Startseite › Lean Management / Lean Methoden: Ausbildungen und Schulungen › Einstieg & Grundlagenwissen Lean Management › KVP/KAIZEN (Lean Kata)

Seminar: KVP/KAIZEN (Lean Kata)

Entwickeln Sie Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen und erreichen Sie so eine nachhaltige Kultur des KVP/Kaizen

  • Sie lernen die KVP/KAIZEN-Methode kennen
  • Durch Beispiele trainieren Sie Verbesserungsmethoden anzuwenden
  • Trainer mit langjähriger Erfahrung
  • Gestalten Sie einen lebendigen Verbesserungsprozess

Jetzt Seminarplatz buchen
mehr Informationen

KVP/KAIZEN (Lean Kata)
Foto Christian Pohl

Ihr Trainer: Christian Pohl

Christian Pohl ist Senior Consultant bei der TQM Training & Consulting, eine Marke der WEKA Akademie GmbH. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Führungskraft in global agierenden Unternehmen, als auch seine Vorprägung aus dem elterlichen Unternehmerumfeld einfließen.

mehr zu Christian Pohl

Foto Meyerhoff, Michael

Ihr Trainer: Meyerhoff, Michael

Begleitete in den verschiedensten auch internationalen Unternehmen vieler Branchen die ganzheitliche Lean-Transformationen in den Bereichen Produktion, Logistik und Administration.

mehr zu Meyerhoff, Michael

Seminar zur KVP/KAIZEN-Methode

Um von einem formalisierten Streben nach Verbesserung auf die nächsthöhere Ebene des Lean Managements zu gelangen, bedarf es einer Veränderung des Denkens und Handelns aller Mitarbeiter und Führungskräfte.

Diesen Musterwechsel nicht nur bei jedem Einzelnen, sondern in der gesamten Organisation herbeizuführen, ist die Königsdisziplin des Lean Managements. Hier sind die Führungskräfte mehr denn je gefordert. Ein Instrument zum Erreichen dieses Ziels ist die beim japanischen Autobauer Toyota entwickelte Lean Kata.

Die Lean Kata zielt darauf ab, Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen zu entwickeln, um ein permanentes Streben nach Verbesserung zu erreichen. Bei jedem Einzelnen und damit im gesamten Unternehmen soll die Kompetenz entwickelt werden, mit Veränderungen, auftretenden Problemen oder Unsicherheiten produktiv und kreativ umzugehen. Das bedeutet: Das Unternehmen entwickelt sich zu einer lernenden Organisation, die ihre Performance permanent erhöht und so nachhaltig erfolgreich im Markt agiert.

  • Zielsetzung
  • Inhalte
  • Teilnehmerkreis
  • Leistungspaket

Zielsetzung

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – KVP/KAIZEN (Lean Kata)

  • Sie verstehen die Kultur und die Philosophie, die hinter Lean Kata steht.
  • Mit Ihrem neuen Know-how gestalten Sie einen lebendigen Veränderungsund Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen aktiv mit.
  • Sie wissen, wie Sie vorgehen müssen, um Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen in Ihrem Unternehmen zu implementieren oder möglicherweise auch zu verändern.

Inhalte

Die Seminar-Inhalte – KVP/KAIZEN (Lean Kata)

  • Eine Kultur von kontinuierlicher Verbesserung schaffen
    • Lern-, Fehler- und Innovationskultur entwickeln
    • Die Lean Kata als Lernroutinen für gezieltes und nachhaltiges Handeln
  • Die Verbesserungs-Kata als erster Schritt im Problemlösungsprozess
    • Die vier Phasen der Verbesserungs-Kata
    • Wie arbeitet man mit dem PDCA auf einen Ziel-Zustand hin?
    • Die Zusammenarbeit von Verbesserer und Coach
  • Die Coaching-Kata zur Verankerung von Problemlösungsdenken
    • Wie Toyota seinen Mitarbeitern die Coaching-Kata vermittelt
    • Die vier Rollen der Coaching-Kata – Aufgaben und Zuständigkeiten
  • Coaching in der Praxis
    • Lösungsfreies Führen mit fünf Fragen
    • Mit dem Rotationsmodell üben, wo jeder jede Rolle innehat
  • A3-Management – mit dem PDCA-Zyklus Struktur und Problemlösungsfähigkeiten entwickeln
    • A3-Report zur Strukturierung und Kommunikation
    • A3-Denken mithilfe des Mentor-Mentee-Prinzips
  • Wie Sie die Lean Kata nachhaltig umsetzen können
    • Eigenes Verständnis der Lean Kata entwickeln
    • Was funktioniert, was funktioniert nicht?
    • Führungsstrukturen und Zielentfaltungsprozesse installieren
    • Die vier Rollen in der Coaching-Kaskade klären
    • Tipps und Tricks als Basis für eine nachhaltige Umsetzung der Lean Kata
    • Hilfreiche Formulare, Dokumente, Tools für den schnellen Start
    • Wie gehen Sie vor – eine Anleitung zum Experimentieren

Teilnehmerkreis

Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Entwicklung/Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Produktion sowie alle Personen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

Leistungspaket

Leistungspaket

  • Mittagessen, Getränke und Snacks
  • Umfangreiche Schulungsunterlagen
  • Teilnahmebescheinigung
  • Intensive Simulationsübung mit spielerischem Kennenlernen und Umsetzen der Toyota Kata
  • Fachbuch "KATA"

“War mit allem sehr zufrieden, alles Top. ”

Herr Bernd Scharrer, Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH

Jetzt Seminarplatz buchen

KVP/KAIZEN (Lean Kata)

€ 990,00 zzgl. MwSt. / Webcode 3212

Auch als Inhouse-Seminar buchbar!

  • Individuelle Schulungsinhalte
  • Reisekosten & Zeit sparen
  • Sie bestimmen Zeit & Ort

Jetzt anfragen

Garantie zur kostenfreien Umbuchung:
mehr erfahren

Sie können Ihre Weiterbildung bei uns risikofrei buchen. Sollte aufgrund von gesetzlichen Änderungen, wie z.B. das Inkraft­treten von Beschränk­ungen in einigen Gebieten, eine Durch­führung der Ver­anstalt­ung nicht möglich sein, dann werden Sie automatisch von uns informiert und können kostenfrei auf den nächsten Termin umbuchen.

Bleiben Sie flexibel! Für alle Buchungen bis Ende 2020: Sie können bis zu zwei Wochen vor der Veranstaltung die Teilnahme absagen und erhalten ein Wertguthaben, das Sie bis Ende 2021 für eine beliebige Weiterbildung aus unserem Angebot einsetzen können.

Gewünschtes Seminar / Ort / Datum auswählen:

 DatumOrtIhre Wahl
 16.07.20 - 17.07.20Heilbronn
 16.11.20 - 17.11.20München
nur noch wenige Plätze verfügbar   ausgebucht
› Jetzt Seminarplatz buchen

Weitere interessante Veranstaltungen