Online-Schulung: TPM - Aufbaukurs

Einführungsstrategie zur präventiven und autonomen Instandhaltung anstatt ungeplanter Reparaturen

  • Sie vertiefen praxisbezogen Ihr Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie.
  • Sie können eine TPM-Implementierung im Unternehmen durchführen.
  • Sie entwickeln ein TPM-Audit und rollen es im Unternehmensbereich aus.

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TPM - Aufbaukurs
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Ihr Trainer: Mirko Weiss

Mirko Weiss ist selbstständiger Lean Berater – Customized Lean Solutions und kann auf eine jahrelange Erfahrung zurückgreifen!

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Virtuell weiterbilden – TPM als ein Werkzeug des Lean-Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen.

Erarbeiten Sie in diesem Seminar effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie was funktioniert und was nicht.

Die Vorteile der Online-Schulung

  • Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
    Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

  • Interaktives virtuelles Whiteboard
    Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

  • Virtuelle Break-out-Sessions
    Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

  • Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
    Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Dauer: Von 09:00 – 17:00 Uhr inkl. Pausen

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Ablauf der Online-Schulung

Zielsetzung

Die Zielsetzung

  • Diese Online-Schulung vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld.
  • Aufbauend auf das Wissen des TPM-Grundlagenseminars übernehmen oder assistieren Sie die Projektleitung zu einer TPM-Implementierung.
  • Sie erkennen Umsetzungshindernisse und deren Beseitigung.
  • Sie entwickeln ein TPM-Audit und rollen es im Unternehmensbereich aus.

Inhalte

Die Inhalte

  • TPM-Aufbauwissen
  • SMED: Tausche Rüstzeit gegen Produktionszeit
  • Störzeiten und Mikrostopps
  • MSA: Die Mikrostoppanalyse
  • Standards, Kennzahlen und Visual Management Problemlösungsmethoden sowie Problemlösungsbericht und LOP (Liste offener Punkte)
  • Erarbeiten von Kennzahlen im Maschinenumfeld
  • Anwendungs-Simulationen: 5S und Instandhaltungspunkte im Maschinenumfeld
  • Beispiele aus der Praxis: Go’s und No-Go‘s
  • Ganzheitliche Installationsstrategie
  • Talk-Five als standardisierte Schichtkommunikation
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Ablauf der Online-Schulung

Wie läuft die Online-Schulung ab?

Nach Anmeldung zur Online-Schulung erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn eine E-Mail mit einem Zugangslink zum virtuellen Klassenzimmer.

Über diesen Link melden Sie sich im virtuellen Klassenzimmer an. Während des Online-Schulung können Sie jederzeit Fragen an den Referenten stellen und erhalten im Anschluss sogar eine Aufzeichnung.

Sie benötigen lediglich:

  • eine Internetverbindung
  • Lautsprecher
  • Mikrofon (integriert in das Headset oder den Laptop)

TPM - Aufbaukurs

€ 450,00 zzgl. MwSt. / Webcode TPMA

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 11.12.2020Virtueller Schulungsraum
 

Von 09:00 – 17:00 Uhr inkl. Pausen

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