TPM - Total Productive Maintenance

Zielsetzung:
Dieses Training vermittelt Teilnehmern die Grundlagen und Prinzipien zu TPM. Anhand von Fallbeispielen werden den Teilnehmern die Phasen des TPM und die Methoden zu deren Realisierung vermittelt. Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden TPM in das eigene Unternehmen zu integrieren und somit einen wichtigen Beitrag zu stabilen und störungsfreien Anlagen und Prozessen zu leisten.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aus Produktion, Logistik, Instandhaltung, Qualitätssicherung und alle Bereiche, welche sich für das Thema interessieren.

Inhalte:

• Grundlagen zum Thema
• Definition der Anlageneffizienz (OEE)
• Verfügbarkeit als einer von drei Faktoren – Der Kubische Effekt
• Chronische und sporadische Verluste
• Anlagenpriorisierung (Redundanzen, max. Entstörzeit, Produktionsreserve)
• Pareto der Störzeiten nach Dauer
• Pareto der Störzeiten nach Häufigkeiten
• Auswahl der Stationen
• Auswahl der Teilsysteme
• Maßnahmenpläne (Grundreinigung, Erhaltungsmaßnahmen, TPM-Schichten)
• Beispiele aus der Praxis
• Tipps und Erfahrungsaustausch

Dauer:
2 Tage

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen zur Teilnahme am Seminar erforderlich.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.