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Seminar: Prozessmanagement

Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse

  • Verbessern Sie die Wertschöpfung Ihrer Prozesse
  • Sie können unternehmensspezifische Prozesse entwickeln
  • Direkter Transfer des Wissens in die Praxis durch Beispiele

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Prozessmanagement
Foto Elisabeth Rößle

Ihr Trainer: Elisabeth Rößle

Elisabeth Rößle ist Managementberater und der Trainer der TQM Training & Consulting, eine Marke der Weka Media GmbH & Co.KG. Mit ihren umfassenden Fachkenntnisse, ihrer langjährigen Erfahrung als Berater und Trainer unterstützt Sie Neu- und Bestandskunden unterschiedlichster Branchen bei der Qualifizierung von Mitarbeitern und der Einführung/ Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen.

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Foto Abdulhadi Yasar

Ihr Trainer: Abdulhadi Yasar

Herr Yasar ist als Managementberater, Trainer und Projektleiter seit vielen Jahren bei der TQM Training & Consulting tätig und unterstützt Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen und Verbesserungsmethoden. Seine Schwerpunkte sind Qualitätsmanagementsysteme auf Basis von ISO 9001, Total Quality Management und Lean Management. Zu seinem Methodenrepertoire gehören KVP-Methoden wie 5S, SMED, Shopfloor Management, TPM, FMEA, 8D, etc.

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Nach diesem Seminar ist der Grundstein für eine erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse gelegt!

Prozessorientierung ist gleich Kundenorientierung. Wenn es gelingt, die Prozesse konsequent auf den Kunden auszurichten (Effektivität) wird Verschwendung vermieden und so entstehen neben der Kundenzufriedenheit auch schlanke Prozesse (Effizienz). Die Prozesse dienen dazu, die Unternehmensstrategie umzusetzen und dienen als Grundlage um Normvorgaben und Gesetze zu erfüllen. Zur Umsetzung bedarf es der Ressourcen und der verantwortlichen sowie umsetzenden Rollen.

In diesem Seminar lernen Sie die erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse und wie Sie die Wertschöpfung der Prozesse verbessern, um so die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigern zu können.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung: Prozessmanagement

  • Sie werden befähigt, unternehmensspezifische Prozesse zu entwickeln, zu modellieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
  • Sie verstehen, dass dies gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen und der an den jeweiligen Prozessen beteiligten Personen erarbeitet werden soll

Inhalte

Die Seminar-Inhalte: Prozessmanagement

  • Einführung in das Thema
  • Prozessorientierung
  • Zusammenhang zwischen Aufbau- und Ablauforganisation
  • Vorteile des Prozessmanagements
  • Entwicklung und Definition von Prozessen
  • Prozesslandkarte
  • Prozessorientierte Dokumentation, „schlanke Prozessbeschreibungen"
  • Wertschöpfung und Verschwendung
  • KVP und Verbesserungsschleifen
  • Bewertung von Prozessen
  • Prozessoptimierung
  • Umfassende Workshops/Gruppenarbeiten
  • Erfahrungsaustausch/Tipps

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Qualitätsbeauftragte, Qualitätsleiter, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie alle Personen, welche am Aufbau oder der Weiterentwicklung eines Managementsystems beteiligt sind.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung

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“Ein guter Mix aus Theorie + Praxis. ”

Prozessmanagement

€ 995,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3424

Kombi-Tipp

Bei der gleichzeitigen Buchung von Prozesskennzahlen sparen Sie 164.50 EUR.

Den Termin für die Kombi-Veranstaltung können Sie im Buchungsprozess wählen!

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 DatumOrtIhre Wahl
 16.01.18 - 17.01.18Köln
 03.12.18 - 04.12.18Heilbronn
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