3. Level der (Lean-)Six-Sigma-Ausbildung
Sorgen Sie für positive Ergebnisse Ihrer Six-Sigma-Verbesserungsprojekte!
Zertifizierung zum Black Belt (Level 3) Besuchen Sie jetzt das 3. Level Ihrer Ausbildung zum Six Sigma Black Belt bei TQM Training & Consulting!
Warum Sie teilnehmen sollten
Sie sind in der Lage, die internen und externen Wertstromflüsse zu identifizieren und diese zu verbessern.
Sie sind befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Tools aus der Six-Sigma-Toolbox auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six-Sigma-Projekte zu führen.
Sie bearbeiten ein vom Management Ihres Unternehmens bestätigtes Six-Sigma-Projekt und erzielen somit Einsparungen für Ihr Unternehmen.
Details zu Ihrer Weiterbildung Inhalte Six Sigma Black Belt Inhalte Wertstromanalyse/-design Allgemein
Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache
Define
Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmenden
Aufgaben eines Six Sigma Black Belt
Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
Zusammenstellen des Projektteams
Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC
Measure
Projektreview
Grundlagen der Statistik, Ausbeuteberechnung
Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
Analyse von Messsystemen mit Praxis-Workshop
Maschinen- und Prozessfähigkeit
Six Sigma Roadmap
Analyze
Projektreview
Six Sigma Roadmap
Statistische Tests und Vertrauensbereiche
Berechnung optimaler Prüfumfänge
Korrelations- und Regressionsanalyse
Varianzanalyse
Multi-Vari-Bild
Improve
Projektreview
Six Sigma Roadmap
Statistische Versuchsplanung DoE I (Screening-Pläne, faktorielle und teilfaktorielle Versuchspläne)
Statistische Versuchsplanung DoE II (Wirkungsflächen-Versuchspläne, Response Surface Methodology – RSM)
Pilotversuche und Prozesssimulation
Control
Projektreview
Six Sigma Roadmap
Tolerance Design
Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
Precontrol
Prüfplanung
Finanzielle Bewertung von Six-Sigma-Projekten
Überblick: Design for Six Sigma (DfSS)
Überblick: Lean Six Sigma
Prüfung und Zertifizierung
Für jedes Training gibt es einen festen Termin für den Projekttag, der zur Zertifikats-Erteilung verpflichtend ist.
Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“.
Die Philosophie im Wertstrommanagement
Ziele und Erfolgsfaktoren
Basiswissen Wertstromanalyse
Projektphasen, ABC-Analyse, Segmentierung, Fertigungsstufenbild
Praxisübung
ABC-Analyse und Kundentakt
Praxiswissen Werstromanalyse (Value Stream Mapping)
Praxis der Datenaufnahme und Netiquette
Symbolik der Wertromanalyse
Praxisbeispiel in 7 Schritten zur Ist-Aufnahme
Praxisübung
Zykluszeiten und Taktdiagramm
Praxisübung
Erstellen einer Current State Map (Ist-Zustand)
Praxiswissen Wertstromdesign
Bearbeitungshilfen für das Wertstromdesign
Praxisbeispiel in 7 Schritten zum Wertstromdesign
Praxisübung
Erstellen einer Future State Map (Soll-Zustand)
Produktionslayout zum Wertstrom
Kennzahlen und KPIs im Wertstrom
