Überlastung (Muri) ist ein Begriff aus der Lean-Management-Philosophie, der sowohl die Überbeanspruchung von Menschen als auch Maschinen beschreibt. Dieses Konzept zielt darauf ab, Ineffizienzen zu erkennen und zu minimieren, um die Produktivität und die Arbeitsbedingungen zu verbessern.
Überlastung, im Japanischen als "Muri" bekannt, entstand im Rahmen des Toyota-Produktionssystems, das darauf abzielt, Verschwendung zu reduzieren. Muri bezeichnet eine Form von Verschwendung, die durch eine Überforderung von Ressourcen entsteht. Dies kann durch unrealistische Arbeitsanforderungen, übermäßige Geschwindigkeit oder unzureichende Pausenzeiten verursacht werden. Die Folgen sind oft Fehler, Unfälle und ein ungesundes Arbeitsumfeld.
Das Vermeiden von Überlastung ist entscheidend für die Effizienz in Produktionsprozessen. Wenn Mitarbeiter oder Maschinen überfordert sind, sinkt die Produktivität, und die Fehlerquote steigt. Unternehmen, die Muri vermeiden, können eine höhere Qualität ihrer Produkte sicherstellen und gleichzeitig die Zufriedenheit und Sicherheit ihrer Mitarbeiter erhöhen. Ein Beispiel wäre ein Produktionsunternehmen, das durch eine realistische Planung der Maschinenwartung und Arbeitsschichten die Ausfallzeiten reduziert und die Produktivität steigert.
Überlastung (Muri) zu vermeiden, ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Lean-Management-Systems. Durch die Identifizierung und Beseitigung von Überbeanspruchungen können Unternehmen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch ein gesünderes und sichereres Arbeitsumfeld schaffen. Die Umsetzung dieser Prinzipien trägt zu einer nachhaltigen und profitablen Geschäftsentwicklung bei.
