2. Level der (Lean-)Six-Sigma-Ausbildung: Zertifizierung zum Green Belt (Level 2)

Erfahren Sie, wie Sie einen großen Anteil der Prozessprobleme lösen können

  • Sie gewinnen einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements.

  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an.
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen zu quantifizieren und zu verbessern.
  • Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte souverän zum Erfolg.

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Zertifizierung zum Green Belt (Level 2)

Besuchen Sie jetzt das 2. Level Ihrer Ausbildung zum (Lean) Six Sigma Black Belt bei TQM Training & Consulting!

Level 1: Six Sigma Yellow Belt Level 2: Six Sigma Green Belt Level 3: Six Sigma Black Belt
  • Zielsetzung
  • Inhalte Six Sigma Green Belt
  • Inhalte Lean Management Basiswissen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Zielsetzung vom 2. Level zum Green Belt

  • Sie gewinnen einen kompakten Überblick über die Prinzipien und Methoden des Lean Managements.
  • Sie wenden die DMAIC-Methode und die Six-Sigma-Tools erfolgreich an.
  • Sie kennen die statistischen Grundlagen, um Prozessleistungen zu quantifizieren und zu verbessern.
  • Sie führen Ihre Six-Sigma-Projekte
    souverän zum Erfolg.

Inhalte Six Sigma Green Belt

Inhalte von Six Sigma Green Belt

Allgemein

  • Einführung: Six Sigma, Historie, Hintergründe
  • Aufbau des Phasenmodells (DMAIC-Zyklus)
  • Klassische Organisation von Six Sigma – eine eigene Sprache

Define

  • Projektreview: Six-Sigma-Projekte der Teilnehmer
  • Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
  • Projektdefinition zur Erfassung der Ausgangssituation (Baselining)
  • Zusammenstellen des Projektteams
  • Festlegen von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Ermittlung der Kundenanforderungen (VOC-CTQ-Matrix 1)
  • Prozessdarstellung mithilfe des SIPOC

Measure

  • Projektreview
  • Erhebung der Einflussgrößen und Antwortgrößen
  • Datenerhebungsplan erstellen und Daten grafisch darstellen
  • Stichprobenberechnung
  • Einführung Minitab® (Überblick über die Standard-Statistiksoftware)
  • Eignung des Messsystems (Prüfmittelfähigkeit)
  • Übung an eigenen Projekten

Analyze

  • Projektreview
  • Herausstellen der Kernursachen mit grafischen/statistischen Werkzeugen
  • Prozessdarstellung (Ist-Prozess)
  • Muster in Daten erkennen
  • Multi-Vari-Bild
  • Übungen an eigenen Projekten

Improve

  • Projektreview
  • Systematisches Entwickeln von Lösungen
  • Implementieren von Lösungen
  • Prozessdarstellung (Soll-Prozess)
  • Improve-Meilensteine

Control

  • Projektreview
  • SPC – statistische Prozesskontrolle (Übersicht)
  • Dokumentation des Prozesses, Testing
  • Kontrollpläne

Prüfung und Zertifizierung

  • Der Projekttag ist frei wählbar, jedoch ist zur Zertifikat-Erreichung die Teilnahme verpflichtend.
  • Optional hinzubuchbar ist das „Individuelle Upgrade-Coaching“.

Inhalte Lean Management Basiswissen

Inhalte von Lean Management Basiswissen

  • Was ist Lean?
    • Kundenorientierung
    • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Praxisübung
    • Game Play – Runde 1
  • Basismethoden des Lean Managements
    • Die 5S-Methode
    • Visuelles Management
  • Layoutoptimierung
    • Game Play – Runde 2
  • Logistikoptimierung
    • Produktionsversorgung nach dem Routenzugprizip
    • 2-Behältersystem
  • Rüstoptimierung
    • Schnellrüsten mit SMED
  • One Pice Flow & Prozessharmonisierung
    • Game Play – Runde 3
  • Design for Manufacturing (DFM)
    • Game Play – der finale Montageprozess
  • Kaizen & Problemlösung
    • Problemlösung
    • PDCA-Kreislauf

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Konsequenter Praxisbezug
  • Teilnahmebescheinigung
  • Zertifikat zum Six Sigma Green Belt

Zertifizierung zum Green Belt (Level 2)

€ 2.673,00 zzgl. MwSt. / Webcode LM-BB2

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  • Individuelle Schulungsinhalte
  • Reisekosten & Zeit sparen
  • Vor Ort bei Ihnen oder virtuell
  • Auf Deutsch oder Englisch möglich

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Lean Management - Basiswissen

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