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Seminar: TPM - Total Productive Maintenance

Praxisnahe und zielsichere Einführung in TPM (Total Productive Maintenance)

  • TPM von A bis Z: Sie erhalten alle Grundlagen
  • Fallbeispiele zur einfacheren Umsetzung in Ihr Unternehmen
  • Sorgen Sie für stabile & störungsfreie Abläufe

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TPM - Total Productive Maintenance
Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Foto Abdulhadi Yasar

Ihr Trainer: Abdulhadi Yasar

Herr Yasar ist als Managementberater, Trainer und Projektleiter seit vielen Jahren bei der TQM Training & Consulting tätig und unterstützt Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen und Verbesserungsmethoden. Seine Schwerpunkte sind Qualitätsmanagementsysteme auf Basis von ISO 9001, Total Quality Management und Lean Management. Zu seinem Methodenrepertoire gehören KVP-Methoden wie 5S, SMED, Shopfloor Management, TPM, FMEA, 8D, etc.

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Foto Uwe Beaa

Ihr Trainer: Uwe Beaa

Uwe Beaa arbeitet seit Jahren als selbständiger Berater erfolgreich in Projekten zur Produktionsoptimierung als Umsetzer, Trainer und Lean-Coach in vielen unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.

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“Immer wieder gerne, Freue mich schon auf weitere Seminare mit euch.”

Herr Alexander Ostryga, ALO Severin Ahlmann

Ihre Weiterbildung zum Thema TPM – Total Productive Maintenance

Schlanke und synchronisierte Prozesse sind häufig anfällig gegen Risiken. Daher sind Absicherungsstrategien zur Anlagenverfügbarkeit unabdingbar erforderlich. Das wichtigste Maßnahmenpaket zur Absicherung der Anlagenverfügbarkeit ist die Einführung von TPM (Total Productive Maintenance). Unser kompetenter Trainer vermittelt Ihnen das Thema zielsicher und praxisnah.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – TPM – Total Productive Maintenance

  • Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und Prinzipien zu TPM. Anhand von Fallbeispielen werden Ihnen die Phasen des TPM und die Methoden zu deren Realisierung vermittelt.
  • Sie werden in die Lage versetzt, TPM in das eigene Unternehmen zu integrieren und somit einen wichtigen Beitrag zu stabilen und störungsfreien Anlagen und Prozessen zu leisten.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte – TPM – Total Productive Maintenance

  • Grundlagen zum Thema
  • Definition der Anlageneffizienz (OEE)
  • Verfügbarkeit als einer von drei Faktoren
  • Chronische und sporadische Verluste
  • Anlagenpriorisierung (Redundanzen, max. Entstörzeit, Produktionsreserve)
  • Pareto der Störzeiten nach Dauer
  • Pareto der Störzeiten nach Häufigkeiten
  • Auswahl der Stationen
  • Auswahl der Teilsysteme
  • Maßnahmenpläne (Grundreinigung, Erhaltungsmaßnahmen, TPM-Schichten)
  • Beispiele aus der Praxis
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung und alle Bereiche, welche sich für das Thema interessieren.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung

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TPM - Total Productive Maintenance

€ 995,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3216

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 DatumOrtIhre Wahl
 18.02.19 - 19.02.19München
 14.05.19 - 15.05.19Heilbronn
 10.10.19 - 11.10.19Dresden
 12.12.19 - 13.12.19Heilbronn
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