StartseiteSix Sigma & statistische MethodenSix Sigma Green Belt

Ausbildung: Six Sigma Green Belt

2. Level: Optimieren Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen nach dem neuesten Kenntnisstand

  • Optimieren Sie Ihre Prozesse im Unternehmen nach neuesten Kenntnisstand
  • Wir geben Ihnen statistische Grundlagen an die Hand
  • Während der Ausbildung führen Sie ein Six Sigma Projekt im Unternehmen durch
  • Sie erhalten ein Teilnahme-Zertifikat

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Six Sigma Green Belt
Foto Dr.  Raphael Benner

Ihr Trainer: Dr. Raphael Benner

Herr Dipl.-Chem. Dr. Raphael Benner studierte Chemie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau. Nach einer Weiterqualifikation im Bereich Umweltmanagement und Qualitätssicherung und zahlreichen Projekten zum Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Umweltmanagement-systemen im Mittelstand, entschied er sich für eine freiberufliche Zukunft in der Beratungs- und Trainingsbranche.

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Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Media GmbH & Co. KG. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

mehr zu Christian Pohl

“Gute Zusammenstellung der Mitglieder des Seminars, sehr guter Praxisbezug.”

Herr Martin Kinzler, Hengst SE & Co. KG

Wir bilden Sie praxisnah zum Six Sigma Green Belt aus!

Das Training baut auf einer klassischen Six Sigma Yellow Belt Ausbildung Level 1 auf. In zwei weiteren dreitägigen Modulen erlernt der Teilnehmer eine Auswahl von Six Sigma Methoden, die ihn befähigen, ein Six Sigma Green Belt Projekt zu leiten. Der Green Belt bearbeitet ausbildungsbegleitend ein betriebliches Verbesserungsprojekt im eigenen Verantwortungsbereich, welches er an einem Projekttag präsentiert.

“Die Ausbildung zum Six Sigma Green Belt ermöglichte mir einen sowohl inhaltlich als auch pädagogisch gut durchdachten Einstieg in die Welt der statistischen Prozessoptimierung. Der Lehrende Dr. Raphael Benner zeichnete sich durch hohe Fachkompetenz und großes Praxiswissen aus. Ihm gelang es auch, die trockenen Passagen der Ausbildung humorvoll zu untersetzen. Seine unterstützenden Anregungen beim Praxisprojekt empfand ich als sehr hilfreich. Die Lernatmosphäre war von einem herzlichen Ton geprägt. Die Mitteilnehmer aus den verschiedensten Kontexten bereicherten die eigentliche Ausbildung zusätzlich durch ihre Geschichte, ihr Fragen, ihre Erfahrungen und ihre Motivation.”

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Voraussetzungen
  • Prüfung
  • Technische Ausstattung
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket
  • Six Sigma Green BeltBedeutung & Aufgaben

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Six Sigma Green Belt

  • Sie sind im Detail mit der Six-Sigma-Philosophie vertraut.
  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an.
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen quantifizieren zu können.
  • Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte souverän zum Erfolg.

Inhalte

Die Inhalte der Ausbildung: Six Sigma Green Belt

Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmer
  • Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

  • Projektreview
  • Erhebung der Einflussgröße und Antwortgrößen
  • Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
  • Stichprobenberechnung
  • Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Multi-Vari-Bild
  • Übung an eigenen Projekten

Analyze

  • Projektreview
  • Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
  • Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
  • Wertanalyse
  • Statistische Tests
  • Korrelationsanalyse (Analyse der Zusammenhänge)
  • Übungen an eigenen Projekten

Improve

  • Projektreview
  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
  • Improve-Meilensteine

Control

  • Projektreview
  • SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
  • Dokumentation des Prozesses, Testing
  • Kontrollpläne

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme an der Ausbildung zum Six Sigma Green Belt

  • Besuch des Level1 Six Sigma Yellow Belt oder
  • Absolvierte Six Sigma Yellow Belt Ausbildung

Prüfung

Prüfung

Nach Absolvierung des Lehrgangs erhält jeder Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung " Six Sigma Green Belt". Nach erfolgreicher Prüfung & Projektzertifizierung erhält jeder Teilnehmer das Zertifikat "Six Sigma Green Belt".

Die Prüfung findet am Projekttag statt. Der Projekttag ist frei wählbar, jedoch ist zur Zertifikat-Erreichung die Teilnahme verpflichtend. Sie können den Termin für den Projekttag im Buchungsprozess wählen!

Technische Ausstattung

Technische Ausstattung

Sie benötigen ein Notebook mit Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® R17 und Adobe® Reader® ab 7.0.

MINITAB® können Sie über uns kostengünstig beziehen. Für den Schulungszeitraum stellen wir Ihnen vor Ort einen Rechner zur Verfügung, der mit einer Schulungslizenz von MINITAB® ausgestattet ist.

Weitere Infos zu MINITAB®

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Dieses Qualifizierungsangebot richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Fertigung, Einkauf, Verwaltung und Qualitätswesen aus produzierenden Unternehmen und Dienstleistungsunternehmen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiches Schulungsmaterial
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Zahlreiche Datenfiles
  • Excel-Tools für Übungen
  • Zertifikat

Six Sigma Green Belt

Der Six Sigma Green Belt ist der Projektleiter von Six-Sigma-Verbesserungsprojekten bzw. -Teilprojekten

Der Six Sigma Green Belt ist so ausgebildet, dass er einen großen Anteil der Prozessprobleme lösen kann, die in der Fertigung und/oder bei administrativen Prozessen auftreten können. Der Six Sigma Green Belt ist neben dem Six Sigma Sponsor oder Champion für den positiven
Erfolg von Six-Sigma-Projekten verantwortlich, die von ihm geleitet werden.

Der Six Sigma Green Belt hat folgende Aufgaben:

  • Leiten von kleineren Six-Sigma-(Teil-)Projekten im Unternehmen (häufig im eigenen Verantwortungsbereich)
  • Leiten des zugehörigen Teams zum Verbesserungsprojekt
  • Berichterstattung an die Six Sigma Black Belts und Six Sigma Sponsoren
  • Beherrschen der Six-Sigma-Werkzeuge und zielstrebiges Umsetzen der Six-Sigma-Methodik

Six Sigma Green Belt

€ 4.640,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3507

Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:

 DatumOrtIhre Wahl
 06.03.18 - 16.05.18Köln
 

Block I: 06.03. – 08.03.2018
Block II: 24.04. – 26.04.2018
Block III: 14.05. – 16.05.2018
Projekttag: frei wählbar – Folgende Termine stehen zur Auswahl:

  • 26.02.2018 in Heilbronn
  • 11.06.2018 in Köln
  • 02.07.2018 in Heilbronn
  • 14.09.2018 in Köln
  • 16.11.2018 in Heilbronn
  • 06.12.2018 in Köln
  • 25.01.2019 in Köln
  • 01.02.2019 in Heilbronn
  • 29.04.2019 in Köln
 16.04.18 - 05.07.18Heilbronn
 

Block I: 16.04. – 18.04.2018
Block II: 05.06. – 07.06.2018
Block III: 03.07. – 05.07.2018
Projekttag: frei wählbar – Folgende Termine stehen zur Auswahl:

  • 26.02.2018 in Heilbronn
  • 11.06.2018 in Köln
  • 02.07.2018 in Heilbronn
  • 14.09.2018 in Köln
  • 16.11.2018 in Heilbronn
  • 06.12.2018 in Köln
  • 25.01.2019 in Köln
  • 01.02.2019 in Heilbronn
  • 29.04.2019 in Köln
 12.06.18 - 12.09.18Köln
 

Block I: 12.06. – 14.06.2018
Block II: 16.07. – 18.07.2018
Block III: 10.09. – 12.09.2018
Projekttag: frei wählbar – Folgende Termine stehen zur Auswahl:

  • 26.02.2018 in Heilbronn
  • 11.06.2018 in Köln
  • 02.07.2018 in Heilbronn
  • 14.09.2018 in Köln
  • 16.11.2018 in Heilbronn
  • 06.12.2018 in Köln
  • 25.01.2019 in Köln
  • 01.02.2019 in Heilbronn
  • 29.04.2019 in Köln
 26.09.18 - 14.11.18Heilbronn
 

Block I: 26.09. – 28.09.2018
Block II: 24.10. – 26.10.2018
Block III: 12.11. – 14.11.2018
Projekttag: frei wählbar – Folgende Termine stehen zur Auswahl:

  • 26.02.2018 in Heilbronn
  • 11.06.2018 in Köln
  • 02.07.2018 in Heilbronn
  • 14.09.2018 in Köln
  • 16.11.2018 in Heilbronn
  • 06.12.2018 in Köln
  • 25.01.2019 in Köln
  • 01.02.2019 in Heilbronn
  • 29.04.2019 in Köln
 07.11.18 - 23.01.19Köln
 

Block I: 07.11. – 09.11.2018
Block II: 03.12. – 05.12.2018
Block III: 21.01. – 23.01.2019
Projekttag: frei wählbar – Folgende Termine stehen zur Auswahl:

  • 26.02.2018 in Heilbronn
  • 11.06.2018 in Köln
  • 02.07.2018 in Heilbronn
  • 14.09.2018 in Köln
  • 16.11.2018 in Heilbronn
  • 06.12.2018 in Köln
  • 25.01.2019 in Köln
  • 01.02.2019 in Heilbronn
  • 29.04.2019 in Köln
nur noch wenige Plätze verfügbar   ausgebucht

Termine können nicht per Smartphone gebucht werden.

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