Lieferantenbewertung: Definition, Nutzen & Vorteile

Die Lieferantenbewertung ist ein wesentlicher Bestandteil des Lieferantenmanagements und spielt eine entscheidende Rolle bei der Auswahl der richtigen Geschäftspartner. Durch die Bewertung der Leistungsfähigkeit, Stärken und Schwächen von Lieferanten können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die ihre Lieferketten optimieren.

Was ist Lieferantenbewertung?

Die Lieferantenbewertung ist ein systematischer Prozess, der darauf abzielt, die Qualität und Leistungsfähigkeit potenzieller und bestehender Lieferanten zu analysieren. Sie umfasst eine Vielzahl von Kriterien, wie z.B. Qualität der Produkte, Zuverlässigkeit, Preisgestaltung und Innovationsfähigkeit. Der Prozess ermöglicht es Unternehmen, die besten Partner für ihre spezifischen Bedürfnisse auszuwählen und langfristige Beziehungen zu pflegen.

Warum ist Lieferantenbewertung wichtig?

Die Bedeutung der Lieferantenbewertung liegt in ihrer Fähigkeit, Risiken zu minimieren und die Leistung der Lieferkette zu maximieren. Unternehmen profitieren von einer fundierten Lieferantenbewertung durch verbesserte Produktqualität, reduzierte Kosten und erhöhte Effizienz. Ein Beispiel: Ein Automobilhersteller könnte durch eine effektive Lieferantenbewertung die Anzahl fehlerhafter Teile reduzieren, was letztendlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Schritte/Phasen der Lieferantenbewertung

  • 1. Anforderungsanalyse: Definition der Kriterien, die für die Auswahl relevant sind.
  • 2. Datenbeschaffung: Sammeln von Informationen über die potenziellen Lieferanten.
  • 3. Bewertung: Analyse und Vergleich der gesammelten Daten.
  • 4. Entscheidung: Auswahl des am besten geeigneten Lieferanten.
  • 5. Monitoring: Kontinuierliche Überwachung der Leistung des ausgewählten Lieferanten.

Vorteile der Lieferantenbewertung

  • Effizienzsteigerung: Durch die Auswahl der besten Lieferanten können interne Prozesse optimiert werden.
  • Kosteneinsparungen: Durch die Identifikation der wettbewerbsfähigsten Angebote können erhebliche Einsparungen erzielt werden.
  • Risikominimierung: Frühzeitige Erkennung potenzieller Probleme mit Lieferanten hilft, Ausfallzeiten und Qualitätsmängel zu vermeiden.
  • Verbesserte Geschäftsbeziehungen: Eine fundierte Bewertung führt zu vertrauensvollen und langfristigen Partnerschaften.

Fazit

Die Lieferantenbewertung ist ein unverzichtbares Instrument für jedes Unternehmen, das seine Lieferkette optimieren möchte. Durch die systematische Analyse und Bewertung von Lieferanten können Unternehmen nicht nur Kosten senken und die Qualität verbessern, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Bewertungsprozesses stellt sicher, dass die Beziehungen zu den Lieferanten stets den aktuellen Anforderungen des Unternehmens entsprechen.

Lieferantenbewertung – worauf Sie achten sollten

Kurz und knapp: Was wird bei der Lieferantenbewertung gemacht?

Die Lieferantenbewertung ist bei der Lieferantenauswahl der entscheidende Schritt. Auf der Grundlage der verfügbaren Informationen müssen Fachabteilungen und Einkauf die Leistungsfähigkeit, die Stärken und die Schwächen der potenziellen Lieferanten einschätzen und die richtigen Schlüsse daraus ziehen. Der gesamte Prozess, der die Auswahl und Zusammenarbeit mit Lieferanten beschreibt, wird auch als Lieferantenmanagement bezeichnet.

Unter die Lieferantenbewertung fallen folgende Punkte

  • Auditierung
  • Abgleich Zielerfüllung
  • Strategieabgleich
  • Identifikation von Schwachstellen