QAM Null-Fehler-Management

Zielsetzung:
Den Teilnehmern werden die erforderlichen Grundlagen zum Thema vermittelt, um diese Methode zur Umsetzung eines Null-Fehler-Managements eigenständig und erfolgreich im eigenen Unternehmen umsetzen zu können. Die Vermittlung des Wissens erfolgt überwiegend in Gruppenarbeit und ist praxisorientiert aufgebaut. Fallbeispiele aus der Praxis und moderne Trainingsmethoden garantieren eine leichte Umsetzbarkeit.

Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Produktionsplanung/Prozessentwicklung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Qualitätssicherung/Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung.

Inhalte:

• Historie QAM
• Grundlagen QAM
• Methoden im Produktenstehungsprozess
• Erarbeitung einer QAM
• Bewertung der Ergebnisse
• Umgang mit Maßnahmen zur Fehlerentdeckung / -vermeidung
• Schnittstellen zu anderen Q-Tools
• Fehler- und Reklamationsbearbeitung mit der QAM
• Verantwortlichkeiten und Rollen
• Der Qualitätsstützpunkt in der Produktion
• Visualisierung in der Produktion
• Vorgehen und Tipps zur Einführung der QAM-Methode in der Produktion
• Firmenspezifische Gruppenarbeit
• Meinungs- und Erfahrungsaustausch

Dauer:
1 Tag

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 550,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.