2. Level der Ausbildung zum Lean Expert: Lean Manager

Werden Sie zum nachhaltigen Lean-Manager im Unternehmen!

  • Mit Ihrem Know-how tragen Sie maßgeblich zu Ordnung und Sauberkeit an den Arbeitsplätzen in Ihrem Betrieb bei.
  • Sie verstehen die Kultur und die Philosophie, die hinter Lean Kata steht.
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuell gängige agile Methoden.

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Lean Manager

Hier lernen Sie innerhalb von insgesamt 6 Tagen mehr zu den Bereichen KVP/ Kaizen, 5s Auditor und Agiles Lean. So haben Sie die Gelegenheit, Ihr Lean-Wissen gezielt aufzubauen und echtes Lean-Thinking in der Gruppe zu entwickeln.

Der nächste Schritt zur Lean-Kultur. Im zweiten Level des modularen Zerti­fikats-Lehrgangs lernen Sie, wie Sie als Lean Manager erste Lean-Projekte selbstständig leiten und kontrollieren. Dazu vertiefen Sie innerhalb von 6 Ta­gen gezielt Ihr Lean-Wissen aus Level 1 und bauen es aus. Mit vielen Beispie­len und Praxiseinheiten üben Sie richtige Vorgehensweisen und wirksame Methoden zur Umsetzung einer nachhaltigen Lean-Strategie im Unterneh­men.

Innerhalb von Level 2 führt jeder Teilnehmer ein Lean-Projekt im eigenen Unternehmen durch. Ihre Projektergebnisse präsentieren Sie am Prüfungstag vor dem Trainer und der Teilnehmer-Gruppe.

Level 2 des Zertifikats-Lehrgangs schließt mit einem extra Prüfungstag ab. Selbst wenn der gesamte Zertifikats-Lehrgang unverhofft betriebsbedingt unterbrochen werden muss, haben Sie einen Nachweis Ihrer Qualifikation. Mit einem Praxisprojekt sowie Prüfungstag und dem Zertifikat Lean Manager schließt Level 2 ab.

  • Zielsetzung
  • Inhalte KVP / KaizenKVP / Kaizen
  • Inhalte 5s Auditor5S-Auditor
  • Inhalte Agiles Lean-Management
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung vom 2. Level: Der Lean Manager

  • Sie entwickeln Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen und wissen wie Sie eine nachhaltige Kultur des KVP/Kaizen schaffen.
  • Durch die Umsetzung eines Projekts im eigenen Unternehmen wenden Sie das Erlernte unmittelbar an.
  • Anschließend können Sie erste Lean-­Vorhaben selbstständig leiten und kontrollieren.

Inhalte KVP / Kaizen

Die Inhalte von KVP / Kaizen

  • Eine Kultur von kontinuierlicher Verbesserung schaffen
  • Lern-, Fehler- und Innovationskultur entwickeln
  • Die Lean Kata als Lernroutinen für gezieltes und nachhaltiges Handeln
  • Die Verbesserungs-Kata als erster Schritt im Problemlösungsprozess
  • Die vier Phasen der Verbesserungs-Kata
  • Wie arbeitet man mit dem PDCA auf einen Ziel-Zustand hin?
  • Die Zusammenarbeit von Verbesserer und Coach
  • Die Coaching-Kata zur Verankerung von Problemlösungsdenken
  • Wie Toyota seinen Mitarbeitern die Coaching-Kata vermittelt
  • Die vier Rollen der Coaching-Kata – Aufgaben und Zuständigkeiten
  • Coaching in der Praxis
  • Lösungsfreies Führen mit fünf Fragen
  • Mit dem Rotationsmodell üben, wo jeder jede Rolle innehat
  • A3-Management – mit dem PDCA-Zyklus Struktur und Problemlösungsfähigkeiten entwickeln
  • A3-Report zur Strukturierung und Kommunikation
  • A3-Denken mithilfe des Mentor-Mentee-Prinzips
  • Wie Sie die Lean Kata nachhaltig umsetzen können
  • Eigenes Verständnis der Lean Kata entwickeln
  • Was funktioniert, was funktioniert nicht?
  • Führungsstrukturen und Zielentfaltungsprozesse installieren
  • Die vier Rollen in der Coaching-Kaskade klären
  • Tipps und Tricks als Basis für eine nachhaltige Umsetzung der Lean Kata
  • Hilfreiche Formulare, Dokumente, Tools für den schnellen Start
  • Wie gehen Sie vor – eine Anleitung zum Experimentieren

Inhalte 5s Auditor

Die Inhalte vom 5S-Auditor

  • Kurzwiederholung der 5S-Grundlagen
  • Bedeutung und Ziele von 5S
  • Auditdurchführung
    • Vorbereitung
    • Durchführung
    • Nachbereitung
  • Gesprächstechnik und Verhalten
  • Auditfeststellungen, Maßnahmen und Maßnahmenverfolgung
  • Visualisierung von 5S-Ergebnissen
  • Workshop/Gruppenarbeit
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

Inhalte Agiles Lean-Management

Die Inhalte des Seminar: Agiles Lean-Management

  • Agilität – was ist das?
  • Wann agile Methoden einsetzen?
  • Das Agile Manifest vs. Lean Grundsätze
  • Voraussetzungen für Agiles Arbeiten
  • Agile Methoden, ein Überblick über SCRUM, KANBAN
  • Shop- und Officefloor-Management
  • Wie kann ich diese für mein Lean-Management nutzen?

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Trainer mit langjähriger Erfahrung
  • Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
  • Konsequenter Praxisbezug
  • Checklisten und Arbeitshilfen
  • Fachbuch „Wertstromdesign"
  • Fachbuch ,,Lean Kata"
  • Zertifikat ,,Lean Manager" nach erfolg­reich absolvierter Prüfung

Voraussetzung für die Qualifizierung zum Lean Level ist das erfolgreich abgeschlossene Ausbildungsmodul Level 1 Lean Manager.

Sie haben anderweitig nachweislich erworbene Lean-Grundkenntnisse? Dann sprechen Sie uns an!

Lean Manager

€ 2.133,00 zzgl. MwSt. / Webcode LM-LM

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1. Veranstaltung
5S Auditor

2. Veranstaltung
KVP/KAIZEN (Lean Kata)

3. Veranstaltung
Agiles Lean-Management

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