Methoden und Werkzeuge im Qualitätsmanagement anwenden
Ihr Trainer: Abdulhadi Yasar
Herr Yasar ist als Managementberater, Trainer und Projektleiter seit vielen Jahren bei der TQM Training & Consulting tätig und unterstützt Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen und Verbesserungsmethoden. Seine Schwerpunkte sind Qualitätsmanagementsysteme auf Basis von ISO 9001, Total Quality Management und Lean Management. Zu seinem Methodenrepertoire gehören KVP-Methoden wie 5S, SMED, Shopfloor Management, TPM, FMEA, 8D, etc.
Ihr Trainer: Elisabeth Rößle
Elisabeth Rößle ist Managementberater und der Trainer der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Mit ihren umfassenden Fachkenntnisse, ihrer langjährigen Erfahrung als Berater und Trainer unterstützt Sie Neu- und Bestandskunden unterschiedlichster Branchen bei der Qualifizierung von Mitarbeitern und der Einführung/ Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen.
Effektives Qualitätsmanagement basiert auf dem wirkungsvollen Einsatz von Methoden. Hier den Überblick zu behalten, welche Methoden tatsächlich für die tägliche Praxis geeignet sind, ist nicht ganz einfach. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die für den Gebrauch in der Praxis besonders geeigneten Methoden und Werkzeuge im Qualitätsmanagement.
Es handelt sich um bewährte Vorgehensweisen und Hilfsmittel zur Analyse, Bewertung sowie Problemlösung. Durch den Einsatz dieser Methoden kommen Sie schnell zu aussagekräftigen Ergebnissen.
Sie erhalten vertieftes Wissen und werden in bewährten Methoden und Werkzeugen des Qualitätsmanagements an praxisorientierten Beispielen trainiert. Hierzu haben wir Ihnen ausgesuchte Methoden, welche in der Praxis etabliert sind, in das Seminar eingebaut.
1. Tag
2. Tag
Der Trainer wird im Seminar auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen eingehen. In Workshops machen wir Sie fit für die sofortige Anwendung der Methoden in Ihrem Unternehmen.
Das Seminar richtet sich an alle Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie an alle Führungskräfte (Projektleiter), die in den Produktenstehungsprozess integriert sind, sowie auch an zukünftige FMEA-Spezialisten, Werker, Facharbeiter, Meister und Sachbearbeiter.
Dieses Inhouse-Training ist für 2 Tage (09:00 – 17:00 Uhr) konzipiert.
