Die Zielsetzung Ihrer Ausbildung zum Lean Experten

• Sie haben den umfassenden Überblick über Prinzipien, Tools und Methoden des Lean Managements.
• Durch die Umsetzung von Projekten im eigenen Unternehmen können Sie das Erlernte unmittelbar im betrieblichen Umfeld anwenden
•  Sie erhalten direkte Unterstützung und Feedback vom Trainer sowie Austauschmöglichkeiten mit allen Teilnehmern

Prüfung & Zertifikat zum Lean Experten

Der Prüfungstag dient der Zertifizierung von Lean Projekten.

Unabhängig davon, ob es sich um klassische Lean Projekte handelt ist die Vorstellung des Projektes vor den erfahrenen Experten und Trainern obligatorisch und Teil der Zertifizierung.

Die Prüfung besteht aus:
- Projektvorstellung
- einem schriftlichen Teil mit Multiple-Choice und Freitext-Fragen

Sollten Teilnehmer ihre Ausbildung zum Teil oder auch komplett bei einem anderen Anbieter oder in einem Unternehmen gemacht haben und konnten diese nicht mit einem Zertifikat abschließen, bieten wir die Möglichkeit, sich bei TQM entsprechend zertifizieren lassen.

Dazu muss neben der Projektvorstellung und Prüfung auch der Nachweis erbracht werden, dass eine entsprechende Ausbildung persönlich besucht wurde.

Die Seminar-Inhalte Change Management

• Basiswissen Veränderungsmanagement/Change Management
• Transformation und Veränderung gestalten
• Entwicklung von Zielbildern
• Einführung in den systemischen Ansatz
• Veränderungsprozesse steuern
  • Ziele klären, vereinbaren und festlegen
  • Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld
  • Grundsätze für die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung
  • Phasen und Schritte von Veränderungsprozessen
  • Prinzipien und Erfolgsfaktoren, um Veränderungen erfolgreich durchführen zu können
  • Unternehmenskultur verstehen, berücksichtigen und veränderungsorientiert
    beeinflussen
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Betroffene verstehen: Motive für Veränderungen und Nichtveränderung
  • Sinn und Zweck der Veränderung vermitteln
  • Paradigmen verstehen, Auswirkungen von Paradigmenlähmung auf allen Unternehmensebenen
  • Organisationale Veränderungsprozesse
  • Widerständen wirkungsvoll begegnen
  • Schwierige Gespräche und Konflikte meistern
• Projektmanagement in Veränderungsprozessen
• Einbinden der Mitarbeiter mit partizipativem Management
• Gruppenübungen
  • Beschreibung von Zielsystemen mit dem Canvas-Modell, Open-Space-Methode zur Einbindung der Mitarbeiter, Kommunikationsplanung

Die Seminar-Inhalte Agiles Projektmanagement

• Einstieg in das Thema LEAN Management
• Agilität – was ist das?
• Wann agile Methoden einsetzen?
• Das Agile Manifest vs. Lean-Grundsätze
• Voraussetzungen für agiles Arbeiten
• Agile Methoden, ein Überblick über Scrum, Kanban
• Shop- und Officefloor Management
• Wie kann ich diese für mein Lean Management nutzen?

Leistungspaket

• E-Learning Module "Changeability stärken" und "Agiles Führen"
• Umfangreiche Schulungsunterlagen
• Konsequenter Praxisbezug
• Teilnahmebescheinigung
• Zertifikat zum "Lean Experten" nach absolvierter Prüfung

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die den Lean-Ansatz in ihrer Organisation anstoßen und vorantreiben wollen. Projektleitende Funktionen, Betriebs- und Werkleiter, Abteilungsleiter, Prozessoptimierer, KVP-Moderatoren und sonstige Interessierte