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Seminar: Lean Administration (Lean Office)

Das Richtige richtig tun – mehr Effektivität und Effizienz in indirekten/administrativen Ressorts

  • Moderne Lernmethoden zur Wissensvermittlung (Gruppenarbeiten, Planspiel, Best-Practice-Beispiele
  • Praxisnahe Vermittlung der Methoden & Prinzipien von Lean Administration
  • Durch Lean Administration erhöhen Sie die Produktivität Ihres Unternehmens

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Lean Administration (Lean Office)
Foto Tihomir Zadro

Ihr Trainer: Tihomir Zadro

Seit 2013 ist er für die TQM Training & Consulting in Heilbronn tätig, für die er Coachings und Seminare durchführt und Vorträge zum Toyota Produktionssystem sowie zu Lean Management hält. Einer seiner Schwerpunkte sind darüber hinaus Lean Management Beratungsprojekte, bei denen er Unternehmen auf dem Weg zum Lean Management aktiv begleitet und unterstützt.

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Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Media GmbH & Co. KG. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Foto Abdulhadi Yasar

Ihr Trainer: Abdulhadi Yasar

Herr Yasar ist als Managementberater, Trainer und Projektleiter seit vielen Jahren bei der TQM Training & Consulting tätig und unterstützt Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen und Verbesserungsmethoden. Seine Schwerpunkte sind Qualitätsmanagementsysteme auf Basis von ISO 9001, Total Quality Management und Lean Management. Zu seinem Methodenrepertoire gehören KVP-Methoden wie 5S, SMED, Shopfloor Management, TPM, FMEA, 8D, etc.

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Foto Uwe Beaa

Ihr Trainer: Uwe Beaa

Uwe Beaa arbeitet seit Jahren als selbständiger Berater erfolgreich in Projekten zur Produktionsoptimierung als Umsetzer, Trainer und Lean-Coach in vielen unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.

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Ihr Einstieg in die Methoden & Prinzipien von Lean Administration (Lean Office)

Lean Management bahnt sich unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros und in die Administration. Nicht weiter verwunderlich. Aktuellen Studien zufolge ist ein Produktivitätspotential in der Administration von 30 % und mehr keine Seltenheit.

Welche meiner Prozessschritte dienen der Wertschöpfung? Welche sind Verschwendung? Wie kann ich das sichtbar machen? Wie messe ich das? Wie wende ich die gängigen Prozessanalysemethoden an? Wie gestalte ich funktionsübergreifende Prozesse? Wie gehe ich bei der Analyse vor? Wie organisiere ich Workshops zur Prozessanalyse und Prozessverbesserung? Wie plane ich ein Lean-Administration-Projekt? Wie sorge ich für Nachhaltigkeit? Welche Rolle spielt dabei Führung? Was sind typische Stolperfallen?

Antworten auf diese Fragestellungen erarbeiten Sie gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer und den anderen Seminarteilnehmern. Impulsvorträge, Gruppenarbeit, der Erfahrungsaustausch, ein Planspiel und Best-Practice-Beispiele vermitteln Ihnen die Methoden und Prinzipien der Lean Administration spannend und praxisnah.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Voraussetzungen
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – Lean Administration (LEAN Office)

  • Sie wenden die Methoden und Prinzipien der Lean Administration sicher an und steigern damit die Effektivität und Effizienz administrativer Abläufe.
  • Sie gehen erfolgreich an den Start und nutzen Lean Administration konsequent, um die Produktivität Ihres Unternehmens zu erhöhen.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte – Lean Administration (Lean Office)

  • Grundlagen des Lean Management und der Lean Administration
  • Was sind die Nutzen Lean Administration?
  • Die 3 Bereiche der Lean Administration
  • Organisation und Durchführung der Projektarbeit
  • Simulation/Planspiel (Vom IST-Zustand zum SOLL-Zustand)
    • Aufbau und Vorgehen
    • Techniken für die IST-Analyse
    • Wertstromanalyse
    • Tätigkeitsstrukturanalyse
    • Verschwendung in Bürobereichen sehen und eliminieren
    • SOLL-Prozesse gestalten
  • Best-Practice-Beispiele
  • Hilfsmittel und Werkzeuge
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

Voraussetzungen

Voraussetzungen für die Teilnahme am Seminar

Wir empfehlen Vorkenntnisse im Lean Management, wie sie für das TQM-Seminar Lean Management Basiswissen vorgegeben sind. Diese Kenntnisse sind aber nicht zwingend erforderlich.

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Prozessoptimierer, administrative Abteilungen und alle Personen, die sich für das Thema interessieren.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung

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“Das Seminar hat mir sehr gut gefallen, es war gut organisiert, hohe Kompetenz des Seminarleiters, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Beispiele. ”

Lean Administration (Lean Office)

€ 995,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3208

Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:

 DatumOrtIhre Wahl
 20.02.18 - 21.02.18Heilbronn
 12.04.18 - 13.04.18Dresden
 05.06.18 - 06.06.18Köln
 26.09.18 - 27.09.18Heilbronn
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Termine können nicht per Smartphone gebucht werden.

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