KVP Schulung / Seminar
Zielsetzung:
In der Schulung werden die Teilnehmer mit der Vorgehensweise bei Verbesserungsprozessen vertraut gemacht. Geeignete Werkzeuge werden vorgestellt und an Beispielen erläutert. In Gruppenarbeit werden ausgewählte Methoden trainiert. Hier wird die Basis geschult für ein Grundverständnis des KVP und dessen Techniken und Abgrenzungen zu anderen Methoden.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Forschung und Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik und Produktion aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Inhalte:
- Einführung zu KVP
- Unternehmensentwicklung mit und ohne KVP
- Die KVP-Philosophie und Ihre Wurzeln
- KVP als Kultur-Veränderungs-Prozess im Unternehmen
- Die unterschiedlichen KVP-Arten & Abgrenzung zu anderen Methoden
- Das fernöstliche KVP: Kaizen
- Verschwendung eliminieren und Wertschöpfung steigern
- Der Verbesserungsprozess PDCA.
- Alternativen zu PDCA
- Problemsammlung und –gruppierung (Häufigkeitsdiagramme, Affinitätsdiagramm etc.)
- Ursachen finden: Die 5W-Methode versus Ishikawa-Diagramm
- Die einzelnen Schritte zur Lösungsfindung
- Praktische Kreativitätstechniken (z.B. Anti-Brainstorming, 6-3-5-Methode)
- Bewertungsmethoden und Entscheidungsfindung (paarweiser Vergleich, Aufwand-Nutzen-Matrix)
- Kontrolle der Wirksamkeit von Verbesserungsmaßnahmen
- Übungen in Gruppenarbeit
- Meinungs- und Erfahrungsaustausch
Dauer:
2 Tage
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