Six Sigma Yellow Belt

Was Seminar
Wann 12.06.2014 09:00 bis
13.06.2014 17:00
Wo München
Kosten 950,-
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Dieses Training vermittelt einen guten Überblick über die Six Sigma Methodik und deren Tools. Das Yellow Belt Training ist eine Qualifizierungsmaßnahme für Mitarbeiter und Teammitglieder in Verbesserungsteams sowie auch für Unternehmer, die sich ein umfassendes Verständnis für den Aufbau von Six Sigma erarbeiten wollen. Six Sigma Yellow Belts verfügen über einen Überblick und zu der Vorgehensweise in Six Sigma Projekten nach der DMAIC-Methode.

Bild_Yellow Belt
DMAIC stellt ein standardisiertes Phasen-Modell für die Bearbeitung von Verbesserungsprojekten dar. Dabei steht DMAIC für die Phasen Define, Measure, Analyse, Improve und Control. Durch Kenntnisse zu Fachbegriffen im Six Sigma und dem Ablauf von Projekten nach der DMAIC-Methode sind Yellow Belts in der Lage, Six Sigma Projekte aktiv zu unterstützen und zu begleiten.

Zielsetzung:

  • Die Bedeutung von Six Sigma für das Unternehmen kennen und verstehen
  • Akzeptanz und Verständnis für die Six Sigma Methodik bei den Teilnehmern  schaffen
  • Aktive Einbindung der Mitarbeiter im Rahmen des Change-Management-Prozesses
  • Vorbereitung der Teammitglieder auf den Einsatz in Six Sigma Projekten
  • Kennenlernen der Teamkollegen und Verstehen der Projektorganisation
  • Überblick über die Six Sigma Methodik und die systematische Vorgehensweise in Six Sigma Projekten (DMAIC-Cycle)
  • Das Training umfasst zum Teil Inhalte des Green Belt Trainings

 

Zielgruppe:
Mitarbeiter aus den Bereichen F&E, Produktion und Qualitätswesen aus Produktionsunternehmen sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Verwaltung, Marketing, Vertrieb von Handels- und Dienstleistungsunternehmen.

Trainingsinhalte:
Allgemeines

  • Einführung in das Thema Six Sigma
  • DMAIC-Cycle im Überblick
  • Six Sigma Organisation im Unternehmen (Überblick)
  • Projektorganisation & Teamstrukturen
  • Einsatz und Nutzen von Six Sigma für das Unternehmen
  • Fallbeispiele

Define

  • Ziele Define
  • Projektdefinition
  • Erhebung von Kunden-Anforderungen (VOC-CTQ-Matrix)
  • Prozessdarstellung (SIPOC)
  • Business Case: Anwendung der Tools in Define

Measure

  • Ziele Measure
  • Messgrößen
  • Datensammlung (Überblick)
  • Grafische Darstellung von Daten
  • Interpretation des Prozess-Sigmas
  • Business Case: Datenerhebung / Einfache Berechnung Prozess-Sigma /  Interpretation der grafischen Auswertungen

Analyse

  • Ziele von Analyse
  • Fischgrätendiagramm
  • Prozessdarstellung (IST-Prozess)
  • Wertanalyse (Kurzform)
  • Ausblick zum Einsatz statistischer Tools
  • Business Case: Ausarbeitung des Ist-Prozesses / Wertanalyse

Improve

  • Generieren und Auswählen von Lösungen
  • Implementierung von Lösungen
  • Prozessdarstellung (SOLL-Prozess)
  • Business Case: Ermittlung von Lösungen / Ausarbeitung Soll-Prozess

Control

  • Ziele Control
  • Dokumentation (Überblick)
  • Bedeutung Monitoring und Controlling
  • Abschluss DMAIC

 

Dauer:
2 Tage

Grundlage:
Das Training entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung - Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
  • Qualifikationsnachweis Six Sigma Yellow Belt
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

 

Spartipp:

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
   Six Sigma Yellow Belt    12.06.2014 - 13.06.2014   München   € 950,-   Buchung
   Six Sigma Yellow Belt    31.07.2014 - 01.08.2014   Köln   € 950,-   Buchung
   Six Sigma Yellow Belt    06.11.2014 - 07.11.2014   Heilbronn   € 950,-   Buchung
Ihr Ansprechpartner

Susanne Rosner

steht Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung und leitet Sie bei Fachfragen an den richtigen Ansprechpartner weiter.

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Telefon:+49 (0)7131/277 504-0
Telefax:+49 (0)7131/277 504-25
Email: info@tqm.com

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