Seminar: Lean Management – Implementierung

Lernen Sie im Seminar Experten-Tools und Skills für nachhaltige Lean-Implementierung!

  • Vertiefen Sie Ihr Lean-Thinking nachhaltig.
  • Sie arbeiten fokussiert an Ihrem eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
  • Sie machen sich spielerisch mit den Expertentools der LCIA (low cost intelligent automation) vertraut.

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Lean Management – Implementierung
Foto Meyerhoff, Michael

Ihr Trainer: Meyerhoff, Michael

Begleitete in den verschiedensten auch internationalen Unternehmen vieler Branchen die ganzheitliche Lean-Transformationen in den Bereichen Produktion, Logistik und Administration.

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Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

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Lernen Sie im Seminar Experten-Tools und Skills für nachhaltige Lean-Implementierung!

Dieses lntensivtraining bietet sich an, wenn Sie das Seminar Lean Manage­ment- Basiswissen absolviert haben und Ihr Lean-Thinking vertiefen wollen. Ideal, wenn Sie kurz vor der nachhaltigen Implementierung von Lean Manage­ment in Ihrem Unternehmen stehen.

In diesem 2-tägigen Aufbauseminar arbeiten Sie fokussiert an Ihrem eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Sie vertiefen gezielt Ihre Kompetenzen in den einzelnen Lean Methoden und üben deren Umsetzung im geschlosse­nen Teilnehmerkreis.

Machen Sie sich praxisnah und spielerisch mit den Expertentools der LCIA (low cost intelligent automation) vertraut. Trainieren Sie das schnelle Rüsten im Mi­nutenbereich, verbessern Sie die Materialnachschubssteuerung und mehr. Zu­sätzlich üben Sie wichtige Soft-Skills zur Durchführung Ihrer Lean Workshops im Unternehmen ein. Sie lernen, wie Sie Erfolgsgaranten bewusst nutzen und typische Stolpersteine gekonnt umgehen. Mit einer wertvollen Starthilfe der Lean-Experten (Nordstern-Entwickung) schließt das Seminar ab. Zurück im Unternehmen können Sie direkt mit Ihrer eigenen Lean Roadmap loslegen – Ihrem Fahrplan zum Erfolg!

Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar:

Erfolgreiche Teilnahme am TQM Seminar Lean Management – Basiswissen und 5S-Basiswissen oder vergleichbare Vorkenntnisse. Wenn Sie dieses Wissen bereits durch Ihre Berufserfahrung oder den Besuch einer Weiterbildung bei einem anderen Seminaranbieter nachweisen können, dann können Sie ebenfalls teilnehmen.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung

  • Sie trainieren die Prinzipien und Me­thoden des Lean Management und die damit verbundene LCIA (low cost intelligent automation).
  • Sie erlernen von erfahrenen Lean-­Trainern die notwendigen Soft-Skills zur Durchführung und Moderation eigener Lean-Workshops.
  • Sie tauchen tiefer in die Lean Kultur ein und erkennen ihren strategischen und wirtschaftlichen Nutzen.
  • Anschließend wissen Sie, wie Sie vorge­hen müssen, um den Nordstern (Vision) für Ihr Unternehmen zu formulieren.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte

  • Refresh – kurze Auffrischung von Lean Basiswissen
  • Einführung in die Lean Tools der LCIA (low cost intelligent automation)
  • Rüstzeitreduzierung mit SMED
  • Produktionsprozess-Steuerung mit Kanban (Supermarkt-Prinzip)
  • Synchronisierung im Kundentakt
  • Best-Point-Prinzip Milkrun u.v.m.
  • Soft-Skill-Training für Workshops, Teammoderation und Umsetzung von Lean Tools (Moderation, Präsentation, Konfliktmanagement)
  • Roadmap zur Lean Implementierung mit Nordstern
  • Starthilfen: Vorlagen, Dokumente, Tipps und Erfahrungsaustausch

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die den Lean-Ansatz in ihrer Organisation anstoßen und vorantreiben wollen. Projektleitende Funktionen, Betriebs- und Werkleiter, Abteilungsleiter, Prozessoptimierer, KVP-Moderatoren und sonstige Interessierte

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Trainer mit langjähriger Erfahrung
  • Konsequenter Praxisbezug
  • Teilnahmebescheinigung

Lean Management – Implementierung

€ 990,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3207

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 05.11.20 - 06.11.20Dresden
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