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Lehrgang: Six Sigma Black Belt

Mit dieser Ausbildung zum Six Sigma Black Belt Verbesserungsprojekte erfolgreich durchführen!

Diagramm zur Darstellung der Komplexität der Projekte
Moderator mit Flipchart und Six Sigma Black Belt Gürtel

Qualifizieren Sie sich zum Six Sigma Black Belt und entscheiden Sie sich für eine praxisorientierte Ausbildung. Sie werden nach Abschluss der Ausbildungsblöcke in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte erfolgreich durchzuführen. Parallel zur Ausbildung realisieren Sie in Ihrem Unternehmen ein eigenes Six-Sigma-Projekt, dessen Fortschritt Sie den Trainern und der Teilnehmergruppe in regelmäßigen Reviews vorstellen.

Ausbildungsgrundlage Six Sigma Black Belt

Die Ausbildung erfüllt die Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und geht über die Anforderungen der ISO-Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung – Six Sigma“, Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09) hinaus.


Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Six Sigma Black Belt

Wir bieten Ihnen ein anspruchsvolles Ausbildungsprogramm für angehende Six Sigma Black Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. In einem intensiven, praxisorientierten Training lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six-Sigma-Projekten wiederholt und vertiefend kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Tools aus der Six-Sigma-Toolbox auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six-Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt innerhalb von 6 Monaten zum Erfolg zu führen. Jeder Teilnehmer bearbeitet ein vom Management des Unternehmens bestätigtes Six-Sigma-Projekt und erzielt Einsparungen. Parallel zum Lehrgang stellen die Teilnehmer ihren Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor. Zum Zertifizierungstag erfolgt eine schriftliche Prüfung. Das Six-Sigma-Black-Belt-Zertifikat erhalten Sie nach Abschluss Ihres Six-Sigma-Verbesserungsprojekts.


Die Inhalte der Ausbildung: Six Sigma Black Belt

Definieren und messen

  • Was ist Six Sigma?
    • Die Six-Sigma-Strategie
    • Bezüge zu Forderungen der Qualitätsstandards ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA, QS 9000
    • Six-Sigma-Praxisbeispiele
    • Implementierung von Six Sigma im Unternehmen
  • Aufgaben eines Six Sigma Black Belt
  • Projektteams erfolgreich führen
  • DMAIC-Zyklus
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Prozess Mapping, „Critical to"-Matrix
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)
  • Grundlagen der Statistik, Ausbeuteberechnung
  • Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
  • Analyse von Messsystemen mit Praktikum
  • Maschinen- und Prozessfähigkeit
  • Six Sigma Roadmap
  • Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmer
  • Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®

Analysieren

  • Projektreview
  • Six Sigma Roadmap
  • Prozesssimulation
  • Statistische Tests
  • Vertrauensbereiche
  • Berechnung optimaler Prüfumfänge
  • Korrelations- und Regressionsanalyse
  • Varianzanalyse
  • Multi-vari-Bild
  • Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®

Verbessern

  • Projektreview
  • Six Sigma Roadmap
  • Statistische Versuchsplanung DoE I (Screening-Pläne, vollständige und teilweise faktorielle Pläne)
  • Statistische Versuchsplanung DoE II (Versuchspläne zweiter Ordnung)
  • Technologische Schwerpunktkoeffizienten
  • Prozessoptimierung
  • Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®

Regeln

  • Projektreview
  • Six Sigma Roadmap
  • Statistische Versuchsplanung DoE III (Mixturpläne)
  • Tolerance Design
  • Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
  • Precontrol
  • Prüfplanung
  • Finanzielle Bewertung von Six-Sigma-Projekten
  • Überblick: Design for Six Sigma (DFSS)
  • Überblick: Lean Six Sigma
  • Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB®

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Ausbildung zum Six Sigma Black Belt

Der Aufbau der Ausbildung und die umfassende Einführung in Six Sigma ermöglicht es selbst Quereinsteigern, sich zum „Six Sigma Black Belt“ zu qualifizieren. Auch die systematische Einarbeitung in das Themengebiet Statistik ist durch zahlreiche Übungen – und immer mit Bezug zu Ihrem realen Projekt! – gewährleistet. Der Abschluss zum Six Sigma Green Belt ist keine Zugangsvoraussetzung.

Voraussetzungen für die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt

  • Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken
  • Nachgewiesene Anwendung der wesentlichen Six Sigma-Methoden in einem eigenen Verbesserungsprojekt (Durchführung parallel zur Qualifizierung)
  • Erfolgreich absolvierte schriftliche Prüfung
  • Erstellung eines Abschlussberichts zum eigenen Six Sigma-Projekt
  • Nachweis über konkrete Projekterfolge und erhebliche finanzielle Einsparungen

Schriftliche Prüfung/Projekttag

Am letzten Tag des Block V erfolgt eine 1-stündige schriftliche Prüfung. Am Projekttag präsentieren Sie Ihre Ergebnisse dem Trainer.


Technische Ausstattung

Sie benötigen ein Notebook mit Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R17 und Adobe® Reader® ab 7.0.

MINITAB® können Sie über uns kostengünstig beziehen. Für den Schulungszeitraum stellen wir Ihnen vor Ort einen Rechner zur Verfügung, der mit einer Schulungslizenz von MINITAB® ausgestattet ist.

Weitere Infos zu MINITAB®


 Zielgruppe

Dieses Qualifizierungsangebot richtet sich an Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aus Forschung/Entwicklung, Produktion, Logistik, Projektmanagement, Qualitätsmanagement in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen sowie an weitere Fachkräfte, die sich zum „Lean Six Sigma Black Belt“ ausbilden lassen möchten.


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