5S-Auditor/-in

In 5S-Audits wird der in puncto Ordnung und Sauberkeit erreichte Status gründlich reflektiert, um den Zustand aufrecht zu erhalten und weiter zu verbessern. Das Audit führt eine unabhängige Person durch, der Verantwortliche für den zu auditierenden Bereich nimmt am Audit teil. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie 5S-Audits erfolgreich durchführen und damit sicherstellen, dass die erreichten Ergebnisse gehalten und gegebenenfalls optimiert werden.

Der Trainer zeigt Ihnen, wie Sie diese Aufgabe erfolgreich meistern und stellt Ihnen das notwendige Handwerkszeug zur Verfügung.

Warum Sie teilnehmen sollten

Als neutrale/-r Audiror/-in führen Sie erfolgreich 5S-Audits in allen Unternehmensbereichen durch.

Mit Ihrem Know-how tragen Sie maßgeblich zu Ordnung und Sauberkeit an den Arbeitsplätzen in Ihrem Betrieb bei.

Vertiefung der Inhalte durch Praxisübungen und Rollenspiele

Sie erhalten ein Teilnahme-Zertifikat

Lean live erleben: Alle Präsenztermine finden in der Lernfabrik Hannover statt!

In der Lernfabrik Hannover werden für einen noch besseren Praxisbezug Produktionsprozesse realistisch nachgebildet. Der Aufbau erfolgt mit typischen Industrie-Elementen, wie Arbeitsplätzen, Vorrichtungen und Werkzeugen. In einer authentischen Fertigungsumgebung mit einem variantenreichen Produkt analysieren die Teilnehmenden hier zielgerichtet einen mehrstufigen Fertigungsprozess, erkennen Verbesserungspotenziale und erzielen durch aktive Arbeitsplatz- und Prozessgestaltung eine signifikante Verbesserung des Gesamtsystems. Die Erfolge ihrer Ablaufoptimierungen beobachten die Teilnehmer unmittelbar anhand von Kennzahlen an einem Monitor.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte
Zielgruppe
Voraussetzungen
Prüfung

Kurzwiederholung der 5S-Grundlagen
Bedeutung und Ziele von 5S
Auditdurchführung
- Vorbereitung
- Durchführung
- Nachbereitung
Gesprächstechnik und Verhalten
Auditfeststellungen, Maßnahmen und Maßnahmenverfolgung
Visualisierung von 5S-Ergebnissen
Workshop/Gruppenarbeit
Tipps und Erfahrungsaustausch

Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich zum 5S-Auditor/-in qualifizieren möchten.

5S-Grundkenntnisse, wie sie dem TQM-Seminar 5S Basiswissen entsprechen, sind erforderlich. Dieses Wissen können Sie auch durch vergleichbare Seminare oder Berufserfahrung erworben haben.

Am Ende des Seminartags legen Sie eine schriftliche Prüfung ab. Nach bestandener Prüfung erhalten sie das anerkannte Zertifikat „5S-Auditor/-in“.

Referenten

Manuel Lehmann

Kaizen Coach
mehr

Beruflicher Werdegang

Manuel Lehmann hat seit 2014 weit mehr als 500 Schulungen und Workshops in Unternehmen durchgeführt. Sein Anspruch ist es den Unternehmen und Menschen darin einen Vorteil durch die Umsetzung der 5S-Methode und dem Basiswissen im Lean zu verschaffen.

Seine besondere Stärke ist die Art, Menschen mitzunehmen und zu begeistern. So gelingt es ihm auch die kritischsten Mitarbeiter in der Praxis von der Umsetzung zu begeistern. Neben dem Coaching der Mitarbeiter liegt ein Hauptaugenmerk auf die nachhaltige Organisation!

Eine fundierte Berufsausbildung zum Kaizen Coach, jahrelange Berufspraxis in leitender Funktion bei einem international operierenden Automobilzulieferer als auch im Mittelstand sowie die mehrfach erfolgreiche Umsetzung in diversen Unternehmen bilden die Basis in Manuel Lehmanns Biografie. Die Idee – ein einfaches und in der Praxis erfolgreiches Konzept zum Anfassen. Auch als Buchautor mit dem Titel "Lean Management mit der 5S Methode" unterstreicht Manuel Lehmann diese Unternehmensphylosopie.

Tihomir Zadro

Unternehmensberater
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Beruflicher Werdegang

Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Pforzheim entwickelte Herr Zadro seine Lean-Expertise als Projektleiter bei der Einführung und Weiterentwicklung des synchronen Produktionssystems in einem international tätigen Industrieunternehmen. Besonders prägend in dieser Zeit war die die enge 10-jährige Zusammenarbeit mit Herr Hitoshi Takeda.

Ab 2013 begann Herr Zadro seine Tätigkeit als Unternehmensberater. Insgesamt war er international bei mehr als 80 Kunden aktiv. Neben der Inhouse-Beratung und Umsetzung leitete er mehr als 120 offene Seminare rund um das Thema Lean und war bei unterschiedlichen Kongressen als Speaker und Seminarleiter aktiv. Parallel zu seiner Aktivität als Unternehmensberater, war er von 2018-2022 in der Schweiz und in Deutschland als Lean Experte in zwei mittelständischen Industrieunternehmen tätig. So baute er unter anderem mit der „Lean-Akademie“ ein mehrstufiges, unternehmensinternes Qualifizierungsprogramm in den Unternehmen auf. 2022 gründete Herr Zadro das Unternehmen „Zadro Consulting“ und bietet seine Dienstleistungen rund um das Thema „Lean Management“ an:

Beratung bei der Einführung, Weiterentwicklung und Umsetzung
Inhouse Schulungen und offene Seminare
Inhouse – Workshops
Mitarbeiterqualifizierung und Coaching
Umsetzungsbegleitung

Herr Zadro versteht es, seine Erfahrung und sein Fachwissen klar und leidenschaftlich auf „gleicher Augenhöhe“ zu vermitteln. Wertschätzung und Professionalität stehen für ihn an erster Stelle, unabhängig der Funktionsebene der Menschen, denen er in den Unternehmen oder im Seminarraum begegnet.

Abdulhadi Yasar

Trainer, Berater, QM-Manager, VDA 6.3 Auditor, Scrum Master und Agile Change Manager
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Beruflicher Werdegang

Abdulhadi Yasar ist selbständiger Trainer, Berater und Führungskräfte-Coach. Herr Yasar ist Technischer Betriebswirt, QM-Manager und VDA 6.3 Auditor. Zudem besitzt er eine Systemische Coaching Ausbildung, ist Scum Master und Agile Change Manager.

Durch die Verbindung der Kompetenzfelder des Qualitätsmanagements, des Lean Managements und der Agilen Methoden lassen sich im Training und in der Beratung optimale Synergien ableiten. Mittels wirksamer Coaching Methoden werden nachhaltige Ergebnisse der Veränderung und in der Entwicklung von Organisationen, Prozesses und Ihren Menschen verankert.

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Beruflicher Werdegang

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