Lieferantenmanagement

Unternehmen konzentrieren sich heute auf ihre Kernkompetenzen und reduzieren ihre Fertigungstiefe. Dadurch steigert sich zwangsläufig das Einkaufsvolumen und es erhöht sich gleichzeitig die Abhängigkeit von Lieferanten. Somit trägt die kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung der eigenen Lieferantenbasis erheblich zur Sicherung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei. Die Bedeutung des ganzheitlichen Lieferantenmanagements nimmt daher immer stärker zu.

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Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Lieferantenidentifikation
  • Lieferanteneingrenzung
  • Lieferantenanalyse
  • Lieferantenbewertung
  • Lieferantenauswahl
  • Lieferantencontrolling
  • Steuerung der Lieferantenbeziehung

 

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