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Ausbildung: Lean Six Sigma Yellow Belt

Verschaffen Sie sich mit diesem Lehrgang einen Überblick der Six Sigma Methode

  • Sie erhalten einen Überblick über die Six Sigma Methodik und deren Tools
  • Sie lernen die systematische Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC) kennen
  • Vertiefung der Inhalte durch Praxisübungen und Gruppenarbeiten

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Lean Six Sigma Yellow Belt
Foto Dr.  Raphael Benner

Ihr Trainer: Dr. Raphael Benner

Herr Dipl.-Chem. Dr. Raphael Benner studierte Chemie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau. Nach einer Weiterqualifikation im Bereich Umweltmanagement und Qualitätssicherung und zahlreichen Projekten zum Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Umweltmanagement-systemen im Mittelstand, entschied er sich für eine freiberufliche Zukunft in der Beratungs- und Trainingsbranche.

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Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Media GmbH & Co. KG. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Verschaffen Sie sich mit diesem Lehrgang einen Überblick der Six Sigma Methode

Dieses Seminar vermittelt einen differenzierten Überblick über die Six Sigma Methodik und deren Tools. Es ist eine Qualifizierungsmaßnahme für Mitarbeiter und Mitglieder in Verbesserungsteams sowie für Unternehmer, die ein umfassendes Verständnis für den Aufbau von Six Sigma gewinnen wollen.

Und: wir machen Sie im Detail mit der Vorgehensweise in Six Sigma Projekten nach der DMAIC-Methode vertraut. DMAIC stellt ein standardisiertes Phasenmodell zur Durchführung von Verbesserungsprojekten dar. Die Abkürzung steht für die Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Nach dem Training können Sie Six Sigma Projekte aktiv unterstützen und begleiten. Lean Six Sigma verbindet die Prinzipien von Lean Management/Lean Production mit der Six Sigma-Methodologie und ist der systematische Ansatz zur Verbesserung von Ergebnissen entlang der Wertschöpfungskette in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.

DMAIC stellt ein standardisiertes Phasen-Modell für die Bearbeitung von Verbesserungsprojekten dar.
Dabei steht DMAIC für die Phasen, Define, Measure, Analyse, Improve und Control.

Durch Kennenlernen wichtiger Fachbegriffe sowie des Ablaufs von Projekten nach der DMAIC-Vorgehensweise sind Yellow Belts in der Lage, Six Sigma Projekte optimal zu unterstützen. Die Anwendung der für Yellow Belts wichtiger Tools über eine Rahmenaufgabe erhöht das Verständnis zusätzlich.

  • Zielsetzung
  • Modul 1: Six Sigma Yellow BeltInhalte
  • Modul 2: Lean Management BasiswissenInhalte
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Sie kennen und verstehen die Bedeutung von Six Sigma für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die systematische Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC).
  • Sie sind in der Lage Teammitglieder gezielt auf den Einsatz in Six Sigma Projekten vorzubereiten.
  • Sie können Ihre Mitarbeiter aktiv in Change-Management-Prozesse einbinden.

Modul 1: Six Sigma Yellow Belt

Die Seminar-Inhalte – Six Sigma Yellow Belt

Allgemein

  • Hinführung zum Thema
  • DMAIC im Überblick
  • Six Sigma Organisation im Unternehmen (Überblick)
  • Projektorganisation & Teamstrukturen
  • Einsatz und Nutzen von Six Sigma für das Unternehmen

Define

  • Projektauftrag
  • Prozessdarstellung (SIPOC)
  • Erhebung von Kunden-Anforderungen (VOC)

Measure

  • Messgrößenermittlung
  • Datensammlung (Überblick)
  • Grafische Darstellung von Daten
  • Interpretation des Prozess-Sigmas

Analyse

  • Ishikawa-Diagramm
  • Detaillierte Prozessdarstellung (IST-Prozess)
  • Ausblick zum Einsatz statistischer Tools

Improve

  • Generieren und Auswählen von Lösungen
  • Implementierung von Lösungen
  • Prozessdarstellung (SOLL-Prozess)

Control

  • Dokumentation (Überblick)
  • Bedeutung Monitoring und Controlling
  • Abschluss DMAIC

Rahmenaufgabe

  • Zusammenhängende Anwendung der erlernten Sachverhalte

Modul 2: Lean Management Basiswissen

Die Seminar-Inhalte – Lean Management Basiswissen

  • Lean Management – die Historie

  • Prinzipien des Lean Management

  • Erfahrungen/Voraussetzungen

    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem

    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen

    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Eliminierung von Verschwendung

    • Die 7 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • Synchronisierung von Prozessen
    • Nivellierung von Prozessen (EPEI)
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern

    • FMEA/DRBFM
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen

    • Problemlösungsmethoden
    • TPM
  • Die Wirkung der Lean Management-Prinzipien
    • Simulationsworkshop zum besseren Verständnis

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Alle, die sich einen Überblick vom Aufbau und Ablauf in Six Sigma DMAIC – Projekten machen wollen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfassendes Schulungsmaterial
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
  • Zertifikat

Ausbildungsgrundlage: Lean Six Sigma Yellow Belt

Die Ausbildung entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung – Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).

Lean Six Sigma Yellow Belt

€ 1.791,00 zzgl. MwSt.

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Six Sigma Yellow Belt

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Lean Management Basiswissen (TPS)

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