Null-Fehler-Managements eigenständig und erfolgreich im eigenen Unternehmen umsetzen
In einem Markt mit immer engeren Margen und Vorgaben ist es für jedes Unternehmen sehr wichtig, möglichst effektiv und effizient zu arbeiten. Die Erwartung „Null Fehler“ ist dabei die Ausgangsbasis zielgerichteter Methoden zur Fehlerentdeckung und -vermeidung.
Die QAM (Qualitäts-Absicherungs-Matrix) ist hierzu ein relativ einfaches und dabei überaus effektives und methodisches Werkzeug in der Produktrealisierung und unterstützt operative Mitarbeiter direkt im Produktionsprozess zur kontinuierlichen Bearbeitung von Produkt- und Prozessfehlern.
Den Teilnehmern werden die erforderlichen Grundlagen zum Thema vermittelt, um diese Methode zur Umsetzung eines Null-Fehler-Managements eigenständig und erfolgreich im eigenen Unternehmen umsetzen zu können. Die Vermittlung des Wissens erfolgt überwiegend in Gruppenarbeit und ist praxisorientiert aufgebaut. Fallbeispiele aus der Praxis und moderne Trainingsmethoden garantieren eine leichte Umsetzbarkeit.
Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Produktionsplanung/Prozessentwicklung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Qualitätssicherung/Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung.
Dieses Inhouse-Training ist für 1 Tag (09:00 – 17:00 Uhr) konzipiert.
