Wissensmanagement in der Praxis

Ihr Nutzen:

• In unserem Seminar erfahren Sie, welche Elemente benötigt werden, um das im Unternehmen vorhandene Wissens- und Informationspotenzial zu erschließen,
• Sie werden in die Lage versetzt, effiziente und individuelle Strategien für eine kontinuierliche Verbesserung des Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen zu erarbeiten,
• Sie erfahren, wie Sie Wissensziele für Ihr Unternehmen definieren und Stärken und Schwächen der aktuellen Wissensbasis analysieren,
• Sie erhalten einen Überblick über bewährte Methoden und Werkzeuge des Wissensmanagements,
• Sie üben, ein zu Ihrem Unternehmen passendes Wissensmanagement-Projekt aufzusetzen,
• Sie erhalten wertvolle Praxis-Tipps zu "Projektmarketing" und Motivation für das Thema Wissensmanagement.

Zielgruppe/Durchführung:
Unser Seminar wendet sich an Verantwortliche im Unternehmen, die sich mit der Nutzung der wertvollen Ressource Wissen in ihrem Unternehmen auseinandersetzen und hierfür eine exakt auf den Bedarf ihres Unternehmens zugeschnittene Infrastruktur errichten möchten. Wissensmanagement ist eine Querschnittsfunktion im Unternehmen. Das Seminar bietet deshalb eine hilfreiche Zusatzqualifikation unabhängig von Funktion und Hierarchie.

Inhalte:

• Wissensmanagement als strategische Aufgabe
• Im Spannungsfeld von Mensch, Organisation und Technik
• Eine wissensorientierte Unternehmenskultur?
• Die Definition von Wissenszielen
• Die Identifikation und Bewertung der Wissensbasis des Unternehmens
• Werkzeuge und Methoden und deren Einsatzbereiche
• Die Wahl des richtigen Ansatzpunktes, Konzeptentwicklung
• Projektmarketing und Motivationsfaktoren
• Die Rolle des Wissensmanagers
• Methoden der Erfolgsmessung
• Neue Technologien im Wissensmanagement (Web2.0, Ontologien, Semantic, Wiki, Semantic-Wiki, etc.)

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Nutzen von Wissensmanagement für das Unternehmen einzuschätzen und erste Ansätze zu einem praxisorientierten Wissensmanagement-Projekt in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.

Dauer:
2 Tage

Trainer/-in:
Frau Gabriele Vollmar

Frau Gabriele Vollmar ist als Beraterin, Trainerin und Coach tätig. Ihre Schwerpunkte sind die Einführung von Wissensmanagement in mittelständischen Unternehmen, Wissensmanagement in der Projektarbeit und die Vermittlung impliziten Wissens. Vor ihrer Selbstständigkeit war sie als stellvertretende Leiterin des Steinbeis-Transferzentrums Wissensmanagement & Kommunikation, als Kommunikationsmanagerin bei der Bertelsmann Stiftung und als Chefredakteurin des Fachmagazins „wissensmanagement“ sowie Wissensmanagerin bei der transline-Unternehmensgruppe beschäftigt.

Methodik:
Das Seminar orientiert sich eng an den konkreten Problemstellungen und Arbeitszusammenhängen Ihres Unternehmens. Die Teilnehmer werden deshalb zu Beginn des Seminars gebeten, jeweils ein konkretes Fallbeispiel aus ihrem Bereich zu schildern, von dem sie vermuten, dass mithilfe von Wissensmanagement hier Verbesserungen erzielt werden können. Dieses Fallbeispiel wird nun im Laufe des Seminars immer wieder herangezogen, um theoretische Inhalte in praktischen Übungen zu konkretisieren und zu verfestigen. Am Ende des Seminars steht für jeden Teilnehmer ein erstes kleines Wissensmanagement-Konzept für besagtes Fallbeispiel. Daneben werden Diskussionen, in denen das Gehörte jeweils gegen die eigene Situation gespiegelt wird, breiten Raum eingeräumt.

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen notwendig.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.