Online-Schulung: KVP/KAIZEN (Lean Kata) (virtuell)

Entwickeln Sie Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen und erreichen Sie so eine nachhaltige Kultur des KVP/Kaizen

  • Sie lernen die KVP/KAIZEN-Methode kennen
  • Durch Beispiele trainieren Sie Verbesserungsmethoden anzuwenden
  • Trainer mit langjähriger Erfahrung
  • Gestalten Sie einen lebendigen Verbesserungsprozess

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KVP/KAIZEN (Lean Kata) (virtuell)
Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Virtuelles Seminar zur KVP/KAIZEN-Methode

Um von einem formalisierten Streben nach Verbesserung auf die nächsthöhere Ebene des Lean Managements zu gelangen, bedarf es einer Veränderung des Denkens und Handelns aller Mitarbeiter und Führungskräfte.

Diesen Musterwechsel nicht nur bei jedem Einzelnen, sondern in der gesamten Organisation herbeizuführen, ist die Königsdisziplin des Lean Managements. Hier sind die Führungskräfte mehr denn je gefordert. Ein Instrument zum Erreichen dieses Ziels ist die beim japanischen Autobauer Toyota entwickelte Lean Kata.

Die Lean Kata zielt darauf ab, Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen zu entwickeln, um ein permanentes Streben nach Verbesserung zu erreichen. Bei jedem Einzelnen und damit im gesamten Unternehmen soll die Kompetenz entwickelt werden, mit Veränderungen, auftretenden Problemen oder Unsicherheiten produktiv und kreativ umzugehen. Das bedeutet: Das Unternehmen entwickelt sich zu einer lernenden Organisation, die ihre Performance permanent erhöht und so nachhaltig erfolgreich im Markt agiert.

Die Vorteile der Online-Schulung

  • Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
    Im virtuellen Klassenzimmer stellen Sie jederzeit Fragen an den Referenten und können sich mit Teilnehmern austauschen.

  • Interaktives virtuelles Whiteboard
    Am virtuellen Whiteboard erarbeiten Sie im Team bestimmte Themenfelder.

  • Virtuelle Break-out-Sessions
    Auch in der Online-Schulung können Sie in kleinen Gruppen mit Teilnehmern bestimmte Aufgaben erarbeiten und den anderen Teilnehmern anschließend vorstellen.

  • Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
    Für die Teilnahme an der Online-Schulung müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.
  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Teilnehmerkreis
  • Ablauf der Online-Schulung

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – KVP/KAIZEN (Lean Kata)

  • Sie verstehen die Kultur und die Philosophie, die hinter Lean Kata steht.
  • Mit Ihrem neuen Know-how gestalten Sie einen lebendigen Veränderungsund Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen aktiv mit.
  • Sie wissen, wie Sie vorgehen müssen, um Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen in Ihrem Unternehmen zu implementieren oder möglicherweise auch zu verändern.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte – KVP/KAIZEN (Lean Kata)

  • Eine Kultur von kontinuierlicher Verbesserung schaffen
    • Lern-, Fehler- und Innovationskultur entwickeln
    • Die Lean Kata als Lernroutinen für gezieltes und nachhaltiges Handeln
  • Die Verbesserungs-Kata als erster Schritt im Problemlösungsprozess
    • Die vier Phasen der Verbesserungs-Kata
    • Wie arbeitet man mit dem PDCA auf einen Ziel-Zustand hin?
    • Die Zusammenarbeit von Verbesserer und Coach
  • Die Coaching-Kata zur Verankerung von Problemlösungsdenken
    • Wie Toyota seinen Mitarbeitern die Coaching-Kata vermittelt
    • Die vier Rollen der Coaching-Kata – Aufgaben und Zuständigkeiten
  • Coaching in der Praxis
    • Lösungsfreies Führen mit fünf Fragen
    • Mit dem Rotationsmodell üben, wo jeder jede Rolle innehat
  • A3-Management – mit dem PDCA-Zyklus Struktur und Problemlösungsfähigkeiten entwickeln
    • A3-Report zur Strukturierung und Kommunikation
    • A3-Denken mithilfe des Mentor-Mentee-Prinzips
  • Wie Sie die Lean Kata nachhaltig umsetzen können
    • Eigenes Verständnis der Lean Kata entwickeln
    • Was funktioniert, was funktioniert nicht?
    • Führungsstrukturen und Zielentfaltungsprozesse installieren
    • Die vier Rollen in der Coaching-Kaskade klären
    • Tipps und Tricks als Basis für eine nachhaltige Umsetzung der Lean Kata
    • Hilfreiche Formulare, Dokumente, Tools für den schnellen Start
    • Wie gehen Sie vor – eine Anleitung zum Experimentieren

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion sowie alle Personen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

Ablauf der Online-Schulung

Wie läuft die Online-Schulung ab?

Nach Anmeldung zur Online-Schulung erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn eine E-Mail mit einem Zugangslink zum virtuellen Klassenzimmer.

Über diesen Link melden Sie sich im virtuellen Klassenzimmer an. Während des Online-Schulung können Sie jederzeit Fragen an den Referenten stellen und erhalten im Anschluss sogar eine Aufzeichnung.

Sie benötigen lediglich:

  • eine Internetverbindung
  • Lautsprecher
  • Mikrofon (integriert in das Headset oder den Laptop)

KVP/KAIZEN (Lean Kata) (virtuell)

€ 792,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3212

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