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Seminar: Wertstromanalyse/-design

Wertstromanalyse/-design - die Grundvoraussetzung für nachhaltiges, wertstromorientiertes Denken und Handeln

  • Sie lernen das Instrumentarium "Wertstromdesign" kennen
  • Mit dieser Methode verbessern Sie produkt- und/oder produktgruppenbezogene Wertströme
  • Vertiefung der Inhalte durch Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten und Rollenspiele

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Wertstromanalyse/-design
Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Foto Uwe Beaa

Ihr Trainer: Uwe Beaa

Uwe Beaa arbeitet seit Jahren als selbständiger Berater erfolgreich in Projekten zur Produktionsoptimierung als Umsetzer, Trainer und Lean-Coach in vielen unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.

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Die Grundvoraussetzung für nachhaltiges, wertstromorientiertes Denken und Handeln richtig anwenden!

Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign sind wichtige Bestandteile von LEAN Initiativen. Sie gelten als Grundvoraussetzung für nachhaltiges, wertstromorientiertes Denken und Handeln. Die Wertstromanalyse umfasst, neben dem täglichen Führen der Organisationsbereiche entlang des Wertstroms, den vollständigen Veränderungsprozess, angefangen von der Identifikation und dem Aufzeichnen eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur geplanten Überführung in einen Soll-Zustand.

“Hervorragende Moderation, sehr praxisnah und sofort umsetzbar.”

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Voraussetzungen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – Wertstromanalyse/-design

  • Sie wenden das Instrumentarium „Wertstromdesign“ sicher an, um produkt- und/oder produktgruppenbezogene Wertströme zu analysieren und nachhaltig zu verbessern.
  • Sie sind in der Lage, die Wertstromflüsse von Rampe zu Rampe zu identifizieren, die wertschöpfenden Prozesse an Kundenabruftakte anzugleichen sowie gleichzeitig nicht wertschöpfende Tätigkeiten zu ermitteln und zu eliminieren.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte – Wertstromanalyse/-design

  • Einstieg in das Thema LEAN Management
  • Ziele des Wertstromdesigns
  • Die 7 Verschwendungen
  • Erfolgsfaktoren von LEAN Management
  • Kundentaktzeit und deren Ermittlung
  • Rolle und Aufgaben des Wertstrommanagers
  • Vorstellung der Symbolik
  • Vorgehen bei der Aufnahme des Wertstroms und Behandeln von Problemfällen
  • Erarbeiten eines Soll-Zustandes
  • Produktionszellen mit kontinuierlichem Materialfluss
  • Aufbau verschiedener Pull Systeme
  • Glättung der Produktionskapazitäten und Beherrschung der Variantenvielfalt
  • LEAN Kennzahlen
  • Erarbeitung eines Wertstromdesigns auf Basis eines Fallbeispiels
    (Ist-Aufnahme/Soll-Zustand, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen)
  • Zusammenfassung der Erkenntnisse
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme am Seminar

Für dieses Seminar sind Vorkenntnisse im Lean Management, wie sie im TQM-Seminar Lean Management Basiswissen vermittelt werden, erforderlich. Dieses Wissen können Sie auch durch eine vergleichbare Ausbildung oder Berufserfahrung erworben haben.

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aus Prozessentwicklung und Prozessplanung, dem Industrial Engineering, der Fertigung und allen Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie an alle Personen, die an der Beseitigung von Verschwendung im Wertstrom mitwirken wollen/sollen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung
  • GRATIS erhalten Sie das Fachbuch "Wertstromdesign"

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“Ein sehr gut durchorganisiertes Seminar. TQM ist weiterzuempfehlen!”

Herr Christian Domin, USM Castings GmbH

Dieses Inhouse-Training ist für 3Tage (09:00 – 17:00 Uhr) konzipiert.

Wertstromanalyse/-design

€ 995,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3220

Kombi-Tipp

Bei der gleichzeitigen Buchung von Lean Management Basiswissen (TPS) sparen Sie 10%.

Den Termin für die Kombi-Veranstaltung können Sie im Buchungsprozess wählen!

Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:

 DatumOrtIhre Wahl
 14.02.19 - 15.02.19Heilbronn
 28.03.19 - 29.03.19München
 27.06.19 - 28.06.19Dresden
 26.09.19 - 27.09.19Köln
 17.10.19 - 18.10.19Heilbronn
 12.12.19 - 13.12.19Göttingen
nur noch wenige Plätze verfügbar   ausgebucht

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