Ein marktgerechtes, innovatives Produktportfolio sichert Wettbewerbsvorteile. Die Vielfalt der Produkte und deren Varianten beeinflusst jedoch die Komplexität und somit auch seine Kosten. Die Herausforderung besteht darin, den Erfolg mit Hilfe der richtigen Produktvarianten zu sichern und nicht durch unnötige Komplexität zu gefährden.
Ziele des Variantenmanagements
Wenn man sich mit Variantenmanagement beschäftigt, verfolgt man in der Regel nachfolgende Ziele:
Komplexitätsvermeidung bzw. Komplexitätsreduzierung
Komplexitätsabeherrschung
Wissensmanagement
Ablauf einer Variantenoptimierung
Potentialträger auswählen
Betrachtungsumfang festlegen
Ist-/Plan-Stand beschreiben
Szenarien generieren
Stückzahlen, Kosten und Erlöse bestimmen
Szenario bewerten
Szenarien entscheiden und umsetzen
Nachfolgende Beratungsleistungen zum Variantenmanagement können wir Ihnen anbieten
Genaue Analyse des derzeitigen Stands in Ihrem Unternehmen
Erstellung einer umfassenden Einführungsstrategie zum Variantenmanagement
Vorstellung und Präsentation der Lösungen im Management Ihres Unternehmens
Durchführung von Informationsveranstaltungen
Durchführung von Workshops, Schulungen, Trainings
Koordination von Projektaktivitäten
Auswahl einer geeigneten Software für das Variantenmanagement
