StartseiteSix Sigma & statistische MethodenAufbaulehrgang zum Six Sigma Green Belt

Ausbildung: Aufbaulehrgang zum Six Sigma Green Belt

Qualifizieren Sie sich nach Ihrer Ausbildung zum Yellow Belt direkt zum Green Belt weiter!

  • Wir bilden Sie zum Six Sigma Green Belt aus
  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an
  • Sie erhalten ein Teilnahme-Zertifikat

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Aufbaulehrgang zum Six Sigma Green Belt
Foto Dr.  Raphael Benner

Ihr Trainer: Dr. Raphael Benner

Herr Dipl.-Chem. Dr. Raphael Benner studierte Chemie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau. Nach einer Weiterqualifikation im Bereich Umweltmanagement und Qualitätssicherung und zahlreichen Projekten zum Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Umweltmanagement-systemen im Mittelstand, entschied er sich für eine freiberufliche Zukunft in der Beratungs- und Trainingsbranche.

mehr zu Dr. Raphael Benner

Nach dem Yellow Belt Training direkt zum Green Belt qualifizieren!

Das Training baut auf einer klassischen Six Sigma Yellow Belt Ausbildung Level 1 auf. In zwei weiteren dreitägigen Modulen erlernt der Teilnehmer eine Auswahl von Six Sigma Methoden, die ihn befähigen, ein Six Sigma Green Belt Projekt zu leiten. Der Green Belt bearbeitet ausbildungsbegleitend ein betriebliches Verbesserungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich, welches er an einem Projekttag präsentiert.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Voraussetzungen
  • Prüfung
  • Technische Ausstattung
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Aufbaulehrgang zum Six Sigma Green Belt

  • Sie sind im Detail mit der Six-Sigma-Philosophie vertraut
  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen quantifizieren zu können
  • Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte souverän zum Erfolg

Inhalte

Die Inhalte Ihrer Weiterbildung: Aufbaulehrgang zum Six Sigma Green Belt

Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmer
  • Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

  • Projektreview
  • Erhebung der Einflussgröße und Antwortgrößen
  • Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
  • Stichprobenberechnung
  • Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Multi-Vari-Bild
  • Übung an eigenen Projekten

Analyze

  • Projektreview
  • Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
  • Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
  • Wertanalyse
  • Statistische Tests
  • Korrelationsanalyse (Analyse der Zusammenhänge)
  • Übungen an eigenen Projekten

Improve

  • Projektreview
  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
  • Improve-Meilensteine

Control

  • Projektreview
  • SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
  • Dokumentation des Prozesses, Testing
  • Kontrollpläne

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme

Besuch des Level1 Six Sigma Yellow Belt

Prüfung

Prüfung

Nach Absolvierung des Lehrgangs erhält jeder Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung " Six Sigma Green Belt". Nach erfolgreicher Prüfung & Projektzertifizierung erhält jeder Teilnehmer das Zertifikat "Six Sigma Green Belt".

Die Prüfung findet am Projekttag statt. Der Projekttag ist frei wählbar, jedoch ist zur Zertifikat-Erreichung die Teilnahme verpflichtend. Sie können den Termin für den Projekttag im Buchungsprozess wählen!

Technische Ausstattung

Technische Ausstattung

Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R17 sowie Adobe® Reader® ab 7.0 verfügen. Die Software MINITAB® kann über uns bezogen werden.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Ausgebildete Yellow Belts

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Zahlreiche Datenfiles
  • Zertifikat

Aufbaulehrgang zum Six Sigma Green Belt

€ 2.800,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3505

Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:

 DatumOrtIhre Wahl
 24.10.18 - 06.12.18Heilbronn
 

Block I: 24.10. – 26.10.2018
Block II: 12.11. – 14.11.2018
Projekttag: 06.12.2018

 03.12.18 - 26.02.19Köln
 

Block I: 03.12. – 05.12.2018
Block II: 21.01. – 23.01.2019
Projekttag: 26.02.2019 in Köln

 12.03.19 - 08.07.19München
 

Block I: 12.03.2019 – 14.03.2019
Block II: 07.05.2019 – 09.05.2019
Projekttag: 08.07.2019 in München

 14.05.19 - 29.07.19Heilbronn
 

Block I: 14.05.2019 – 16.05.2019
Block II: 25.06.2019 – 27.06.2019
Projekttag: 29.07.2019 in Heilbronn

 22.10.19 - 16.12.19Köln
 

Block I: 22.10.2019 – 24.10.2019
Block II: 19.11.2019 – 21.11.2019
Projekttag: 16.12.2019 in Köln

 13.11.19 - 17.01.20Heilbronn
 

Block I: 13.11.2019 – 15.11.2019
Block II: 02.12.2019 – 04.12.2019
Projekttag: 17.01.2020 in Heilbronn

nur noch wenige Plätze verfügbar   ausgebucht

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