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Die Fehlerbaumanalyse (Fault Tree Analysis)

Mitarbeiter im Schreibtisch zwischen zwei Stapeln Papier

Die Fehlerbaumanalyse FTA (Englisch: Fault Tree Analysis) dient als Methode, um mögliche Produktfehler, die zu einem Ausfall führen können, systematisch zu ermitteln. Durch die Nutzung eines interdisziplinären Teams aus den unterschiedlichen Organisationsbereichen werden objektive Ergebnisse erzielt.

Die FTA ist eine Risikoanalyse, welche die Aufgabe hat Wahrscheinlichkeiten für das Auftreten von Ausfallen der Systeme zu ermitteln und ihre möglichen Fehlerfolgen aufzuzeigen. Zwei Größen dieser Risikoanalyse sind stets zu betrachten:

  • die Eintrittshäufugkeit und
  • die Folgen eines Systemausfalles

Ziele einer Fehlerbaumanalyse

  • Identifizierung aller möglichen Fehlerursachen, die zu einem unerwünschten Ereignis führen können
  • Ermittlung von Zuverlässigkeitsindikatoren hinsichtlich Verfügbarkeit und Sicherheit
  • Identifizierung von Systemschwachstellen zur gezielten Optimierung
  • qualitativer und quantitativer Vergleich von alternativen Systemkonzepten

Ergebnisse einer Fehlerbaumanalyse

  • FTA-Systemstrukturanalyse
  • Gesamtwahrscheinlichkeit für das Eintreten einer unerwünschten Ursache
  • Liste Minimalschnitte
  • Gewichtung

Nutzen bei Anwendung der Fehlerbaumanalyse

  • Objektive Systembeurteilung hinsichtlich Verfügbarkeit und Sicherheit
  • Risikominimierung bei der Planung neuer Produkte
  • Identifizierung der Anforderungen an Systeme und Teilsysteme
  • Nachweis bezüglich Einhaltung von Anforderungen (intern/extern)

Software zur Erarbeitung von Fehlerbaumanalysen

Bei Anwendung der Methodik und Einstieg in Systemtiefen wird die Erarbeitung einer Fehlerbaumanalyse schnell komplex. Hilfreich ist hierbei die Nutzung einer Softwarelösung. Diese beschleunigt die Erarbeitung und speichert das Wissen. Die Softwarelösung Fault Tree von ITEM Software kann helfen.


Nachfolgende Beratungsleistungen zur Fehlerbaumanalyse können wir Ihnen anbieten

  • Genaue Analyse des individuellen Integrationsbedarfs in Ihrem Unternehmen
  • Erstellung einer umfassenden Einführungsstrategie zur Integration der FTA in Ihrer Organisation
  • Vorstellung und Präsentation der Lösungen im Management Ihres Unternehmens
  • Durchführung von FTA Informationsveranstaltungen
  • Durchführung von FTA-Workshops, Schulungen, Trainings
  • Durchführung von Moderatorenschulungen
  • Moderation von FTA’s
  • Koordination von FTA-Aktivitäten
  • Auswahl einer geeigneten FTA Software
  • Organisation/ Strukturaufbau in Ihrem Unternehmen
  • Erstellung/Überarbeitung unternehmensspezifischer Dokumente (z.B. FTA Verfahrenanweisung uvm.)
  • Enge Zusammenarbeit mit Ihren Fachleuten in jeder Phase der Integration
  • KVP der FTA-Aktivitäten

Auf Wunsch erhalten Sie eine umfassende Betreuung Ihrer FTA-Projekte und FTA-Aktivitäten, sowie die vollständige Integration der Methode in Ihrem Unternehmen. Wir bieten Ihnen eine zukunftsichernde und maßgeschneiderte Beratung.