Variantenmanagement

Zielsetzung:
Im Seminar werden die Teilnehmer mit der Vorgehensweise der Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsbeherrschung und Komplexitätsvermeidung vertraut gemacht. Geeignete Werkzeuge werden vorgestellt und an Beispielen erläutert. In Gruppenarbeit werden ausgewählte Methoden trainiert. Zielsetzung ist ein optimales Erlöse - Kosten - Verhältnis

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Entwicklung/Konstruktion, Vorausentwicklung, Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung, etc.

Seminarinhalte:

Block 1 (Einführung)

• Einführung ins Thema
• Begriffsbestimmung
• Gründe für Variantenvielfalt
• Beispiele für Variantenvielfalt
• Nutzen von Variantenoptimierung
  
  • Wettbewerbsvorteile in wirtschaftlich „mageren“ Jahren
  • Robustes Design schützt vor Qualitätsproblemen
  • Nutzen für Ihr Innovationsmanagement
• Von der Arbeitsgesellschaft zu Wissensgesellschaft
• Einführung in das Variantenmanagement und seine Methoden

Block 2 (Analyseinstrumente)

• Engine Scorecard
• ABC-Analyse

Block 3 (Workshop)

Ablauf einer Variantenoptimierung

1. Potentialträger auswählen
2. Betrachtungsumfang festlegen
3. Ist-/Plan-Stand beschreiben
4. Szenarien generieren
5. Stückzahlen, Kosten und Erlöse bestimmen
6. Szenario bewerten
7. Szenarien entscheiden und umsetzen

Block 4 (Risikoanalyse Methoden)

• FMEA, RISK FMEA (Mindmanager FMEA)
• Ishikawa
• etc.

Block 5 (Wissensmanagement)

• Wissensmanagement im Unternehmen
• Was bedeutet Wissensmanagement?
• Wissensmanagement der Zukunft

Block 6 (Workshops)

• Workshops
• Hilfestellungen
• Praxistipps
• Abschlussdiskussion/ Fragen?

Dauer:
2 Tage

Methoden:
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Workshops, Fallbespiele

Trainer:
Herr André Kapust

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.