Wir stecken mitten im Zeitalter der Digitalisierung oder hat die Entwicklung erst begonnen? Wie machen Sie Führung, Organisation und Teamarbeit fit in Transformationszeiten? Agile Methoden sind eine mögliche Antwort auf vermehrte Geschwindigkeit, immer gezieltere Kundenwünsche und unklare Ziele.
Tagesseminare und Workshops sind „in“, weil man so schnell und gezielt Wissen auffrischen kann. Manchmal ist aber länger der bessere Weg zum Ziel.
Früher war nicht alles besser, doch heute muss vieles schneller passieren. Die zunehmende Geschwindigkeit ist längst im Projektmanagement angekommen, mit all ihren Folgen. Was tun, wenn Ihr Projekt sehr zügig abgewickelt werden muss, die Anforderungen an das Ergebnis aber noch unklar sind? Willkommen beim agilen Projektmanagement!
Lernen im eigenen Unternehmen hat große Vorteile, birgt aber Risiken. Es macht einen Unterschied, ob Sie im hauseigenen Besprechungsraum, Tür an Tür mit dem Alltagsgeschäft, büffeln oder weit weg in Hamburg, Berlin oder Köln. Mit folgenden LEAN-Management-Tipps lernen Sie stressfrei und hocheffektiv in der nächsten Inhouse-Schulung.
5S hat sich als grundlegende Methode bewährt, um die Arbeitseffizienz zu verbessern, die Produktivität zu erhöhen und die Arbeitssicherheit zu steigern. Doch ganz so einfach funktioniert die 5S-Methode dann auch nicht.
Warum sich der Blick in tiefste Tiefen, die Suche nach versteckten Nano-Fehlern und Karategürtel für Manager lohnt.
Ein urzeitlicher Schleicher aus der Gruppe der Sauropsiden als Modell für Prozesse in einer Branche, in der es um Geschwindigkeit geht? Das Turtle-Modell hat sich in der Praxis bewährt, weil es in verständlicher Form alle Fakten im Detail erfasst.
Ein guter Blend ist schon fast eine Wissenschaft für sich. Blended Learning bei TQM ist ganz einfach.
Interview mit Tihomir Zadro im Rahmen der Konferenz LEAN 2017
Was bewirkt es eigentlich bei mir, wenn ich mich mehr mit Lösungen beschäftige als mit Problemen?
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