Zertifikats-Lehrgang: Lean Experte (2. Level)

Werden Sie zum nachhaltigen Lean-Multiplikator im Unternehmen!

  • Sie können eine nachhaltige Kultur des KVP / Kaizen schaffen.
  • Sie führen ein Shopfloor-Management effektiv ein.
  • Der Trainer vermittelt Ihnen Grundlagenwissen zu "Wertstromanalyse/-design.
  • Sie wenden das Gelernte durch ein Praxisprojekt in Ihrem Unternehmen an und vertiefen die Inhalte weiter!

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Lean Experte (2. Level)
Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Foto Meyerhoff, Michael

Ihr Trainer: Meyerhoff, Michael

Begleitete in den verschiedensten auch internationalen Unternehmen vieler Branchen die ganzheitliche Lean-Transformationen in den Bereichen Produktion, Logistik und Administration.

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Hier lernen Sie innerhalb von insgesamt 7 Tagen mehr zu den Bereichen KVP/ Kaizen, Lean Kata, Wertstrom und Shopfloor. So haben Sie die Gelegenheit, Ihr Lean-Wissen gezielt aufzubauen und echtes Lean-Thinking in der Gruppe zu entwickeln.

Der nächste Schritt zur Lean-Kultur. Im zweiten Level des modularen Zerti­fikats-Lehrgangs lernen Sie, wie Sie als Lean Experte erste Lean-Projekte selbstständig leiten und kontrollieren. Dazu vertiefen Sie innerhalb von 6 Ta­gen gezielt Ihr Lean-Wissen aus Level 1 und bauen es aus. Mit vielen Beispie­len und Praxiseinheiten üben Sie richtige Vorgehensweisen und wirksame Methoden zur Umsetzung einer nachhaltigen Lean-Strategie im Unterneh­men.

Innerhalb von Level 2 führt jeder Teilnehmer ein Lean-Projekt im eigenen Unternehmen durch. Ihre Projektergebnisse präsentieren Sie am Prüfungstag vor dem Trainer und der Teilnehmer-Gruppe.

Level 2 des Zertifikats-Lehrgangs schließt mit einem extra Prüfungstag ab. Selbst wenn der gesamte Zertifikats-Lehrgang unverhofft betriebsbedingt unterbrochen werden muss, haben Sie einen Nachweis Ihrer Qualifikation. Mit einem Praxisprojekt sowie Prüfungstag und dem Zertifikat Lean Manager schließt Level 2 ab.

Optional: Online-Upgrade – Digitales Lean Management

Lernen Sie in dieser Online-Schulung die Anwendung von digitalen Lean Methoden in Ihrem Unternehmen

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  • Zielsetzung
  • Inhalte Level 1KVP / Kaizen
  • Inhalte Level 25S-Auditor
  • Inhalte Level 3Wertstromanalyse/-design
  • Inhalte Level 4Shopfloor Management
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung vom 2. Level: Der Lean Experte

  • Sie entwickeln Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen und wissen wie Sie eine nachhaltige Kultur des KVP/Kaizen schaffen.
  • Sie können ein funktionierendes Shop­floor Management einführen.
  • Sie wissen, wie Sie wertstromorien­tiertes Denken und Handeln richtig einsetzen.
  • Durch die Umsetzung eines Projekts im eigenen Unternehmen wenden Sie das Erlernte unmittelbar an.
  • Anschließend können Sie erste Lean-­Vorhaben selbstständig leiten und kontrollieren.

Inhalte Level 1

Die Inhalte von Level 1: KVP / Kaizen

  • Eine Kultur von kontinuierlicher Verbesserung schaffen
  • Lern-, Fehler- und Innovationskultur entwickeln
  • Die Lean Kata als Lernroutinen für gezieltes und nachhaltiges Handeln
  • Die Verbesserungs-Kata als erster Schritt im Problemlösungsprozess
  • Die vier Phasen der Verbesserungs-Kata
  • Wie arbeitet man mit dem PDCA auf einen Ziel-Zustand hin?
  • Die Zusammenarbeit von Verbesserer und Coach
  • Die Coaching-Kata zur Verankerung von Problemlösungsdenken
  • Wie Toyota seinen Mitarbeitern die Coaching-Kata vermittelt
  • Die vier Rollen der Coaching-Kata – Aufgaben und Zuständigkeiten
  • Coaching in der Praxis
  • Lösungsfreies Führen mit fünf Fragen
  • Mit dem Rotationsmodell üben, wo jeder jede Rolle innehat
  • A3-Management – mit dem PDCA-Zyklus Struktur und Problemlösungsfähigkeiten entwickeln
  • A3-Report zur Strukturierung und Kommunikation
  • A3-Denken mithilfe des Mentor-Mentee-Prinzips
  • Wie Sie die Lean Kata nachhaltig umsetzen können
  • Eigenes Verständnis der Lean Kata entwickeln
  • Was funktioniert, was funktioniert nicht?
  • Führungsstrukturen und Zielentfaltungsprozesse installieren
  • Die vier Rollen in der Coaching-Kaskade klären
  • Tipps und Tricks als Basis für eine nachhaltige Umsetzung der Lean Kata
  • Hilfreiche Formulare, Dokumente, Tools für den schnellen Start
  • Wie gehen Sie vor – eine Anleitung zum Experimentieren

Inhalte Level 2

Die Inhalte von Level 2: 5S-Auditor

  • Kurzwiederholung der 5S-Grundlagen
  • Bedeutung und Ziele von 5S
  • Auditdurchführung
    • Vorbereitung
    • Durchführung
    • Nachbereitung
  • Gesprächstechnik und Verhalten
  • Auditfeststellungen, Maßnahmen und Maßnahmenverfolgung
  • Visualisierung von 5S-Ergebnissen
  • Workshop/Gruppenarbeit
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Inhalte Level 3

Die Inhalte von Level 3: Wertstromanalyse/-design

  • Einstieg in das Thema LEAN Management
  • Ziele des Wertstromdesigns
  • Die 7 Verschwendungen
  • Erfolgsfaktoren von LEAN Management
  • Kundentaktzeit und deren Ermittlung
  • Rolle und Aufgaben des Wertstrommanagers
  • Vorstellung der Symbolik
  • Vorgehen bei der Aufnahme des Wertstroms und behandeln von Problemfällen
  • Erarbeiten eines Soll-Zustandes
  • Produktionszellen mit kontinuierlichem Materialfluss
  • Aufbau verschiedener Pull Systeme
  • Glättung der Produktionskapazitäten und Beherrschung der Variantenvielfalt
  • LEAN Kennzahlen
  • Erarbeitung eines Wertstromdesigns auf Basis eines Fallbeispiels
    (Ist-Aufnahme/Soll-Zustand, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen)
  • Zusammenfassung der Erkenntnisse
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Inhalte Level 4

Die Inhalte von Level 4: Shopfloor Management

  • Vorstellung des Toyota-Produktions-System
    • Elemente eines Produktionssystems
    • Prinzipien
  • Shopfloor-Management bei Toyota
    • Der Hancho als Führungskraft und Prozesstreiber
  • Shopfloor Management: Was ist das?
    • Prozess Management/LEAN Management
    • Produkt Management
    • Projekt Management
    • People Management/Leadership
  • Die Führungskraft als Mentor
    • Die Mentor-/Mentee-Beziehung
  • Die Aufgaben des Shopfloor Managements
    • Kennzahlen
    • Visualisierung
    • Standardisierung
    • KAIZEN/KVP: Der Optimierungsprozess
    • Team und Mitarbeiter: beteilige – befähige – ermächtige
    • LCA – Low Cost Automation
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Trainer mit langjähriger Erfahrung
  • Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
  • Konsequenter Praxisbezug
  • Checklisten und Arbeitshilfen
  • Fachbuch „Wertstromdesign"
  • Fachbuch ,,Lean Kata"
  • Zertifikat ,,Lean Experte" nach erfolg­reich absolvierter Prüfung

Voraussetzung für die Qualifizierung zum Lean Level ist das erfolgreich abgeschlossene Ausbildungsmodul Level 1 Lean Manager.

Sie haben anderweitig nachweislich erworbene Lean-Grundkenntnisse? Dann sprechen Sie uns an!

Lean Experte (2. Level)

€ 3.024,00 zzgl. MwSt. / Webcode LM-LME

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1. Veranstaltung
KVP/KAIZEN (Lean Kata)

2. Veranstaltung
5S Auditor

3. Veranstaltung
Wertstromanalyse/-design für Produktion und Administration

4. Veranstaltung
Shopfloor Management

5. Veranstaltung
Prüfungstag zum Lean Manager und Experte

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