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Seminar: 5S Basiswissen

Ihr erfolgreicher Einstieg in die 5S-Methodik

Person steht vor Flipchart mit der Aufschrift 5S

Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigert auch die Arbeitssicherheit. Die Mitarbeiter werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Durch wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden.


“Ich bin sehr positiv überrascht und würde dieses Seminar auf alle Fälle weiterempfehlen. Habe viel gelernt, es war alles gut verständlich.”

Frau Jacqueline Müller, MAHLE Behr Berga GmbH

Die Zielsetzung Ihrer Weiterbildung – 5S Basiswissen

Sie sind in der Lage, die 5S-Methode in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Verantwortungsbereich effizient anzuwenden.


Die Seminar-Inhalte – 5S Basiswissen

  • Grundlagen
  • Bedeutung und Ziele der 5S
  • Bezug zu Kaizen/TPM/TPS
  • Vorgehensweise bei der Umsetzung
    • Selektiere
    • Systematisiere
    • Säubere
    • Standardisiere
    • Selbstdisziplin
  • Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten
  • Erläuterung und Visualisierung der organisatorischen Rahmenbedingungen
  • 5S-Audits
  • Workshop/Gruppenarbeit
  • Tipps und Erfahrungsaustausch

 Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, in denen 5S zum Einsatz kommen soll.


Ihre Trainer zu diesem Thema (terminabhängig)

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