StartseiteSix Sigma – Weiterbildungen für Ihren Erfolg(Lean) Six Sigma Green Belt

Ausbildung: (Lean) Six Sigma Green Belt

Wie löst man systematisch Probleme?

Sie leiten nach der Ausbildung kleinere Six Sigma Projekte im Unternehmen.

  • Sie leiten als Green Belt kleinere Projekte in Ihrem Unternehmen!
  • Optimieren Sie Ihre Prozesse im Unternehmen nach neuesten Kenntnisstand.
  • Sie lernen Statistische und nicht-statistische Methodiken anhand von Beispielen aus der Praxis kennen.
  • Während der Ausbildung führen Sie ein Six Sigma Projekt im Unternehmen durch und sorgen somit bereits für Einsparungen.

Jetzt Seminarplatz buchen
mehr Informationen

(Lean) Six Sigma Green Belt
Foto Dr.  Raphael Benner

Ihr Trainer: Dr. Raphael Benner

Herr Dipl.-Chem. Dr. Raphael Benner studierte Chemie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau. Nach einer Weiterqualifikation im Bereich Umweltmanagement und Qualitätssicherung und zahlreichen Projekten zum Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Umweltmanagement-systemen im Mittelstand, entschied er sich für eine freiberufliche Zukunft in der Beratungs- und Trainingsbranche.

mehr zu Dr. Raphael Benner

Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

mehr zu Christian Pohl

Wir bilden Sie praxisnah zum (Lean) Six Sigma Green Belt aus!

Das Training baut auf einer klassischen Six Sigma Yellow Belt Ausbildung auf. Sie müssen daher ein Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben.

Im Green Belt Training stellt der erfahrene Trainer eine Auswahl von Six Sigma Methoden vor, welche die Teilnehmer dazu befähigen, ein Six Sigma Green Belt Projekt souverän zum Erfolg zu führen. Sie lernen und vertiefen sowohl in Theorie als auch in Praxis statistische und nicht-statistische Methodiken.

Die Teilnehmer können auch eigene Daten aus ihren Projekten in das Training einbringen, die dann im Plenum analysiert und diskutiert werden. Die Ausbildung setzt sich sowohl aus Team-Übungen als auch aus Gruppenarbeiten zusammen und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab.

Nach erfolgreicher Präsentation und Abschluss des Ausbildungsprojektes erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Six Sigma Green Belt". Im Anschluss an diese Weiterbildung können Sie sich direkt zum Six Sigma Black Belt weiterqualifizieren.

Das Besondere: Sie wenden das Erlernte direkt in der Praxis an und sorgen hierbei schon für Einsparungen für Ihr Unternehmen!

Als Teilnehmer der Ausbildung bearbeiten Sie ausbildungsbegleitend ein betriebliches Verbesserungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich, welches Sie abschließend an einem Projekttag präsentieren. Dieses Projekt ist Grundlage für die anschließende Zertifizierung.

Ihre Qualifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt – Sie erhalten 10 % Rabatt

Lean Six Sigma verbindet die Prinzipien von Lean Management/Lean Production mit der Six Sigma-Methodologie und ist der systematische Ansatz zur Verbesserung von Ergebnissen entlang der Wertschöpfungskette in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.

Im Buchungsprozess können Sie das Seminar "Lean Management Basiswissen" und/oder "Lean Management Implementierung" hinzubuchen und sich somit zum Lean Six Sigma Green Belt qualifizieren. Hierdurch verbinden Sie den Lean-Ansatz mit der Six Sigma Methodik.

  • Zielsetzung
  • Inhalte: Six Sigma Green Belt
  • Inhalte: Lean Six Sigma Green Belt
  • Voraussetzungen
  • Prüfung
  • Technische Ausstattung
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket
  • Six Sigma Green BeltBedeutung & Aufgaben

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt

  • Sie sind im Detail mit der Six-Sigma-Philosophie vertraut, und wissen, wann es sich lohnt, ein Six Sigma Projekt zu beginnen
  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an.
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistung quantifizieren und verbessern zu können.
  • Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte souverän zum Erfolg.

Wenn Sie sich für die Qualifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt entscheiden, profitieren Sie zusätzlich von folgenden Lernzielen:

beim Seminar "Lean Management Basiswissen":

  • Sie gewinnen einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Management.
  • Sie kennen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen des Lean-Production-Ansatzes.
  • Sie kehren mit konkreten Empfehlungen für Ihren „Lean-Start“ in Ihr Unternehmen zurück.

beim Seminar "Lean Management Implementierung":

  • Sie trainieren die Prinzipien und Me­thoden des Lean Management und die damit verbundene LCIA.
  • Sie erlernen die notwendigen Soft-Skills zur Durchführung und Moderation eigener Lean-Workshops.
  • Sie tauchen tiefer in die Lean Kultur ein und erkennen ihren strategischen und wirtschaftlichen Nutzen.
  • Anschließend wissen Sie, wie Sie vorge­hen müssen, um den Nordstern (Vision) für Ihr Unternehmen zu formulieren.

Inhalte: Six Sigma Green Belt

Die Inhalte der Ausbildung

Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmer
  • Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

  • Projektreview
  • Erhebung der Einflussgrößen und Antwortgrößen
  • Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
  • Stichprobenberechnung
  • Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Übung an eigenen Projekten

Analyze

  • Projektreview
  • Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
  • Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
  • Muster in Daten erkennen
  • Multi-Vari-Bild
  • Übungen an eigenen Projekten

Improve

  • Projektreview
  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
  • Improve-Meilensteine

Control

  • Projektreview
  • SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
  • Dokumentation des Prozesses, Testing
  • Kontrollpläne

Ausbildungsgrundlage Six Sigma Green Belt

Die Ausbildung entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung – Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).

Inhalte: Lean Six Sigma Green Belt

Die Seminarinhalte von Lean Management Basiswissen und Lean Management Implementierung für die Qualifizierung zum Lean Six Sigma Green Belt!

Die Seminar-Inhalte von Lean Management Basiswissen

  • Lean Management – Die Historie
  • Prinzipien des Lean Management
  • Erfahrungen/Voraussetzungen
    • Rolle und Aufgaben des Managements
    • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
  • Einführung in das Toyota-Produktionssystem
    • Philosophie
    • Prinzipien
  • Kundenorientierte Definition von Wertströmen
    • Kundenanforderungen
    • Kundenorientierung
  • Eliminierung von Verschwendung
    • Die 7 + 1 Verschwendungsarten
    • Ordnung und Sauberkeit (5S)
    • Standardisierung
    • Synchronisierung von Prozessen
    • Nivellierung von Prozessen (EPEI)
    • KVP/KAIZEN
  • Vermeidung von Fehlern
    • Poka Yoke
  • Absicherung von Prozessen
    • Problemlösungsmethoden
    • TPM – Total Productive Maintenance
  • Simulationsworkshop zum Verständnis über die Wirkung der Prinzipien
  • Gruppenarbeit:
    • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    • Nutzung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

und/oder

Die Seminar-Inhalte von Lean Management Implementierung

  • Refresh – kurze Auffrischung von Lean Basiswissen
  • Einführung in die Lean Tools der LCIA (low cost intelligent automation)
  • Rüstzeitreduzierung mit SMED
  • Produktionsprozess-Steuerung mit Kanban (Supermarkt-Prinzip)
  • Synchronisierung im Kundentakt
  • Best-Point-Prinzip Milkrun u.v.m.
  • Soft-Skill-Training für Workshops, Teammoderation und Umsetzung von Lean Tools (Moderation, Präsentation, Konfliktmanagement)
  • Roadmap zur Lean Implementierung mit Nordstern
  • Starthilfen: Vorlagen, Dokumente, Tipps und Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Ausbildung zum (Lean) Six Sigma Green Belt

Sie müssen zuvor ein Six Sigma Yellow Belt Training besucht haben. Hierbei spielt es keine Rolle, ob Sie das Training bei uns oder einem anderen Trainingsanbieter besucht haben.

Prüfung

Prüfung und Zertifizierung

Der Projekttag ist frei wählbar, jedoch ist zur Zertifikat-Erreichung die Teilnahme verpflichtend.

Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“.

Technische Ausstattung

Technische Ausstattung

Sie benötigen ein Notebook mit Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® R18 und Adobe® Reader® ab 7.0.

MINITAB® können Sie über uns kostengünstig beziehen. Für den Schulungszeitraum stellen wir Ihnen vor Ort einen Rechner zur Verfügung, der mit einer Schulungslizenz von MINITAB® ausgestattet ist.

Weitere Infos zu MINITAB®

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Ausgebildete Six Sigma Yellow Belts

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Zahlreiche Datenfiles
  • Excel-Tools zur Anwendung im (eigenen) Projekt
  • Teilnahmebescheinigung
  • Zertifikat Six Sigma Green Belt
  • Bei Qualifizierung zum Lean Six Sigma Yellow Belt erhalten Sie das Zertifikat "Lean Six Sigma Green Belt"

Six Sigma Green Belt

Der Six Sigma Green Belt ist der Projektleiter von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten bzw. -Teilprojekten

Der Six Sigma Green Belt ist so ausgebildet, dass er einen großen Anteil der Prozessprobleme lösen kann, die in der Fertigung und/oder bei administrativen Prozessen auftreten können. Der Six Sigma Green Belt ist neben dem Six Sigma Sponsor oder Champion für den positiven
Erfolg von Six-Sigma-Projekten verantwortlich, die von ihm geleitet werden.

Der Six Sigma Green Belt hat folgende Aufgaben:

  • Leiten von kleineren Six-Sigma-(Teil-)Projekten im Unternehmen (häufig im eigenen Verantwortungsbereich)
  • Leiten des zugehörigen Teams zum Verbesserungsprojekt
  • Berichterstattung an die Six Sigma Black Belts und Six Sigma Sponsoren
  • Beherrschen der Six-Sigma-Werkzeuge und zielstrebiges Umsetzen der Six-Sigma-Methodik

Jetzt Seminarplatz buchen

“Die Ausbildung zum Six Sigma Green Belt ermöglichte mir einen sowohl inhaltlich als auch pädagogisch gut durchdachten Einstieg in die Welt der statistischen Prozessoptimierung. Der Lehrende Dr. Raphael Benner zeichnete sich durch hohe Fachkompetenz und großes Praxiswissen aus. Ihm gelang es auch, die trockenen Passagen der Ausbildung humorvoll zu untersetzen. Seine unterstützenden Anregungen beim Praxisprojekt empfand ich als sehr hilfreich. Die Lernatmosphäre war von einem herzlichen Ton geprägt. Die Mitteilnehmer aus den verschiedensten Kontexten bereicherten die eigentliche Ausbildung zusätzlich durch ihre Geschichte, ihr Fragen, ihre Erfahrungen und ihre Motivation.”

(Lean) Six Sigma Green Belt

€ 2.280,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3507

Auch als Inhouse-Seminar buchbar!

  • Individuelle Schulungsinhalte
  • Reisekosten & Zeit sparen
  • Sie bestimmen Zeit & Ort

Jetzt anfragen

Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:

 DatumOrtIhre Wahl
 24.03.20 - 27.03.20Köln
 

Qualifizieren Sie sich zum Lean Six Sigma Green Belt. Buchen Sie im Buchungsprozess die zusätzlichen Seminare "Lean Management Basiswissen" und/oder "Lean Management Implementierung" hinzu!
Teilnahmegebühr Lean Six Sigma Green Belt: € 2.943,00 zzgl. MwSt.

 26.05.20 - 29.05.20Heilbronn
 

Qualifizieren Sie sich zum Lean Six Sigma Green Belt. Buchen Sie im Buchungsprozess die zusätzlichen Seminare "Lean Management Basiswissen" und/oder "Lean Management Implementierung" hinzu!
Teilnahmegebühr Lean Six Sigma Green Belt: € 2.943,00 zzgl. MwSt.

 15.09.20 - 18.09.20München
 

Qualifizieren Sie sich zum Lean Six Sigma Green Belt. Buchen Sie im Buchungsprozess die zusätzlichen Seminare "Lean Management Basiswissen" und/oder "Lean Management Implementierung" hinzu!
Teilnahmegebühr Lean Six Sigma Green Belt: € 2.943,00 zzgl. MwSt.

nur noch wenige Plätze verfügbar   ausgebucht

Weitere interessante Veranstaltungen