlussberichts zum eigenen Six Sigma-Projekt
  • Nachweis über konkrete Projekterfolge und erhebliche finanzielle Einsparungen

Technische Ausstattung

Technische Ausstattung

Sie benötigen ein Notebook mit Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R18 und Adobe® Reader® ab 7.0.

MINITAB® können Sie über uns kostengünstig beziehen. Für den Schulungszeitraum stellen wir Ihnen vor Ort einen Rechner zur Verfügung, der mit einer Schulungslizenz von MINITAB® ausgestattet ist.

Weitere Infos zu MINITAB®

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Dieses Qualifizierungsangebot richtet sich an Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aus Forschung/Entwicklung, Produktion, Logistik, Projektmanagement, Qualitätsmanagement in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie an weitere Fachkräfte, die sich zum „Six Sigma Black Belt“ ausbilden lassen möchten.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Zahlreiche Datenfiles
  • Excel-Tools für Übungen
  • Zertifikat

Six Sigma Black Belt

Der Six Sigma Black Belt fungiert als Leiter bei vielschichtigen und komplizierten Six-Sigma-Verbesserungsprojekten

Der Six Sigma Black Belt ist mit seinem Team für das positive Ergebnis seines Six-Sigma-Verbesserungsprojekts verantwortlich. Ebenso wie der Green Belt und der Projektauftraggeber, der Sponsor oder Champion ist der Black Belt mitverantwortlich für den Projekterfolg. Der Black Belt arbeitet hauptsächlich abteilungsübergreifend.

Der Six Sigma Black Belt hat folgende Aufgaben:

  • Mentor und Coach bei der Anwendung der Six-Sigma-Werkzeuge und -Methoden im Unternehmen
  • Abhalten von Schulungen und Workshops über neue Six-Sigma-Tools
  • Beherrschen der Six-Sigma-Werkzeuge und zielstrebiges Umsetzen der Six-Sigma-Methodik
  • Reporting an die Six-Sigma-Sponsoren und an die Geschäftsführung
  • Moderation von Meetings
  • Zielstrebiges Umsetzen der Six-Sigma-Methodik im Unternehmen
  • Mitverantwortlicher für den Erfolg von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten
  • Chancensuche für das Auswählen von Six-Sigma-Projekten

“Der Lehrgang hat uns sehr praxisnah an die Six Sigma Methodik herangeführt. Mithilfe von praktischen Beispielen und Übungen wurden die sehr theoretischen Themen aufgearbeitet und leicht verständlich veranschaulicht. Zusätzlich wurden uns detaillierte Unterlagen und eine Vielzahl von Vorlagen zur Verfügung gestellt. Das Begleitprojekt hat meinem Unternehmen schon direkt nach dem Lehrgang geholfen Kosten einzusparen und die Effizienz in bestimmten Teilprozessen zu heben. Das Tagungshotel war ein Mittelklassehotel, welches alles Notwendige bereitgestellt hat.”

Herr Christopher Herrich, KPMG AG

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Ausbildungsgrundlage Six Sigma Black Belt

Die Ausbildung erfüllt die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und geht über die Anforderungen der ISO-Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung – Six Sigma“, Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09) hinaus.

Six Sigma Black Belt

€ 9.240,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3506

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 DatumOrtIhre Wahl
 08.10.19 - 20.04.20Heilbronn
 

Block I: 08.10. – 10.10.2019
Block II: 13.11. – 15.11.2019
Block III: 02.12. – 04.12.2019
Block IV: 28.01. – 31.01.2020
Block V: 02.03. – 06.03.2020
Projekttag: 20.04.2020 in Heilbronn

 27.11.19 - 20.04.20Heilbronn
 

Block I: 27.11. – 29.11.2019
Block II: 17.12. – 19.12.2019
Block III: 14.01. – 16.01.2020
Block IV: 10.02. – 14.02.2020
Block V: 16.03. – 20.03.2020
Projekttag: 20.04.2020 in Heilbronn

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