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Aufbaulehrgang zum Six Sigma Black Belt

Qualifizieren Sie sich nach der Ausbildung zum Six Sigma Green Belt erfolgreich zum Six Sigma Black Belt weiter!

Diagramm zur Darstellung der Komplexität der Projekte
Moderator mit Flipchart und Six Sigma Black Belt Gürtel

Sie haben bereits eine Ausbildung zum Six Sigma Green Belt erfolgreich absolviert und möchten sich nun zum Black Belt weiterqualifizieren? Mit dem Aufbaulehrgang vom Six-Sigma-Green-Belt zum Black Belt entscheiden Sie sich für eine praxisorientierte Ausbildung. Sie werden nach Abschluss dieser Qualifizierungsmaßnahme in der Lage sein, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte im Unternehmen erfolgreich zu leiten und abzuschließen.

Ausbildungsgrundlage Six Sigma Black Belt

Die Ausbildung entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung – Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).


Die Zielsetzung des Aufbaulehrgangs: Six Sigma Black Belt

Wir bieten Ihnen ein anspruchsvolles Ausbildungsprogramm für angehende Six Sigma Black Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. In einem intensiven, praxisorientierten Training lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six-Sigma-Projekten wiederholt und vertiefend kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Tools aus der Six-Sigma-Toolbox auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six-Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt innerhalb von 6 Monaten zum Erfolg zu führen. Jeder Teilnehmer bearbeitet ein vom Management des Unternehmens bestätigtes Six-Sigma-Projekt und erzielt Einsparungen. Parallel zum Lehrgang stellen die Teilnehmer ihren Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor. Zum Zertifizierungstag erfolgt eine schriftliche Prüfung. Das Six-Sigma-Black-Belt-Zertifikat erhalten Sie nach Abschluss Ihres Six-Sigma-Verbesserungsprojekts.


Die Inhalte des Aufbaulehrgangs: Six Sigma Black Belt

Allgemein

  • Allgemeine Einführung Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Cycle)
  • Klassische Organisation von Six Sigma
  • Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC
  • Checkliste Define
  • Anwendung der Tools in Define

Measure

  • Messgrößen
  • Messbarkeit von CTQs (Matrix 2)
  • Datensammlung und Datensammelplan
  • Grafische Darstellung von Daten (Histogramm, Pareto, Run Chart)
  • Stichprobenberechnung
  • Einführung MINITAB (Überblick der Standard-Statistiksoftware)
  • Verstehen der Variation
  • Kennzahlen
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Übung an eigenen Projekten

Analyse

  • Herausstellen der Kernursachen durch angewendete Tools
  • Ursache-Wirkungs-Matrix
  • Untersuchung von Fehlerursachen
  • Prozess-Darstellung (Ist-Prozess)
  • Wertanalyse
  • Aufstellen und Verifizieren von Hypothesen
  • Statistische Tests
  • Korrelationsanalyse (Analyse der Zusammenhänge)
  • Überprüfung der Ursachen
  • Übung an eigenen Projekten

Improve

  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstelllung (Soll-Prozess)
  • Meilensteine Improve

Control

  • Monitoring und Controlling von Soll-Prozessen mit statistischen Methoden
  • SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
  • Dokumentation des Prozesses
  • Testing

Voraussetzungen für die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt

  • Die persönliche Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken
  • Die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Six Sigma Methoden in einem eigenen Verbesserungsprojekt (parallel zum Qualifizierungszeitraum)
  • Die erfolgreiche Teilnahme an der schriftlichen Prüfung
  • Die Erstellung eines Abschlussberichts zum eigenen Verbesserungsprojekt
  • Der Nachweis über konkrete Projekterfolge und erhebliche finanzielle Einsparungen

Schriftliche Prüfung/Projekttag

Nach erfolgreich abgelegter schriftlicher Prüfung und nachweislich erfolgreich durchgeführtem Verbesserungsprojekt erhalten Sie das Zertifikat „Six Sigma Black Belt“.


Technische Ausstattung

Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R16 sowie Adobe® Reader® ab 7.0 verfügen.

MINITAB® können Sie über uns kostengünstig beziehen. Für den Schulungszeitraum stellen wir Ihnen vor Ort einen Rechner zur Verfügung, der mit einer Schulungslizenz von MINITAB® ausgestattet ist.

Weitere Infos zu MINITAB®


 Zielgruppe

Mitarbeiter und Spezialisten aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen, die über eine erfolgreich abgeschlossene, anerkannte Six Sigma Green Belt Ausbildung verfügen und die Qualifikation eines Six Sigma Black Belts erwerben wollen.


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