Synchronsierung von Prozessen

Zielsetzung:
Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern die Grundlagen und Prinzipien zur Synchronisierung von Prozessen. Anhand von Fallbeispielen und der Durchführung eines Simulationsworkshops werden die Teilnehmer in die Lage versetzt die Prinzipien und Methoden zur Synchronisierung von Prozessen im eigenen Unternehmen anwenden zu können. Unser erfahrener Trainer vermittelt das Thema zielsicher und praxisnah.

Zielgruppe:
Mitarbeiter aus der Prozessentwicklung/Prozessplanung, dem Industrial Engineeering, der Fertigung, alle Stabsabteilungen des produzierenden Umfelds sowie alle Personen, welche an der Eliminierung von Verschwendung im Wertstrom mitwirken wollen/sollen.

Inhalte:

• Rückblick auf die historische Entwicklung
• Change Kultur, der Veränderungswille und die Vision
• Die sechs Prinzipien zur Synchronisierung:
• Ausgeglichene Produktion
• Flußorientiertes Layout
• Produktion im Kundentakt
• Kontinuierlicher Fluss
• Pullsteuerung
• Logistikkonzept
• Anlagenabsicherung:
• Verbesserung der Anlageneffizienz
• Autonome Instandsetzung
• Fehlervermeidung:
• Poka-Yoke
• Systematische Problemlösung
• Six Sigma
• Vorgehen zur Prozessverbesserung:
• Wertstromanalyse
• Simulationsworkshop zur Synchronsierung
• Zusammenfassung der Erkenntnisse
• Tipps / Erfahrungsaustausch

Dauer:
2 Tage

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% Mwst.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.