Präsenz-Seminar oder als Online-Schulung: Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitern

Durch klare Führung Eigenverantwortung und Orientierung stärken

  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie klar und wirkungsvoll führen können.
  • Sie schaffen Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.
  • Sie erhalten sofort umsetzbare, praktische Tools, um respektvoll konfrontieren zu können und Grenzen klar aufzuzeigen.

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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitern

Durch klare Führung Eigenverantwortung und Orientierung stärken

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Warum Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen sollten

  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie klar und wirkungsvoll führen können.
  • Sie machen sich bewusst, weshalb Inkonsequenz und Nachsichtigkeit zu Teamkonflikten und Demotivation führen – und Ihre eigene Position schwächen kann.
  • Sie lernen, mitarbeiterorientiert zu delegieren und Teammitglieder gekonnt zu Leistungen zu motivieren.
  • Sie erhalten sofort umsetzbare, praktische Tools, um respektvoll konfrontieren zu können und Grenzen klar aufzuzeigen.
  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Teilnehmerkreis

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung

  • Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen, wie Sie klar und wirkungsvoll führen können
  • Sie machen sich bewusst, weshalb Inkonsequenz und Nachsichtigkeit zu Teamkonflikten und Demotivation führen – und Ihre eigene Position schwächen kann
  • Sie lernen, mitarbeiterorientiert zu delegieren und Teammitglieder gekonnt zu Leistungen zu motivieren
  • Sie erhalten sofort umsetzbare, praktische Tools, um respektvoll konfrontieren zu können und Grenzen klar aufzuzeigen

Inhalte

Die Inhalte Ihrer Weiterbildung

  • Klärung der eigenen Führungsrolle

    • Konsequente Führung braucht Rollenklarheit!
    • Selbstverständnis als Führungskraft klären: „Wozu bin ich da?“ „Was ist mein Auftrag?“
    • Selbstreflexion: Welche Führungsrollen stärken meine Autorität?
  • Starke Führung braucht Durchsetzungsfähigkeit

    • Machtvoll führen – Wie gelange ich zu mehr Einfluss?
    • Welche Macht-Instrumente stehen mir zur Verfügung, Ziele zu erreichen?
    • 7 Arten der Macht: Teammitglieder wirksam beeinflussen und bewegen
  • Konsequent führen

    • Klare Orientierung bieten – das ist Führung!
    • Geeignete Führungsstile für eine kraftvolle Führung
    • Sich Autorität verschaffen, ohne autoritär zu sein – Wie geht das?
    • Klare Regeln als Fundament für konsequente Führung
    • Vertrauen ist die Basis von Klarheit und Transparenz! Und Vertrauen braucht klare, verbindliche Absprachen und Konsequenz.
    • Balance zwischen den Interessen der Mitarbeitenden und dem Ziel der Unternehmung berücksichtigen
    • Kontrolltechniken – auch im Rahmen einer kooperativen Führung
    • Kontrolle einsetzen und zugleich Eigenverantwortung fördern – wie geht das?
  • Delegieren und Motivieren

    • Das ‚Magische Dreieck‘ der Leistungsbereitschaft
    • Anweisungen mitarbeiterorientiert erteilen – mit Respekt!
    • Ungleiche Behandlung ist angesagt – Situative und typenorientierte Führung
    • Leistungsorientierung fördern und Mitarbeitern entwickeln
    • Durch Kontrolle bzw. konsequentes Feedback die Motivation steigern
  • Klare Führungs-Kommunikation

    • Motivation ist WERTschätzende Gesprächsführung
    • Klug sprechen – auch bei Gegenwind
    • Klar und konsequent Feedback geben
    • Fair Konfrontieren – die passende Technik zum ‚Tacheles reden‘
    • Starke Führung mit leisen Tönen
    • Anerkennung und Bestätigung konkret schenken
    • Wie steigere ich mein Standing durch die Art meiner Kommunikation?
  • Konsequent – auch in schwierigen Führungssituationen

    • Ungewolltes Verhalten bei Teammitgliedern ändern
    • Grenzen setzen
    • Umgang mit Leistungsschwäche oder Regelverletzungen
    • Verhalten in angespannten Situationen und bei Widerständen
  • Kraftvolle Führung braucht Selbstreflexionund Selbst-Führung
    • Nachsichtige, inkonsequente Chefs sind schwach und führen zu Team-Frustration oder Demotivation
    • Als Führungskraft mit inneren Konflikten und Dilemmata umgehen lernen, um souverän zu bleiben
    • Unklarheit und Unsicherheit dulden können

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

  • Erfahrene Führungskräfte, die ihren Führungsstil reflektieren möchten
  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung

Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitern

€ 1.495,00 zzgl. MwSt. / Webcode AG-KFT

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  • Individuelle Schulungsinhalte
  • Reisekosten & Zeit sparen
  • Vor Ort bei Ihnen oder virtuell
  • Auf Deutsch oder Englisch möglich

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 DatumOrtIhre Wahl
 28.09.22 - 29.09.22Wiesbaden
 26.10.22 - 27.10.22Walsrode
 29.11.22 - 30.11.22Düsseldorf
 30.11.22 - 01.12.22München
 07.12.22 - 08.12.22Frankfurt am Main
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