Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung

• Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge der „Lean-Fabrik" kennen & anwenden.
• Erfahrene Trainer zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivierten, selbstständigen „Lean­Thinkern" machen.
• Sie nutzen die Vorteile ausgesuchter Lean-Methoden im Tagesgeschäft.
• Sie wissen, wie Sie Kommunikations­Standards in Ihrem Bereich aufbauen und warum das so wichtig ist.
• Sie führen Lean und können auch eine „Lean-Leuchtturmfunktion" übernehmen.

Die Seminar-Inhalte von Lean-Basiswissen für Teamleiter

• Lean Management in Produktion, Logistik und Büro: Grundlagen und Schritte zu einer echten Lean-Kultur
• Die 7+ 1 Arten der Verschwendung und wie man sie erkennt
• Mit 5S zu strukturierter Ordnung und Sauberkeit auf Shopfloor und im Büro
• Shopfloor Management im Abteilungsbereich
• Ohne uns läuft nichts! – Kennzahlen-Board und Shopfloor-Gespräch
• Nachhaltige Führung – Tipps, wie Sie eine Lean-Umgebung schaffen
• Der Meister und Schichtleiter in der Lean Vordenker-Rolle
• Wie Sie Standardisierungen effektiv einsetzen und warum Sie dies tun sollten
• SMED-Methode in der Praxis: Aus Rüstzeiten werden Produktionszeiten
• Das Team mit frischen Ideen bereichern: Die Problemlösungstechniken lshikawa, 5xW und ALB (Anti-Lösungsbrainstorming)
• Prioritäten setzen mit der Aufwand-Nutzen-Matrix
• Wertstromanalyse und -design in der Praxis
• Mit Kaizen, KVP, CIP das Ideenpotential von Mitarbeitern systematisch fördern, fordern und nutzen
• Kommunikation:
  • Schichtanlaufgespräch für die Mannschaften: inklusive spannender Simulation
  • Moderations- und Sitzungsregeln

Teilnehmerkreis

Meister, Schichtleiter, Teamleader und Führungskräfte aus Produktion, Logistik und Administration

Leistungspaket

• Umfangreiche Schulungsunterlagen
• Mittagessen, Getränke und Pausensnacks
• Teilnahmebescheinigung