Projekte erfolgreich durchführen
Ihr Trainer: Abdulhadi Yasar
Herr Yasar ist als Managementberater, Trainer und Projektleiter seit vielen Jahren bei der TQM Training & Consulting tätig und unterstützt Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen und Verbesserungsmethoden. Seine Schwerpunkte sind Qualitätsmanagementsysteme auf Basis von ISO 9001, Total Quality Management und Lean Management. Zu seinem Methodenrepertoire gehören KVP-Methoden wie 5S, SMED, Shopfloor Management, TPM, FMEA, 8D, etc.
Ihr Trainer: Johann Stanek
Herr Stanek ist als Berater und Trainer für Six Sigma und KVP tätig und hat bisher eine Reihe von Projekten und Schulungen mit Erfolg durchgeführt.
Ihr Trainer: Alexandra Lindner
Nach Ihrer Festanstellung in einer Unternehmensberatung und in einem Mittelständischen Unternehmen hat sie sich 1998 selbständig gemacht. Seit 2006 ist sie für die TQM Training & Consulting in Heilbronn tätig, für die sie Seminare durchführt. Ihre Schwerpunkte sind Six Sigma und Lean Management. Sie ist zudem gefragt als Speaker bei Kongressen und Fachtagungen sowie als Autor von Fachveröffentlichungen.
Ihr Trainer: Dr. Raphael Benner
Herr Dipl.-Chem. Dr. Raphael Benner studierte Chemie an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg im Breisgau. Nach einer Weiterqualifikation im Bereich Umweltmanagement und Qualitätssicherung und zahlreichen Projekten zum Aufbau und Optimierung von Qualitäts- und Umweltmanagement-systemen im Mittelstand, entschied er sich für eine freiberufliche Zukunft in der Beratungs- und Trainingsbranche.
Projekte als Vorhaben, die im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit zu charakterisieren sind, sind inzwischen Alltag geworden. Gerade die Six Sigma-Durchbruchstrategie benötigt ein praxistaugliches Projektmanagement, wenn sich die prognostizierten Erfolge in kürzester Zeit einstellen sollen.
Im Projekt muss eine Gruppe von Mitarbeitern unter Einhaltung von Qualitäts-, Termin- und Kostenvorgaben eine Vielzahl von wechselseitig abhängigen und vernetzten Aufgaben bewältigen. Die Inhalte werden mittels Diskussionen, Gruppenarbeiten, Simulationen in Projektteams, Kurzpräsentationen der Gruppenarbeiten mit Feedback-Runden praxisnah und effektiv vermittelt!
Sie lernen anwendungsorientierte Methoden des Projektmanagements kennen. Mit erwachsenengerechten Methoden werden an einem beispielhaften Projekt die Abläufe bei der Initiierung, der Planung und der Durchführung von Projekten dargestellt und ausprobiert.
1. Tag
2. Tag
Führungskräfte und Mitarbeiter, die einen ersten Überblick über die Methoden des Projektmanagements erhalten wollen.
Dieses Inhouse-Training ist für 2 Tage (09:00 – 17:00 Uhr) konzipiert.
