Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Was Seminar
Wann 20.11.2014 09:00 bis
21.11.2014 17:00
Wo Freising
Kosten 1.190,-
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Mehr leisten in immer kürzerer Zeit – die „Geschwindigkeit“ im Arbeitsleben hat zugenommen. Die Fähigkeit zum Multitasking und zum zeitnahen Erledigen von Aufgaben sind die Anforderungen des Internet-Zeitalters. Wie können Sie persönliche „Zeitsouveränität“ gewinnen und schnell und strukturiert arbeiten, ohne Abstriche an der Qualität machen zu müssen?

Zeitmanagement

 

Ihr Nutzen:
Finden Sie den richtigen Rhythmus zwischen zeitfressenden Aufgaben in Ihrer Führungsarbeit und der „Gunst der rechten Stunde“. Ziel ist es, eine Balance zwischen Chronos und Kairos, dem passiven und dem aktiven Umgang mit der Zeit zu finden. Wirken Sie dem Gefühl der chronischen Überlastung entgegen durch Planung von Freiräumen für intuitives Handeln und Berücksichtigung Ihrer Work-Life-Balance. Zeitmanagement für Führungskräfte meint, die eigene Performance zu kennen, zu optimieren und die Möglichkeiten der Selbstorganisation seiner Mitarbeiter wahrzunehmen und gezielt zu fördern. Lernen Sie Ihren eigenen Zeittypus kennen und nutzen Sie Ihr Wissen, um Mitarbeiter zu entwickeln und in ihren Möglichkeiten zu unterstützen. Prioritäten verschieben sich und Delegation verantwortungsvoller Aufgaben bekommt möglicherweise befreiende Wirkung für einen selbst. Das schafft Motivation und Luft für den Blick auf das Wesentliche. Nehmen Sie sich Zeit, um auf den „Flügeln von Pareto“ zu den wirklich wichtigen Dingen vorzustoßen.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Personen, die vor der Übernahme von Führungsverantwortung stehen, sowie Mitarbeiter, die zum Beispiel im Rahmen von Projektarbeit Führungsaufgaben übernehmen.

Inhalte:

  • Selbstreflexion meiner Rolle als Führungskraft
  • Den eigenen Arbeitsstil erkennen
  • Optimieren des Tempos an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern
  • Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
  • Vom Dringlichen zum Wichtigen – Priorisierungen
  • Priorisieren- organisieren- delegieren
  • Aufgaben SMART definieren und klar kommunizieren
  • Zeitfresser bei sich und anderen erkennen und eliminieren
  • Werkzeuge elektronischer Planung erkennen und einsetzen (am Beispiel von Outlook)
  • Verbesserungen der Kommunikation per Email

 

Dauer:
2 Tage

 

Methoden:

Gruppenübungen, Trainerinput, konstruktives offenes Feedback, professionelle und zielführende Moderation, Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans.

 

Teilnehmerzahl:
max. 10 Personen

 

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

 

Kosten:
€ 1.190,- pro Person zzgl. gesetzl. MwSt.

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