Seminar: Lean Logistics im Wareneingang

Lernen Sie im Seminar das Vorgehen und die Anwendung von Lean Logistics Ansätzen im Wareneingang/Warenausgang kennen!

  • Sie identifizieren Verschwendungen in den logistischen Teilbereichen und beseitigen diese mit ausgesuchten Methoden.
  • Praxis pur mit Simulationen und Anwendungsbeispielen von erfolgreichen LeanLOG-Transformationen.
  • Internationale Trainer mit langjähriger LEAN-Erfahrung in allen Unternehmensbereichen.

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Lean Logistics im Wareneingang
Foto Meyerhoff, Michael

Ihr Trainer: Meyerhoff, Michael

Begleitete in den verschiedensten auch internationalen Unternehmen vieler Branchen die ganzheitliche Lean-Transformationen in den Bereichen Produktion, Logistik und Administration.

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Wie Sie Verschwendungen von Anfang an beseitigen!

Warten Sie nicht bis zum Shopfloor! Auch im Bereich der Unternehmenslo­gistik lohnt sich Lean Management, denn schon im Wareneingang finden sich Verschwendungen, die sich zu beseitigen lohnen. Und auch der Warenaus­gang profitiert von konsequentem Lean-Thinking.

Mit Lean Logistics im Wareneingang beeinflussen Sie nachhaltig alle weiteren Geschäftsprozesse. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie einfachste Lean ­Werkzeuge in diesem logistischen Teilbereich anwenden und ihn direkt effizienter gestalten können. Sie lernen, mit welchen Lean-Tools und -Methoden Sie die Verschwendungen aufdecken und nachhaltig beseitigen können, um Ihren Warenein- und -ausgang „flott" zu machen.


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Praxis pur – so gelingt die Umsetzung im eigenen Unternehmen

Freuen Sie sich auf viele praxisnahe Simulationen! Gemeinsam in der Grup­pe lernen Sie Lean-Werkzeuge spielerisch anzuwenden. Zusätzlich werden Ihnen Anwendungsbeispiele aus erfolgreichen Lean-LOG-Transformationen demonstriert. Hoch motiert, können Sie das intensiv trainierte Praxiswissen anschließend im eigenen Unternehmen umsetzen.

  • Zielsetzung
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Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung

  • Sie lernen spielerisch wichtige Lean­-Methoden und -Tools speziell für den Bereich Unternehmenslogistik kennen und anwenden.
  • Erfahrene Trainer zeigen Ihnen, wie Sie konkret Stellflächen gewinnen, Such-­Stillstands- und Wartezeiten erkennen und Korrektive einleiten können.
  • Sie wissen, wie Sie eine standardisierte Kommunikation einführen.
  • Sie kehren mit fundiertem Wissen für Ihre Lean-lmplementierung im Logistik­-Bereich zurück und sind in der Lage, auch eine „Lean-Leuchtturmfunktion" zu übernehmen.

Inhalte des Seminars

Die Inhalte des Seminars

  • Was ist Lean – und was nicht?
  • Die 7+ 1 Arten der Verschwendung in allen Geschäftsprozessen
  • Kein Benchmark! – Ist-Zustände in anderen WE-Bereichen
  • Mit 5S zur standardisierten Ordnung und Sauberkeit in Wareneingang und Warenausgang
  • Mit Problemlösungstechniken Lean-LOG-Potentiale erarbeiten, verstehen und Maßnahmen definieren
  • Die Umsetzung verfolgen mit lshikawa – Ursachen-Wirkungsdiagramm
  • Wie Sie Ihr Team mit frischen Ideen bereichern
    • Brainstorming-Methoden
    • ALB (Anti-Lösungsbrainstorming) usw.
  • ANM – Prioritäten setzen mit der Aufwand-Nutzen-Matrix
  • Das „Spaghetti-Diagramm"- Wegeverschwendungen erkennen und quantifizieren
  • Lean-Office Kompakt für Verwaltung & Büro:
    • Such- und Wartezeiten enttarnen und beseitigen
    • Flächen gewinnen, entspannter arbeiten
    • Nachhaltig Ordnung und Sauberkeit erzielen
  • Lean-LOG-Maßnahmen – wie Sie standardisierte Absicherungen schaffen
  • Kennzahlen und Visualisierungen
  • Das Kofferspiel: Veranschaulichung durch Simulation
  • Talk-Five – Das tägliche 5-Minuten-Gespräch als Schichtanlaufgespräch in allen LOG-Bereichen

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus den WE/WA-Bereichen und Peripherieabteilungen. Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft, Logistik und Administration wie z.B., Abteilungsleiter, Meister, Schichtführer, Lean-Koordinatoren, sowie auch Sachbearbeiter aus allen LOG-Bereichen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Umfangreiche in der Praxis erprobte Schulungsunterlagen, Arbeitsstandardblätter sowie praxisnahe Lösungsansätze für eine nachhaltige Lean-Umsetzungen
  • Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
  • Teilnahmebescheinigung
  • Schulung auch in Englisch möglich

Lean Logistics im Wareneingang

€ 690,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3230

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