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Ausbildung: Lean Six Sigma Yellow Belt

Verschaffen Sie sich mit diesem Lehrgang einen Überblick der Six Sigma Methode

TQM Trainer zeigt auf einem Flipchart einen gelben Gürtel passend zur Ausbildung zum Six Sigma Yellow Belt.

Dieses Seminar vermittelt einen differenzierten Überblick über die Six Sigma Methodik und deren Tools. Es ist eine Qualifizierungsmaßnahme für Mitarbeiter und Mitglieder in Verbesserungsteams sowie für Unternehmer, die ein umfassendes Verständnis für den Aufbau von Six Sigma gewinnen wollen.

Und: wir machen Sie im Detail mit der Vorgehensweise in Six Sigma Projekten nach der DMAIC-Methode vertraut. DMAIC stellt ein standardisiertes Phasenmodell zur Durchführung von Verbesserungsprojekten dar. Die Abkürzung steht für die Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Nach dem Training können Sie Six Sigma Projekte aktiv unterstützen und begleiten. Lean Six Sigma verbindet die Prinzipien von Lean Management/Lean Production mit der Six Sigma-Methodologie und ist der systematische Ansatz zur Verbesserung von Ergebnissen entlang der Wertschöpfungskette in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.

DMAIC stellt ein standardisiertes Phasen-Modell für die Bearbeitung von Verbesserungsprojekten dar.
Dabei steht DMAIC für die Phasen, Define, Measure, Analyse, Improve und Control.

Durch Kennenlernen wichtiger Fachbegriffe sowie des Ablaufs von Projekten nach der DMAIC-Vorgehensweise sind Yellow Belts in der Lage, Six Sigma Projekte optimal zu unterstützen. Die Anwendung der für Yellow Belts wichtiger Tools über eine Rahmenaufgabe erhöht das Verständnis zusätzlich.

Ausbildungsgrundlage: Lean Six Sigma Yellow Belt

Die Ausbildung entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung – Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).


Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Sie kennen und verstehen die Bedeutung von Six Sigma für Ihr Unternehmen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die systematische Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC).
  • Sie sind in der Lage Teammitglieder gezielt auf den Einsatz in Six Sigma Projekten vorzubereiten.
  • Sie können Ihre Mitarbeiter aktiv in Change-Management-Prozesse einbinden.

Die Seminar-Inhalte – Six Sigma Yellow Belt

TAG 1

Allgemein

  • Hinführung zum Thema
  • DMAIC im Überblick
  • Six Sigma Organisation im Unternehmen (Überblick)
  • Projektorganisation & Teamstrukturen
  • Einsatz und Nutzen von Six Sigma für das Unternehmen

Define

  • Projektauftrag
  • Prozessdarstellung (SIPOC)
  • Erhebung von Kunden-Anforderungen (VOC)

Measure

  • Messgrößenermittlung
  • Datensammlung (Überblick)
  • Grafische Darstellung von Daten
  • Interpretation des Prozess-Sigmas

Analyse

  • Ishikawa-Diagramm
  • Detaillierte Prozessdarstellung (IST-Prozess)
  • Ausblick zum Einsatz statistischer Tools

Improve

  • Generieren und Auswählen von Lösungen
  • Implementierung von Lösungen
  • Prozessdarstellung (SOLL-Prozess)

Control

  • Dokumentation (Überblick)
  • Bedeutung Monitoring und Controlling
  • Abschluss DMAIC

TAG 2

Rahmenaufgabe

  • Zusammenhängende Anwendung der erlernten Sachverhalte

Die Seminar-Inhalte – Lean Management Basiswissen

  • Lean Management – die Historie

  • Prinzipien des Lean Management

  • Erfahrungen/Voraussetzungen

    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem

    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Eliminierung von Verschwendung

    • Die 7 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • Synchronisierung von Prozessen
    • Nivellierung von Prozessen (EPEI)
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern

    • FMEA/DRBFM
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen

    • Problemlösungsmethoden
    • TPM
  • Die Wirkung der Lean Management-Prinzipien
    • Simulationsworkshop zum besseren Verständnis

 Zielgruppe

Alle, die sich einen Überblick vom Aufbau und Ablauf in Six Sigma DMAIC – Projekten machen wollen.


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